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ppt 培训课件:移动通信营销执行力提升与渠道管理培训.ppt ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:PPT | ❒ 页数:111 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 10:44

《培训课件:移动通信营销执行力提升与渠道管理培训.ppt》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....最大的销售额。 市场渠道与公司成功的关系 技术优势技术优势 制造优良 技术优势 制造优良 销售与市场 运作优越 “精品书屋”精品与你精彩分享! 市场渠道的要素 渠道的运营与管理 渠道结构 市场领导地位 开发分销渠道的细分 为强化竞争优势,达成目标而进行的系列管理活动 渠道成员组织在起的规则,其状态作用 使渠道成员集中力量完成目标,运行中做出必 要的决定是渠道顺利发展 对渠道成员激发鼓励与其协作 市场 渠道 结构 渠道的 运营与 管理 渠道 支援系统 渠道 市场领导地位 渠道支援系统 签订合同的条件 佣金借贷“精品书屋”精品与你精彩分享! 韩国电信业的渠道 韩国电信业渠道的特点 电信服务与手机分销的共存 服务提供商和手机制造商对渠道主动权的竞争 手机制造商 批发商 分销商 用户 服务提供商 服务......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....市场细分化” 建立与运营 费用 销售人员 代理商员工 代理商 直接渠道 间接渠道 代理商“精品书屋”精品与你精彩分享! 渠道案例中国移动通信市场销售渠道结构 消费者用户 运营商 级渠道级渠道级渠道级渠道 渠道 帮助 者“精品书屋”精品与你精彩分享! 网点绝对数量过剩,但又结构化不足 小店太多,经营混乱 自营渠道少,企业对渠道控制力弱 专营渠道少,兼营渠道非常普遍 渠道分布和消费者需求不匹配 城区渠道太集中 农村服务渠道欠缺 合作营业厅不正规 合作营业厅服务功能差 人员服务水平低 硬件环境参差不齐 专营店忠诚度低 般代理店对号源严重不满 佣金代理费不合理 奖励政策不合理 经销商与自营厅争利 有串货现象发生 销售服务对经销商支持不够 资费较高,难以......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“..... 零售商 渠道 韩国电信业渠道结构图 渠道案例的渠道结构“精品书屋”精品与你精彩分享! 分销环境 与战略 理 渠道结构 市场领导地位 开发分销渠道的细分 为强化竞争优势,达成目标而进行的系列管理活动 渠道成员组织在起的规则,其状态作用 使渠道成员集中力量完成目标,运行中做出必 要的决定是渠道顺利发展 对渠道成员激发鼓励与其协作 市场 渠道 结构 渠道的 运营与 管理 渠道 支援系统 渠道 市场领导地位 渠道支援系统 签订合同的条件 佣金借贷“精品书屋”精品与你精彩分享! 韩国电信业的渠道 韩国电信业渠道的特点 电信服务与手机分销的共存 服务提供商和手机制造商对渠道主动权的竞争 手机制造商 批发商 分销商 用户 服务提供商 服务提供商拥有 的分销公司 渠道 批发商......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....有效巩固中 高端用户 超越竞争的 核心环节“精品书屋”精品与你精彩分享!“精品书屋”精品与你精彩分享! 营销执......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....实现既定目标 指企业已经具备快速高效的执行企业规划的能力 指企业已经有能力主要依据市场环境的变化制定并执行规划 指企业已经具备了优秀的营销执行力和极强的市场竞争力,具有驾驭市场引领竞争的能力 “精品书屋”精品与你精彩分享! 执行对于企业的意义 战略 执行 管理 文化策略“精品书屋”精品与你精彩分享! 关键要点 执行是种纪律,是策略不可分割的环 执行是企业领导人首要的工作。 执行必须成为组织文化的核心成分。“精品书屋”精品与你精彩分享! 构成执行的四要素 心态 角色 工 具执行“精品书屋”精品与你精彩分享!办公资源网 渠道运营管理“精品书屋”精品与你精彩分享! 什么是市场渠道 “种产品或服务从生产者到最终消费者所移动的路径” ,渠道,流通路径 渠道的管理包括建立和维持个分销渠道络,给用户提供最为方面的购买渠道......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....经销商积极性下降 宣传促销没有跟上 产品竞争力下降,市场反应不够灵活 目 前 移 动 运 营 商 渠 道 问 题 概 括 表 现 为 渠道结构问题 专营渠道问题 合作营业厅问题 般代理店问题 营销政策问题 营销管理问题“精品书屋”精品与你精彩分享! 办理入网业务时间 年年年年年年年 在现有渠道中,大多数是最近两年开始办理入网业务,渠道普 遍年轻,在素质和稳定性方面存在较大的隐忧。“精品书屋”精品与你精彩分享! 经销商未来打算 不做手机入网售卡业务,准备转行 继续做,但考虑移动联通同时做 继续做,而且专做移动 继续做,而且专做联通 其他 极少数经销商准备转行,多数经销商表示未来移动联通起 做......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....移动营销进入总价值诉求 以“溢价”来销售全部产品和 服务组合! 移动运营商必须超越所销售的 产品和服务 把运营商与客户在组织层面而不 是产品层面连在起,采用增值 战略来创造持久竞争优势 产品和服务的“商品化”加剧促 成了“折扣导向型市场”的产生总价值诉求 增值附加价值 对总价值诉求必须 量化!获取目标客户 的深度信息产生营业额 售前和售后 服务 增值移动服务营销的关键 产品或服务客户服务增值手段“精品书屋”精品与你精彩分享! 案例研究电信行业基于消费心理的市场细分 节俭型 •精明理性的购物与消费 •追求耐用实用 •定程度上抑制感性消费 时尚显赫型 •追求与众不同 •潮流引导者 •价格敏感度低 效率型 •追求快节奏......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....另外,表示将专做联通的明显多 于移动,可见联通相对来说对经销商更有吸引力。办公资源网 移动通信 营销执行力提升与渠道管理培训“精品书屋”精品与你精彩分享! 超越竞争,摆脱“价 格旋涡” 价格战是目前困扰移动运营商的主要问题,需要通过超越竞争的策略 导向来在短期应对竞争的同时促成企业长期发展 渠道终端影响力提高 诱发新轮价格战 提高市场 费用,频繁 促销 平均值下降 通过“价格战” 竞争夺与市场份 额 竞争对手的发展导致 竞争升级 用户价格敏感度提高......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“..... 市场渠道与公司成功的关系 技术优势技术优势 制造优良 技术优势 制造优良 销售与市场 运作优越 “精品书屋”精品与你精彩分享! 市场渠道的要素 渠道的运营与管理 渠道结构 市场领导地位 开发分销渠道的细分 为强化竞争优势,达成目标而进行的系列管理活动 渠道成员组织在起的规则,其状态作用 使渠道成员集中力量完成目标......”

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