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doc (终稿)2015年电大个人与团队管理上机考试答案小抄拼音排序版.doc(最终版) ㊣ 精品文档 值得下载

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《(终稿)2015年电大个人与团队管理上机考试答案小抄拼音排序版.doc(最终版)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....说法正确的是各个办公区域之间有明显的界限和独立的空间。办公室的内部设计是种沟通方式的应用。关于开放式办公室设计的特点,说法正确的是用各种帘屏风或者花木来充当屏障。办公室的内部设计是种沟通方式的应用。除传统式办公室设计外,常见的办公室设计方式还有开放式设计。办公室的内部设计是种沟通方式的应用。除开放式办公室设计外,常见的办公室设计方式还有传统式设计。办公室的内部设计是种沟通方式的应用。关于开放式的办公室设计的特点,说法不正确的是高层和普通员工之间会有定的办公距离。办公室的内部设计是种沟通方式的应用。关于办公室设计,说法正确的是开放式设计的空间是开放及共用的。办公室的内部设计是种沟通方式的应用。关于办公室设计,说法不正确的是传统式办公室设计是用各种帘屏风来充当屏障。办公室的内部设计是种道具沟通方式。关于开常见的监督指标有软指标和硬指标......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....常见的绩效评估的标准有四种,其中组织部门团队和团队成员的目标达成程度分别如何属于绩效评估的成果标准。常见的绩效评估的标准有四种,其中在计划实施过程中团队成员的合作是否愉快属于绩效评估的凝聚力标准。常见的绩效评估的标准有四种,其中团队成员哪些方面的能力得到了提高属于绩效评估的学习标准。常见的绩效评估的标准有四种,其中各团队的目标与整个组织的目标是否致属于绩效评估的综合标准。成果是绩效评估的标准之,关于成果标准考察的问题,说法不正确的是各个团队之间的工作是如何协调致的。晨德公司要进行新产品宣传,需要投入三个专门小组才能达到良好的效果,但由于经费的限制,只能投入两个,这种做法主要考虑的是优质信息的适度的费用。查尔斯汉迪在认识组织中提出的组织文化类型不包括强势文化。朝佰公司制定了明年客户投诉率降低的目标,与此相关的发展目标可能是培养客服部处理问题的能力。采用电子头脑风暴法......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....自己的个人偏好个人与团队管理上机考试答案单选题按照学习周期,个完整的学习过程包含四个阶段,不属于这四个阶段的是认真分析。按照学习周期,学习般由四个阶段组成,描述不正确的是四个阶段中前两个阶段最重要。按照学习周期,从获得经验阶段开始学习,首先应该实践些从未做过的事情。办公室的内部设计是种道具沟通方式。除传统式办公室设计外,常见的办公室设计还有开放式设计。办事拖拉严重影响工作效率,对克服拖拉推延没有帮助的是凡事都追求完美。办公室的内部设计是种沟通方式的应用。常见办公室设计的两种方式是传统式设计和开放式设计。办公室的内部设计是种沟通方式的应用。在办公室设计中,传统式设计的特点是各个办公区域之间有明显的界限和独立的空间。办公室的内部设计是种沟通方式的应用。在办公室设计中,开放式设计的特点是方便人们的交流和沟通。办公室的内部设计是种沟通方式的应用......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....这途径的缺点是工作量大。常见的监督指标有软指标和硬指标,不属于软指标的是统计数据。励水平的方法不包括。工作复杂化案例三十七有两位年富力强又踏实勤奋的园长,其中的位可谓夙兴夜寐,中情烈烈,事无巨细,必亲自过问。他不让下属参与决策,命令下属做他安排的所有事情,甚至学生上课时,他还在走廊里巡视,下午放学前,为了不让老师学生早退,亲自坐镇门房,被誉为门房园长。这位园长勤劳有余,却忽视了幼儿园的根本任务,虽然教师队伍素质整体较高,但积极性却很差,虽含辛茹苦多年,幼儿园工作却不见起色。另位园长除了勤奋之外还十分好学,不仅精通自己所学专业,而且能结合管理实践去钻研教育学心理学现代教学论,学习管理学和管理心理学知识。他还关心校内外的各种信息,经常和教师们起讨论各种教育思想,研讨幼儿园办学方向,率领教师从总结以往成功经验入手,探索学生学习与成长的规律......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....其中致同意的方式是指所有成员都致接受协议。达成协议有许多种方式,方式及其优缺点对应不正确的是投票使每个团队成员都能满意。发展目标与组织目标的主要区别在于,二者的要求方面不同。属于发展目标要求的方面的是技能知识能力。发展目标与组织目标的主要区别在于,二者要求的方面不同。不属于发展目标要求的方面的是业绩。反馈是种有效的增强自我认知能力的方式。关于接受反馈的方法,说法不正确的是把反馈当成是种针对个人的攻击妨碍学习的障碍有很多,不存在学习障碍的情景是小赵发现自己所学的知识已经老旧了,他决定参加培训班进行充电。冯总要求市场部给出每月市场总额的表格,但收到却是每月的样图。市场部传递的信息不符合优质信息特点中的正确的形式。负责日常事务的组织与协调档案管理对外接待后勤服务等工作属于组织部门中行政部门的基本职责。高总为了提高工作效率采用了很多方法......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....在交流中具有平等性,这体现了电子头脑风暴法思想平行而入的优点电子头脑风暴法不需要暴露身份,可以使人消除心理障碍和顾虑,这主要是由于其具有匿名性的优点。电子头脑风暴法是种简便的创新思维方法,属于它的优点的是更多人员参与。电子头脑风暴法具有很多优点,但也存在不少缺点,不属于它的缺点的是社会互动减少。电子头脑风暴法具有很多优点,不属于它的优点的是同步性。电子头脑风暴法也是产生想法的重要手段,但其也存在弊端,属于它的缺点的是社会互动减少。电子头脑风暴法利用计算机让大家进行思想交流,不属于电子头脑风暴法的优点的是权威的损失。对抗是面临冲突时可采取的方式之。关于对抗的方式,说法正确的是能快速获得结果,但如果处理不好,则浪费时间。对提高工作效率没有帮助的是不接电话以避免被打扰。对学员学习效果进行评估,其评估内容不包括学习目的。达成协议有许多种方式,其中比较费时......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....关于目标聚焦的特点,说法正确的是向已定位的市场提供额外的产品或服务。从组织内营销类部门有影响力的员工所掌握的信息,来获取客户需求信息的缺点是员工为保证自身利益,不轻易将这些信息进行分享。从整体上看,分析可以分为两部分,第二部分可以用来分析外部条件或因素。从个人的面部表情可以看出定的信息,这种沟通方式属于身体语言沟通。处理员工不满情绪的方法中,努力建设和谐的团队关系对所有情况都是适用的。处理员工不满情绪时,在事情不能解决的情况下,可以把团队的意见反馈给上级管理人员。从外部环境变化中发掘客户需求信息是获取客户需求信息的途径之,这途径的优点是能为其他途径获得的信息提供可靠的参考。从客户中直接获取客户需求信息是获取客户需求信息的途径之,这途径的优点是直接可靠。从组织内营销类部门普通员工所掌握的信息来获取客户需求信息的缺点是分散,容易被忽视......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....放式的办公室设计的特点,说法不正确的是高层和普通员工之间会有定的办公距离。不同类型的团队有不同的特点,其中项目团队的主要特点是从事次性项目,完成项目,团队解散。不同类型的团队具有不同的特点,其中供销团队的主要特点是包括消费者和供应商。表达需求有很多种方法,说出需求的方法不正确的是对你的需求做到心中有数,不但要积极还要好斗。保存记录是反馈过程中的重要步骤,关于保存记录的作用,说法不正确的是记录在非正式评估中,是没有用处的。保存记录是反馈过程中的重要步骤,关于保存记录的作用,说法不正确的是有助于团队成员的工作,而对个人完成工作没有帮助。本应提供给研发部的客户需求信息,却送到了物流配送部,这不符合优质信息特点中的正确的人员。不属于分析法分析的内容的是生活环境。不属于谈判过程中的沟通技巧的是坚持己见。不同成员互相配合完成工作,这体现了团队工作优势中的加强工作的整体协调性......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....关于制订工作计划,说法不正确的是计划限制了行动的自由度。关于身体语言沟通,说法不正确的是相对于口头语言沟通来说,身体语言沟通的有效性要差很多。关于增强自我认知能力的两种方式,说法不正确的是反思仅仅是简单地思考问题。关于学习中存在的障碍及其解决方法,对应不正确的是工作无稳定感辞职,寻找新的工作。关于使用形体语言抓住听众心理,做法不正确的是把双臂抱在胸前。关于计划在提高工作效率中的应用,说法不正确的是每天工作不同,所以不用事先做计划。关于理论,说法不正确的是认为工作就是人的天性。关于管理者,说法不正确的是管理者注重的是结果,而不是任务计划和控制。关于不授权的理由之对他人的信任问题,说法正确的是如果发现难以信赖他人,那就意味着难以给他们布臵任务。关于评估学习效果,说法的领导方式。说服小包具有较高的工作热情,但谈话杂乱无章,工作能力较低,为了提高其工作效率,赵总需要选取的方式......”

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