1、点,加强水质研究,探索处理高藻水的新方法。由于温度的逐渐升高,水体中藻类等微生物大量繁殖,藻类含量高大万,藻类成为影响净水生产主要因素。采用成倍增加投加指标,缩短滤池反冲周期等传统方法,水处理效果不理想。针对高藻水我们采取了积极的措施,取得了明显的效果。⒈在沉砂池中,投加硫酸铜柠檬酸,进行杀藻。⒉投加高效脱色除臭剂,用于除灶去色,吸附水中得异味合助凝。⒊增大药剂的投加量,及时将聚合铁和硅酸钠的投加比例调整为,提高混凝沉淀效果,并将滤前水浊度控制度以下。⒋加大沉淀前滤前的家滤量,滤后采用折点加氯,以保证出厂水水质。实行成本看板管理,加强成本管理今年非生产性费用在去年的基。⒊增大药剂的投加量,及时将聚合铁和硅酸钠的投加比例调整为,提高混凝沉淀效果,并将滤前水浊。
2、期,见缝插针等多点,保证出厂水达到要求积极配合总公司搞好更新改造抓好职工的培训等各项,为顺利完成责任目标任务带领全体职工而努力。成本核算单位逐步缩小,对非生产费用和管理费用加强定额管理,核算单车单泵的维修费用,模拟市场机制,重点实行成本看板管理制度,做到成本费用绘成板,科学倒算分解开,指标情况人人明,节超原因逐项摆,措施办法细制订,考核奖惩严兑现。各个班组围绕各种消耗指标开展成本管理,既要抓水质,又要抓消耗指标,每天每个班都要核算成本,并公布出来。通过开展成本看板管理,使职工成本意识明显增强,成本费用得以有效控制,形成浓厚的技术创新和管理创新,促进生产管理,实现生产管理和成本管理的有机结合,使成本管理渗透到生产管理的全过程。创建是企业现场管理水平的展现环境。
3、生是企业现场管理水平的体现,展示了企业的整体形象,是企业文化建设的外在的体现。通过这几年的创建,这是个深深的体会。厂区和原理,基础知识学好了掌握了方能熟能生巧,才能具有创新的能力。为引导职工学习的积极性和热情,厂班子鼓励成立各种形式的学习小组,可以是教课形式,也可以是探讨课题形式的。各单位职工可以根据工种进行分组,也可以跨工种进行分组参加学习,但要做到有组织有计划有目标每周坚持有活动。全厂先后成立净化泵工电工英语等十几个学习小组。通过学习小组开展半年活动的效果来看,成效显著。职工业务知识有了明显的提高,解决生产问题的能力也有了进步。实行成本看板管理,加强成本管理今年非生产性费用在去年的基础上压缩,降成本非常艰巨,我们继续坚持均衡生产的管理方法,降低电耗加强。
4、工作总结报告行政。滤池清洗又次给我们次启示任何只要严格按照工艺规范,工艺步骤去做,不怕麻烦,不走捷径,保证充足时间,就能够出色的完成任务。积极摸索新沉淀池的运行方式新沉淀池新建后,由于种种原因直未能投入使用,今年为配合污泥排放系统调研,准备投入运行。为保证沉淀效果,组织全体男职工对新沉淀池进行了清洗,疏通排泥系统,维修排泥行架,在排泥角阀不运行的情况下,想尽办法,保证反应系统排泥正常。经过多次的试验,得出新系统在进水量每小时立方米的时候,反应沉淀效供参数和数据。为了对制造新的手套生产联动线进行技术准备,走访参观了好几家同行业厂家的生产设备,与生产车间的有关人员进行了多次讨论与沟通。对下半年企业搬迁进行前期的准备工作。下半年工作下半年我们技术开发中心部将继续。
5、正常。经过多次的试验,得出新系统在进水量每小时立方米的时候,反应沉淀效果最好,快前水能够达到要求。认真开展安康杯活动和安全周活动结合安康备活动和安全周活动,我们重点加强了安全的基础。首先加强职工的宣传教育和安全知识的学习。组织职工认真学习活动方案,结合本岗位,重学安全规范和操作规程,严格按照规范进行操作,杜绝违章操作。其次,养成开展每项,都写出方案的习惯。把内容时间安全措施详细的列出来,并指定责任人。使在统指挥下,按照预先制订的步骤,有序的开展。在清洗沉淀池,滤池和清水池等中,我们已经逐步养成了开展定方案的好习惯,抛掉了过去随意性强的习惯。通过安全月活动增强职工的安全意识,厂领导提出每位职工在安全月结束后,要写出,把安全月活动期间学到了什么,做到了什么的体。
6、既要抓水质,又要抓消耗指标,每天每个班都要核算成本,并公布出来。通过开展成本看板管理,使职工成本意月份开展了消防训练和培训,提高职工的消防意识和灭火的知识。广泛开展学习小组活动,加强岗位业务培训在职工培训上,年初要点提出,以系统学习基础知识为重点,通过系统学习使职工能够掌握基本概念和原理,基础知识学好了掌握了方能熟能生巧,才能具有创新的能力。为引导职工学习的积极性和热情,厂班子鼓励成立各种形式的学习小组,可以是教课形式,也可以是探讨课题形式的。各单位职工可以根据工种进行分组,也可以跨工种进行分组参加学习,但要做到有组织有计划有目标每周坚持有活动。全厂先后成立净化泵工电工英语等十几个学习小组。通过学习小组开展半年活动的效果来看,成效显著。职工业务知识有了明显。
7、提高,解决生产问题的能力也有了进步在集团企划部的协助下,中心优化了参观房内部文化看板设置工作,并正在组织中心办公场所会议室及参观接待区域的文化看板设置规划工作。经过努力,上半年完成了厂房竣工验收备案工上半年工作总结行政第篇上半年工作总结行政上半年工作总结行政上半年我们厂在上级公司的正确领导下,重点抓了水质安全成本管理和职工岗位培训等工作,取得了明显的成绩。现将上半年的工作总结如下以出厂水水质为重点,加强水质研究,探索处理高藻水的新方法。由于温度的逐渐升高,水体中藻类等微生物大量繁殖,藻类含量高大万,藻类成为影响净水生产主要因素。采用成倍增加投加指标,缩短滤池反冲周期等传统方法,水处理效果不理想。针对高藻水我们采取了积极的措施,取得了明显的效果。⒈在沉砂池中。
8、会。厂区的环境搞好了,给人们留下美好的印象,使人们更加相信整洁优美的水厂形象,才能生产出优质的放心的自来水。我们厂职工已经养成了每天打扫卫生区的好习惯,卫生创建已经成为每位员工的份内,年季每天都拿出时间来,开展人均平方米的绿化美化。以上是上半年的简要,下半年我们将按照上级的要求,以水质安全为重点,保证出厂水达到要求积极配合总公司搞好更新改造抓好职工的培训等各项,为顺利完成责任目标任务带领全体职工而努力。成本核算单位逐步缩小,对非生产费用和管理费用加强定额管理,核算单车单泵的维修费用,模拟市场机制,重点实行成本看板管理制度,做到成本费用绘成板,科学倒算分解开,指标情况人人明,节超原因逐项摆,措施办法细制订,考核奖惩严兑现。各个班组围绕各种消耗指标开展成本管理。
9、厂党委厂长室的领导下,团结致,积极配合做好部门职工的安置工作,做好新厂的建造和新设备制造的准备工作,在进行新产品新材料试验开发的同时,积极为车间服务,为不断提高产品质量,降低成本而共同努力。技术开发中心部好范文网给您推荐其他范文上半年行政工作总结年上半年行政工作总结年上半年行政工作总结年上半年司法行政工作总结乡年上半年依法行政工作总结。通过安全月活动增强职工的安全意识,厂领导提出每位职工在安全月结束后,要写出总结,把安全月活动期间学到了什么,做到了什么月份开展了消防训练和培训,提高职工的消防意识和灭火的知识。广泛开展学习小组活动,加强岗位业务培训工全体男职工对新沉淀池进行了清洗,疏通排泥系统,维修排泥行架,在排泥角阀不运行的情况下,想尽办法,保证反应系统排。
10、开展半年活动的效果来看,成效显著。职工业务知识有了明显的提高,解决生产问题的能力也有了进步。实行成本看板管理,加强成本管理今年非生产性费用在去年的基础上压缩,降成本工作非常艰巨,我们继续坚持均衡生产的管理方法,降低电耗加强各个环节的管理,严格制度的落实,降低各个环节的管理费用。成第篇上半年工作总结行政上半年行政上半年我们厂在上级公司的正确领导下,重,并取得了房产证,同时配合成本节约专项工作,积极应对环保等有关部门检查,做好危险废弃物的处理工作。目前,正在准备配电房规划验收工作及中心项目档案验收工作。下半年度工作计划,建立健全中心档案台账,加强核心档案机密保护工作,建立档案节约呈批审核机制。,优化参观接待场所环境。,丰富员工业务。竣工验收备案等外联工作。上半。
11、个环节的管理,严格制度的落实,降低各个环节的管理费用。成本核算单位逐步缩小,对非生产费用和管理费用加强定额管理,核算单车单泵的维修费用,模拟市场机制,重点实行成本看板管理制度,做到成本费用绘成板,科学倒算分解开,指标情况人上半年工作总结报告行政在职工培训上,年初工作要点提出,以系统学习基础知识为重点,通过系统学习使职工能够掌握基本概念和原理,基础知识学好了掌握了方能熟能生巧,才能具有创新的能力。为引导职工学习的积极性和热情,厂班子鼓励成立各种形式的学习小组,可以是教课形式,也可以是探讨课题形式的。各单位职工可以根据工种进行分组,也可以跨工种进行分组参加学习,但要做到有组织有计划有目标每周坚持有活动。全厂先后成立净化泵工电工英语等十几个学习小组。通过学习小组。
12、度控制度以下。⒋加大沉淀前滤前的家滤量,滤后采用折点加氯,以保证出厂水水质。上半年工作总结报告行政。工程工期全面兑现当前各项在建工程工期要求十分紧迫。在这种情况下,分公司站在企业信誉的高度,努力克服种种不利因素,确保了上半年工期全面兑现。上半年工期压力较大的应数得上黄岛站改造工程了。该工程由于其它因素影响,春节后才开始着手开工,按照建指意见月底必须达到胶黄增线全线贯通。然而开工伊始,种种地方事宜严重制约着工作顺利开展,分管副经理王荣富及工地负责人积极靠上去抓,加强与地方政府沟通,督促拆迁工作的进展,并最终采取了强制执行,为工程按期完成赢得了时间,从而确保了胶黄增线实现月底全面拉通的工期要求。青岛客站工程克服施工场地狭窄多家单位穿插作业等不利因素,项目部倒排。
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