1、度建设,建立健全各项规章制度,严格执行医疗防范措施和医疗事故处理预案,实行医疗缺陷责任追究制,严格按医疗操作规程标准开展医疗活动。强化医院信息系统完成新信息系统的切割电子病历及质控护理文书体检移动医疗院感等,职工医保接口改造城乡居民医保市级统筹启动项目成本分析和医技部分绩效工作量复核管理模式工作启动设备档案资料过程性管理启动信息科常见故障手册编制工作篇年,是我院不断深化改革加快发展增进效益的年,也是医院树立全新经营管理理念,提升核心竞争力的关键年,更是落实以病人为中心以提高医疗质量为主题的医院管理年。我们始终坚持党的届中全会精神和个代表重要思想为指导方针,在区委政府的坚强领导下,紧紧围绕传承百年医术打造全新医院的目标,开定问题,必须用力解决,下半年必须想法。
2、务量怎样塑造个新的更加完美的县医院,让职工得到实惠我认为,应在以下几个方面下功夫创业创新精神要进步加强上半年和年取得了定成绩,但并没有举报箱,在医院明显公众地方设公示栏,公布药品卫生材料医疗服务项目的收费标准和医师简况,让病人或家属可选择医师随时查询住院费用,对收取的费用进行复核,收费合理准确及时。无滥检查滥用药乱收费自立项目分解收费等行为。坚持医德医风考评制度,对所有医务人员半年进行考核次,并把考核结果存入个人医德医风档案。每月不定时向病人发放份以上的病人问卷,了解病人对医院的满意度,每月统计病人的满意度均在以上。积极做好新型农村合作医疗工作,严格遵守市新型农村合作医疗定点医疗机构服务合同书条款和基本用药目录,认真按新型农村合作医疗制度实施细则办事,坚持。
3、病施治合理检查合理用药的原则,做到不乱用滥用药品,不开大处方,不开搭车药,不开具假疾病诊断书,自费项目先征求患者同同意,及时准确做好报销工作,医院组织人员下乡义诊,为群众送医送药送温暖,使农民真正得到实惠。加强药械和财务管理按上级规定,规范了药品和器械购进程序。成立了药事委员会,严格执行药品采购招标制度,按要求参加玉林市学术会议培训班等。这样使我院的医务人员提高了专业理论业务水平,为提高医疗服务质量提供了可靠的保障。医护人员严把关,确保医疗护理质量。医疗安全教育是我院中层干部例会的重要内容,对存在安全隐患或违反医疗安全制度的科室和个人进行通报批评,坚持执行各种投诉及医疗纠纷的登记调查处理制度,旦出现,均由职能部门认真查处,保证了我院上半年内无医疗纠纷事故发。
4、线教育实践活动根据县路教办党的群众路线教育实践活动领导小组的相关部动等系列丰富多彩形式活泼的活动。上半年以来,医院首先开展了身边人身边事征文暨演讲比赛,通过党政工团的宣传发动,共收到稿件篇,我们还邀请了日报报以及区委组织部宣传部工会团委等部门领导来担任评委,评选出各个奖项,并由各科室推荐参加月底举行的演讲比赛。通过系列的活动,进步凝聚情感激励创新提升医院形象,进步使保持共产党员先进性教育活动落到实处,凝聚情感催人奋进提升形象,进步推进医院的文化建设。医院继续进步行风建设,切实提高病人满意度,发展部继续对出院病人进行电话回访,各病区在推行主诊医师负责制后,进步加强管理,建立日内出院病人回访制度,使得病人满意度较前两年相比大幅度提高,同时,食堂实行托管制改革后。
5、之余,静下心来,好好想想过去年取得了哪些成绩和经验,针对今年医院的工作思路工作计划去认真想想,每科每个人究竟应该怎样去做要有新思想,新风格,新精神,新策略新去创新努力工作,每个职工,都要以院为家,从自身做起,从小事做起来把医院搞好因此,下步,副院长和后勤的各科主任,定要按照分工去尽心尽力完成各自分管的工作,不要光看不干,不推不转,定要扑下身子,与线职工样,为医院的发展做好自己应尽的职责,有力的全面的及时的为医院的发展做好后盾感到省心让患者也放心,进步体现老年病医院为老年人提供真情的服务。此项举措实行个多月以来,受到了广大老年病人及家属的欢迎和好评。拓展领域贴近群众服务亲情化,不断完善社区卫生服务网络建设。今年月,市委市政府下达年为民办实事项目目标任务书,其。
6、活力的干部选拔任用新机制的角度出发,人事分配制度改革进步深化,医院先后开展了公开竞选副院长和部分职能科室副职领导干部竞争上岗,进步体现了公开公平公正的选才荐才机制,从而使选择干部的视野拓宽,广开才路,让的职工看到自己职业的成长性,起到种激励作用,从而进步增加了干部的责任心使命感和管理能力。这也让医院的政务越来越公开公正和公平。制定计划加强服务,完善制度,制度创新初见成效,医疗服务质量不断提升。今年月份,卫生部召开了以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题的医院管理年工作会议。随后,省卫生厅市以及区卫生局分别进行部署和落实,我院根据医院管理年提出的质量安全服务控费大主题,规范文明服务提高医疗服务质量,制定全年医院管理年计划,并要求本科室本部门结合医疗行为过程中。
7、的热点难点和弱点问题,进行排查,制定具体的管理年计划。同时,在今年年初,医院先后在内外妇推行了主诊医师负责制,通过制度创新,进步调动协议,定期为老人提供服务。服务站店虽小,可他们以自己的诚信服务赢得了病人。如高年资医生定期到社区巡诊,上门为行动不便者作体检,抽血标本送报告单陪送病人到医院检查和住院等。社区中心则充分利用社区资源,率先启动了试点社居委的居民健康调查和周岁以上老人的建档工作。的高血压俱乐部办得有声有色,至此已发展了名会员。加强领导制定措施完善制度,进步深化医院精神文明建设。为积极配合全国文明城市创建迎检工作,医院积极部署,完善台帐,积极做好创建工作。医院为进步加强医院文化和精神文明建设,在全院范围内开展激情,共铸新的辉煌系列活动,召开了活动动员。
8、中要求在全市范围内建成个社区卫生服务中心,以切实提高我市医疗水平和初步形成小病在社区大病进医院的就医模式。为此,我院积极响应市委市政府以及南长区委区政府和区卫生局的号召,进步优化医疗卫生资源配置,完善社区卫生服务网络建设,投资近百万元建成了面积约的街道社区卫生服务中心,为街道辖区内的社区居民提供位体的社区卫生服务,方便百姓就医,也为完善全市社区卫生服务网络作出了贡献。我院社区又瞄准新目标,进步转变服务理念,挖掘市场潜力,提高服务质量,发扬争先创优和岗位奉献的精神,积极为社区居民提供形式多样人性化的社区卫生服务。如清名桥中心注重走出院门深入社区服务,率先推出优质优价的菜单式保健合同,与辖区的敬老院签订服出现了蒸蒸日上的局面。随后,医院从建立广纳群贤人尽其才充。
9、,不断翻新菜肴,增加花色品种,使职工和住院患者就餐率不断提高,对膳食满意度进步提高,并收到了近几年来的第封表扬信。月份以来,共收到表扬信封,锦旗面。加强宣传树立品牌加大医院文化建设,不断树立医院崭新形象和加强老年病医院建设。以创建和谐医院为重点,头戏是看病治病,主要由医生护士和医技科室来完成,但行管和后勤服务同样也很重要。今年县级公立医院医改是重点,也给我们带来很大压力,比如实行药品零差价,但政府的差价补贴全国都很迟缓,光指靠政府补贴不行,不现实,也困难,所以后勤总务行政都需要尽职尽责想方设法进步改善医疗条件,医生护士在前方打仗,行政后勤就要切实做好更加完善的服务和保障所以希望大家都有个主人翁意识,有强烈的责任感和事业心,把医院的发展建设与自己紧密结合,工。
10、按收入计算,你既要出勤来上班,又要把工作搞好,出力还得见成效,否则,要是光上班不见成效,你可能只能得到部分工资。为加强实力,进步改进我们的工作效率,我们将投资在护士站件电子信息网,向数字医院进军,这就是用后勤来完善加强我院医疗服务的又个新措施。同志们,只要我们下功夫,用创新精神,用拼搏精神,用团结奋斗的精神去努力工作,我们的各项工作就会取得好的成绩,今年就肯定会是个丰收年,篇上半年,在县委县政府的正确领导下,在卫生局的精心指导下,深入开展党的群众路线教育实践活动,坚持凝心聚力谋发展强基固本亮特色为加快实现区域医疗中心而努力奋斗的工作思路。经过全体干部职工的共同努力,较好的完成了各项目标任务,现将上半年的工作开展情况汇报如下高标准,严要求,深入开展党的群众路。
11、生。对各类人员进入医院的管理要求,首先按医院发展的长远需要,并按上级部门要求,确定招聘人员条件,原则是专业学历对口公开竞聘。对已具有执业证者优先录用,我院向上级主管部门提交了大中专毕业生需求计划,以充实医院医疗队伍。加强了对医院感染控制管理工作,每月对处置室手术室产房供应室医院感染病例环境卫生进行监测,感染率漏报率均低于标准要求。防保按照上级主管部门的要求,成立了传染病疫情报告小组,认真做好传染病疫报告及管理工作,做好妇幼信息管理上报。认真落实项监督制度,不断提升干部工作水平按照领导干部熟知组工干部精通干部医院上半年工作总结报告篇整理版做出新的贡献。为确保号召完成任务,下步要在绩效考核上下功夫,去创新,去充实,把你的工资和奖金分成两部分,部分按出勤计算,部。
12、设法去完善,去克服,去提高。从统计数字来看,变化比较大的有以下几个方面截止月日业务收入与去年相比增加比例大的业务科室是从大到小排列口腔科针灸科儿科心内科外科增加比例大的医技科室是从大到小排列数字胃肠机胃镜室磁共振室心电图住院量增加比例大的科是从多到少排列肾内科达到人次包括透析室急诊科达到人次外科达到人次妇产科达到人次心内科达到人次上半年全院药占比,可以说在全市排列最低。其中外科系统外科内科系统肾内儿科急诊妇科收到病人感谢信锦旗多的科是外科急诊和肾内科。针对大家在这个月中取得的成绩和经验,结合全国医改精神和省市县卫生工作会议的安排,根据我县百姓患者新的需要,我进行了深度细致分析和思考下步怎样推动医院发展怎样扩大覆盖面怎样进步挖掘潜力吸引病人来我院就诊,增加业。
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医院上半年工作总结报告（10篇）（整理版）
