1、传每年组织两次以上道路交通安全有关法律法规以及事故案例宣传,提高广大交通参与者的交通安全意识向群众传播道路交通安全救护知识培训对安全管理人员和驾驶员进行定时和不定时的培训,提高应急救援能力让所有员工都知道应急救援预案内容,在事故发生时间知道如何采取应急措施。演练演练时间每年组织开展次道路交通事故应急救援演练活动,初步订为每年月份进行。演练方案编制每次演练要编制演练方案,内容包括时间地点参加人员,预定演练过程预期目的等。演练参加人员演练人员观摩人员和评价人员。演练评价演练结束后,对演练组织情况和预案的合理性进行评价,对发现的问行及时更新,对预案归档管理。预案制定与解释预案制定与解释由公司负责解释。本预案自正式下发之日起实施。道路交通事故应急预案主题内容与适。

2、事故般事故。特别重大事故指我司所属车辆发生次死亡人以上交通事故,或者人以上重伤,或者亿元以上直接经济损失的事故重大事故指我司所属车辆发生次死亡人以上人以下交通事故或者人以上人以下重伤,或者万元以上亿元以下直接经济损失的事故。较大事故是指我司所属车辆发生次死亡人以上人以下,或者人以上人以下重伤,或者万元以上万元以下直接经济损失的事故般事故,是指造以下死亡,或者人以下重伤,或者万元以下直接经济损失的事故。预测与预警发布春运重大节日特殊时期,向所有司乘人员发出预警。道路存在严重安全隐患,向车台发出预警。预案启动条件我司所属的车辆发生有较大影响的道路交通事故后,由领导小组组长视情况启动预案,并进行安排和部署。信息报告事故发生后,驾乘人员应当立即向公司安全科报告,。

3、全科长接到由安技部定期每月次到经营线开展交通安全宣传教育工作。培训安技部和办公室负责对公司运营安技应急管理人员,驾驶人乘务员和有关人员进行上岗前和常规性培训。同时将有关应急管理课程列为全体员工培训内容并定期进行考核。演习演习队伍包括指挥中心下设的应急处理办公室和两个工作组及公司全体员工。以不同环境条例下可能出现的特大交通事故为主要演练内容,每年演习次,每次演习后由公司安委会进行总结评估。附则预案管理应急预案的修订完善由公司安技部与办公室共同负责。安技部负责预案实质内容的调整和完善,对可能发生的新情况进行补充备案。办公室负责文字修改,就应急机构及人员的变化进行及时更新,对预案归档管理。预案制定与解释预案制定与解释由公司负责解释。本预案自正式下发之日起实施。。

4、本概况及原因的初步判断。后期处理公司及事故单位安全车管技术设备工会人劳及有关部门负责人负责组织重大及以上道路交通事故的善后处理工作,并及时通知保险公司赶赴现场,开展伤亡人员及财产的保险赔付工作。其它在重大及以上道路交通事故发生后的事故应急救援定责处领导小组以及事故单位事故应急处理领导小组成员,赶赴现场进行调查协调,并统安排协调各部门,迅速组织开展事故救援应急处置工作。在现场调查内部取证时,应由公司主管交通安全副总经理牵头综合管理部组织应急处理领导小组成员,按照国家有关法律法规对事故当事人进行询问笔录,配合协助事故调查组对事故现场拍照录像,搜集事故现场物证痕迹,对制动人拖印,机动撞击程度进行测量测算,绘制事故现场示意图,记录事故当事人目击和相关人员的口述笔。

5、班室物资处车管办等有关部门报告事故概况,同时报告车辆投保公司公司救援小组在中心局救援小组未到达现场前,应积极配合当地交管部门积极抢救伤员,做好各项救援准备工作,勘察现场有条件的做好摄影摄像工作保存可疑证物,做好记录,对交管部门的事故现场勘察记录确认无误后,方可签认。公司救援小组应向中心局救援小组主动汇报情况,不得隐瞒事故情节或有碍事故救援调查的言行发生。并在路局中心救援小组的指导下,根据事故性质,迅速工会主席牵头,公司安全技术部组织各单位安全车管技术设备工会人劳事故发生地有关负责人员协助调查。善后处理组,由公司综合管理部各单位安全车管技术设备工会人劳事故发生地有关负责人员组成并开展工作。主要职责应急处理领导小组职责事故发生后,决定是否启动本预案及其它相关。

6、司主协管机动车辆交通安全的副总经理工会主席牵头,安全技术部负责组织事故应急处理领导小组以及事故单位事故应急处理领导小组成员,赶赴现场进行调查协调,并统安排协调各部门,迅速组织开展事故救援应急处置工作。在现场调查内部取证时,应由公司主管交通安全副总经理牵头综合管理部组织应急处理领导小组成员,按照国家有关法律法规对事故当事人进行询问笔录,配合协助事故调查组对事故现场拍照录像,搜集事故现场物证痕迹,对制动人拖印,机动撞击程度进行测量测算,绘制事故现场示意图,记录事故当事人目击和相关人员的口述笔录及伤亡人员车辆损失的准确情况,写出事故概况及事故原因保障公司配备有医疗箱各车台配备有警示牌灭火器角木等安全设备,超长车配备有防滑链消防沙铁楸等。应急车辆川川川,保证应车。

7、辆车况良好,驾驶员随时作好准备。小组成员手机小时开机,保持通信畅通。公司值班电话宣传每年组织两次以上道路交通安全有关法律法规以及事故案例宣传,提高广大交通参与者的交通安全意识向群众传播道路交通安全救护知识培训对安全管理人员和驾驶员进行定时和不定时的培训,提高应急救援能力让所有员工都知道应急救援预案内容,在事故发生时间知道如何采取应急措施。演练演练时间每年组织开展次道路交通事故应急救援演练活动,初步订为每年月份进行。演练方案编制每次演练要编制演练方案,内容包括时间地点参加人员,预定演练过程预期目的等。演练参加人员演练人员观摩人员和评价人员。演练评价演练结束后,对演练组织情况和预案的合理性进行评价,对发现的问设在公司办公所在地,小时全天候值班,值班电话。应急。

8、项应急预案协调与地方交通管理部门应急处置工作需其它部门协助配合时,负责与相关部门进行沟通有关紧急事项决策善后工作的统协调处理。应急处理办公室职责负责公司管内重大及以上道路交通事故的信息收集上传下达和协调指挥工作,参与事故处理,通报有重大影响的道路交通事故。事故调查组职责应按照中华人民共和国道路交通安全法有关规定,负责调查分析和处理公司管内因公驾乘汽车所发生的责任交通伤亡事故。做好公司内重大及以上道路交通事故的调查和分析,及时准确地查清事故原因性质和责任,按照公安机关交制定救援处理措施,做到分工具体,责任明确,统领导,专人指挥,工作有序,力争将交通事故的人员伤亡损失和带来的社会影响降到最低,同时要加强事故现场安全,以防不测事故再度发生。事故调查事故调查由公。

9、录及伤亡人员车辆损失的准确情况,写出事故概况及事故原因分析。在确认事实后,请事故责任人签认。处理原则应遵循公安交通管理部门的交通事故认定书和比照本预案有关内容办理。事故的当事人和本单位有关人员应积极配合公安机关交通管理部门进行处理,对事故现场调查记录确认无误后,当事人和单位方能签认。事故概况的书面报告要在小时内上报路局相关部故单位,在现场救援时应服从公安机关交通管理部门的统指挥,按照有关法规展开救援工作。根据就近先救援的原则,安排就近的地区先进行救援,同时,公司及事故单位内有关人员应在分钟内出发,赶赴现场实施救援。在接到事故报告分钟内,公司及事故单位安全管理部门应及时向路局安监室中心人力资源部报告,公司安全技术部及事故单位办公室负责向中心安全部门路局总值。

10、对发生重大及以上道路交通事故隐瞒不报谎报或拖延报告,要追究有关责任人的责任。对于在事故应急救援中做出突出贡献的人员要给予表彰奖励。依据道路交通安全法第章交通事故处理的有关规定,在道路析。在确认事实后,请事故责任人签认。处理原则应遵循公安交通管理部门的交通事故认定书和比照本预案有关内容办理。事故的当事人和本单位有关人员应积极配合公安机关交通管理部门进行处理,对事故现场调查记录确认无误后,当事人和单位方能签认。事故概况的书面报告要在小时内上报路局相关部门。事故报告内容事故发生单位,事故发生的具体时间年月时分发生的地点省市县地名,国道或其它道路名称公里米天气路面情况车辆驾驶员乘载人基本概况伤亡情况驾驶公车的基本概况车型车号核定车载人数和车辆损失情况道路交通事故。

11、道路交通事故应急预案主题内容与适用范用本预案适用于公司及所属企业内因公驾乘汽车车辆时,有关道路交通事故应急预案材料。事故报告内容事故发生单位,事故发生的具体时间年月时分发生的地点省市县地名,国道或其它道路名称公里米天气路面情况车辆驾驶员乘载人基本概况伤亡情况驾驶公车的基本概况车型车号核定车载人数和车辆损失情况道路交通事故基本概况及原因的初步判断。后期处理公司及事故单位安全车管技术设备工会人劳及有关部门负责人负责组织重大及以上道路交通事故的善后处理工作,并及时通知保险公司赶赴现场,开展伤亡人员及财产的保险赔付工作。其它在重大及以上道路交通事故发生后的事故应急救援定责处理工作中,各有关部门事故发生地的负责人必须坚守岗位,认真履行职责,不得擅自脱岗或玩忽职守。。

12、用范用本预案适用于公司及所属企业内因公驾乘汽车车辆时,发生重特大交通事故应急救援工作的具体办法,明确了各部门的职责。总则为切实做好道路交通事故特别是重大及以上交通事故的应急处理,规范事故的责任认定,善后处理损失赔偿,最大限度地减少公司人员贯彻落实中华人民共和国道路交通安全法,建立和完善交通安全应急救援体系,保证在接警后能够迅速赶赴现场,配合公安和车管部门了解情况全力救护,减少损失和影响,做好事故善后工作,特制定本预案。组织机构为妥善处理重特大交通事故,公司成立道路交通事故应急处理领导小组,公司总经理党委书记任组长,主协管机动车辆安全的副总经理工会主席任副组长,组员由综合管理部生产经营部人力资源部安全重程度和影响范围,将响应级别分为特别重大事故重大事故较大。

参考资料：

[1]有关党委四风剖析材料（第16页，发表于2022-06-26 15:29）

[2]有关党课学习个人总结材料（第15页，发表于2022-06-26 15:29）

[3]有关初中语文教学计划材料（第15页，发表于2022-06-26 15:29）

[4]有关车间主任年终总结材料（第13页，发表于2022-06-26 15:29）

[5]有关濒危技艺—永春纸织画现状调研材料（第13页，发表于2022-06-26 15:29）

[6]有关办公室主任剖析材料（第17页，发表于2022-06-26 15:29）

[7]有关八年级上册数学教学计划材料（第15页，发表于2022-06-26 15:29）

[8]有关swot自我分析范文材料（第15页，发表于2022-06-26 15:29）

[9]有关201-单位外出培训学习总结材料（第16页，发表于2022-06-26 15:29）

[10]有关201-初中语文“学习总结材料（第17页，发表于2022-06-26 15:29）

[11]有关201-产品学习总结材料（第16页，发表于2022-06-26 15:29）

[12]有关护士长考察材料（第16页，发表于2022-06-26 15:29）

[13]有关供电公司客户服务中心行风视线文字策划材料（第16页，发表于2022-06-26 15:29）

[14]有关工程质量管理办法材料（第15页，发表于2022-06-26 15:29）

[15]有关副校长任职总结材料（第15页，发表于2022-06-26 15:29）

[16]有关发生地震灾害应急救援工作预案材料（第19页，发表于2022-06-26 15:29）

[17]有关二年级教学计划材料（第15页，发表于2022-06-26 15:29）

[18]有关第二学期六年级数学教学总结材料（第15页，发表于2022-06-26 15:29）

[19]有关党组书记剖析材料（第16页，发表于2022-06-26 15:29）

[20]有关党课工作小结1000字材料（第18页，发表于2022-06-26 15:29）