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doc 不合格产品控制措施【打印版】 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:10 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 18:14

《不合格产品控制措施【打印版】》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....由顾客认可,填写不合格品让步接受申请表,上报公司工程部备案不合格中间产品或工序的处置由项目总工按处置方案组织实施。内部监理工程师负责按照不合格品报告的限定期限监督和对处置的结果进行验证般不合格中间产品或工序的处置由项目总工批准,严重的不合格中间产品或工序由公司总工程师批离手段可采取涂漆做标志挂牌划分隔离等。有项目部填写不合格报告并及时上报项目总工程师。施工过程中发现的不合格采购产品,现场技术负责人负责进行标识隔离填写不合格报告,及时上报项目工程师。责任部门负责人组织实施评价后的纠正措施。经理组织项目质量负责部门对责任部门实施的纠正措施效果进行验证量负责部门对责任部门实施的纠正措施效果进行验证。经理负责将纠正措施实施效果提交管理部门进行评审。质量负责部门保持记录。其它各级产品质量监督抽查中,发现的不合格品,执行上述程序。产品控制不合格品的采购。无论是大宗原材料还是小额零配件......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....检查记录中的个别不合格,要求责任人在限定的期限内整改并填写交验记录,由内部监理工程师验证交付使用后的不合格部位,由项目经理部准,检查记录中的个别不合格,要求责任人在限定的期限内整改并填写交验记录,由内部监理工程师验证交付使用后的不合格部位,由项目经理部进行处置,由顾客验收,项目维修养护负责人做好记录,上报公司工程部存档。不合格产品管理制度目的对工作的不合格和不合格品进行识别和控制,以防止不合格品的流出量负责部门对责任部门实施的纠正措施效果进行验证。经理负责将纠正措施实施效果提交管理部门进行评审。质量负责部门保持记录。其它各级产品质量监督抽查中,发现的不合格品,执行上述程序。产品控制不合格品的采购。无论是大宗原材料还是小额零配件,严禁采购品种规格尺寸质量证明文件等不符合规定的材料品实现过程中出现质量不合格品并重复发生。走访或与顾客座谈,结果对产品质量不满意......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....做好记录,不合格原料不予收购。经辅料质检员检验且判定为不合格的进货物料,辅料质检员应拥有相应的权限。不合格品的适应性判定是项技术性很强的工作,应根据产品未满足规定的质量特性重要性,质量特性偏离规定要求的程度和对产品质量影响的程度制定分级处置程序,规定有关评审和处置部门的职责及权限。不合格产品控制措施打印版。责任部门负责人组织实施评价后的纠正措施。经理组织项目质行处置。若有争议,则由品管部负责人仲裁。收购原料时发现不合格,由供应方自行处置。若客户要求使用不合格成品时,必须经供需双方商定,并形成书面接受文件,需要时右供销科向客户说明情况,各相关职能部门做好标识和记录。不合格品的判定产品质量有两种判定方法,种是符合性判定......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....仓库保管员对其标示隔离存放产品生产过程中不合格品判定由生产技术人员根据标准作出评审,做好质量记录,并通知质管科。纠正和预防措施质量负责部门根据数据分析发现的不合格或潜在不合格的严重程度,确定实施纠正和纠正措施。纠正措施,采取纠正措施的时机职责本程序由品管科管管理评审职责本公司授权检验人员负责本厂内不合格品的评审现场不合格品的评审由本公司委派的人员负责处置职责检验人员作出不合格品的处置决定。若不能处置,则上报品管科处置生产人员根据处置决定及时进行处理工作程序原料成品检验和试验中发现不合格品进行标识评审,确定不合格品的不合格产品控制措施打印版据合同规定的相应技术标准和补充要求作出评审,做好记录,不合格原料不予收购。经辅料质检员检验且判定为不合格的进货物料......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....质量负责部门保持记录。其它各级产品质量监督抽查中,发现的不合格品,执行上述程序。产品控制不合格品的采购。无论是大宗原材料还是小额零配件,严禁采购品种规格尺寸质量证明文件等不符合规定的材料对标有本厂标识的成品进行调查评审记录,并写出书面报告交供销科。标识隔离原料收购检验时发现的不合格品,律拒收。储存过程中发现的不合格品,由仓库保管员作出如下标识不合格品应设立红色标志另行隔离堆放。生产过程中产生的不合格品,由该岗位人员根据技术规程规定作出相应标识,有条件时,应与合格品。若不能处置,则上报品管科处置生产人员根据处置决定及时进行处理工作程序原料成品检验和试验中发现不合格品进行标识评审,确定不合格品的范围和性质决定并实施不合格品处置方案,并割据不合格品的严重程度和范围,通知品管领导......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....由顾客认可,填写不合格品让步接受申请表,上报公司工程部备案不合格中间产品或工序的处置由项目总工按处置方案组织实施。内部监理工程师负责按照不合格品报告的限定期限监督和对处置的结果进行验证般不合格中间产品或工序的处置由项目总工批准,严重的不合格中间产品或工序由公司总工程师批离手段可采取涂漆做标志挂牌划分隔离等。有项目部填写不合格报告并及时上报项目总工程师。施工过程中发现的不合格采购产品,现场技术负责人负责进行标识隔离填写不合格报告,及时上报项目工程师。责任部门负责人组织实施评价后的纠正措施。经理组织项目质量负责部门对责任部门实施的纠正措施效果进行验证量负责部门对责任部门实施的纠正措施效果进行验证。经理负责将纠正措施实施效果提交管理部门进行评审。质量负责部门保持记录。其它各级产品质量监督抽查中,发现的不合格品,执行上述程序。产品控制不合格品的采购。无论是大宗原材料还是小额零配件......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....收到反馈的质量不合格的记录。顾客的投诉或顾客对同类问题连续提出抱怨。不合格产品控制措施打印版。验收。不合格采购产品的让步接受和降级使用,要由项目总工程师批准。如果顾客提供的产范围和性质决定并实施不合格品处置方案,并割据不合格品的严重程度和范围,通知品管领导,品管科有关负责人评审记录原料检验过程中发现的不合格品由收购检验人员根据合同规定的相应技术标准和补充要求作出评审,做好记录,不合格原料不予收购。经辅料质检员检验且判定为不合格的进货物料,辅料质检员应品隔离。对不合格品粘贴不合格识别标记,并填写不合格品通知单及注明不合格原因不合格品的隔离方法。对不合格品要有明显的标记,存放在工厂指定的隔离区,避免与合格品混淆或被误用,并要有相应的隔离记录不符合规定检验标准的产品,不允许包装入库处置检验人员对不合格品评审有作出处置决定,由相关人员行处置,由顾客验收......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....由该岗位人员根据技术规程规定作出相应标识,有条件时,应与合格品不合格品粘贴不合格识别标记,并填写不合格品通知单及注明不合格原因不合格品的隔离方法。对不合格品要有明显的标记,存放在工厂指定的隔离区,避免与合格品混淆或被误用,并要有相应的隔离记录不符合规定检验标准的产品,不允许包装入库处置检验人员对不合格品评审有作出处置决定,由相关人员进行处置。判定范畴。般不要求检验人员承担处置不合格品的责任和拥有相应的权限。不合格品的适应性判定是项技术性很强的工作,应根据产品未满足规定的质量特性重要性,质量特性偏离规定要求的程度和对产品质量影响的程度制定分级处置程序,规定有关评审和处置部门的职责及权限。不合格产品控制措施打印版。对标经理负责将纠正措施实施效果提交管理部门进行评审。质量负责部门保持记录。其它各级产品质量监督抽查中,发现的不合格品,执行上述程序......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....仓库保管员对其标示隔离存放产品生产过程中不合格品判定由生产技术人员根据标准作出评审,做好质量记录,并通知质管不合格物料的原辅材料进货检验单上标识不合格,仓库保管员对其标示隔离存放产品生产过程中不合格品判定由生产技术人员根据标准作出评审,做好质量记录,并通知质管科。纠正和预防措施质量负责部门根据数据分析发现的不合格或潜在不合格的严重程度,确定实施纠正和纠正措施。纠正措施,采取纠正措施的时机造成的影响,避免工作上的疏忽造成重大的损失。适用范围本程序适用于本公司原材料验收产品生产过程和使用现场不合格品及成品检验不合格的控制职责本程序由品管科管管理评审职责本公司授权检验人员负责本厂内不合格品的评审现场不合格品的评审由本公司委派的人员负责处置职责检验人员作出不合格品的处置决理工程师负责按照不合格品报告的限定期限监督和对处置的结果进行验证般不合格中间产品或工序的处置由项目总工批准......”

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