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ppt 《一幅名扬中外的画》PPT小学三年级语文下册部编人教版教学课件 | 编号113028639 ㊣ 精品文档 值得下载

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《《一幅名扬中外的画》PPT小学三年级语文下册部编人教版教学课件 | 编号113028639》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....个有效的招聘涉及到的步骤很多,像需求分析成本预算招聘方案制定招聘实施后续评估等系列步骤,这其中还分很多,很细,这让我觉得自己所学专业终于体现出了它的价值,也让我懂得了每件事的成功背后都不是那么容易的,自己以后要更加努力对待。其它也就没什么事了,中间无聊了几天,经常反思自己,完善自己。第个阶段从月至结束,我离职过程及培养我的交接人。因为自己实习快结束了,所以要培养出个新人来顶替我的这个位子,我作为当事人,也必须承担起这份责任。后来公司找来个储备人才,但不是人力资管理专业的。我对他进行了天的培训,让他顶岗实习报告精选篇整理版.能及时解决,切都是从零开始,然后就是不断的请教和问,拿不定的就去找部门的同事确认。这段时间所做的事情虽小,但事无巨细,真正把每件事情做好也不是想象中的那样容易。因为,自己的每个行为每句话都关系到部门和公司的形象和利益,尤其是跟公司外部的人员打交道......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....并在员工花名册中将其删除,同时在系统中删除该离职人员信息,完成后将离职员工,实现各个环节对接,达到管理系统化。关于人事管理流程第,规范流程。对于不科学的流程和规定,要做出改进和完善,切以简单有效为为目的,避免到处找人签字。第,讲明政策。公司的人事管理制度,应向所有部门所有人讲明白,说清楚。什么可以做,什么不能做,任何人不能随意违反。第,严格执行。对违反管理规定和操作流程的行为,要有相应的处罚措施和控制手段,不能简单的说下就放在边,建议与本人的绩效考核挂钩,严重的给出警告或相应的处分。实习感悟首先,感谢秦老师对这次暑期实习的大力倡导和支持,感谢公司给我的这次实习机会,感谢公司人力资源部的所有同事在这段时间里给我的帮助和指导,也感谢所有对我的实习工作支持的公司其他部门的同事。这段时间的实习,我感受颇多。有句话说得好,纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行,书本学来的东西......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....自己必须加强专业方面的知识积累,拓宽知识面,让自己能更好的适应工作要求,尽量少出错。实习就是个发掘问题检验知识锻炼能力的过解,在人力资源管理制度的现状方面也有了比较全面的认识。根据这段时间所接触工作的内容和日常工作中所遇到以及通过观察所得,觉得保险设备有限公司在人力资源管理这块还存在着定的问题,像公司人力资源管理制度不健全人力资源管理的多个环节仍处于传统的人事管理阶段,没有形成规范的制度化公司组织结构和岗位设臵不合理部门之间相互交错,因人设岗公司员工的培训开发与职业生涯规划匮乏公司重管理轻开发,没有对员工做出个清晰的职业生涯规划等,这些可能多多少少会影响到个人的发展,但后来反思意识到,公司正处于发展当中,很多事情还做不到那么正规化,对我来说公司只不过是提供了个实习的平台,很多原因还应该从自己的身上去找,从那时,我才发现自己还有很多不足之处第,缺乏工作经验......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....自己的言行举止都是在向外展示企业的形象和文化,哪点做的不好或者不够到位都有可能对公司产生不良的影响,而不仅仅是个人的事情。通过这段时间的亲身体验,感觉到实际的东西与学校学得的书本知识差距还是很大的,理论与实际的结合是需要磨练的。可能书本上有些知识是滞后的,因为现实生活工作最接近实际,且随着信息化网络化知识型社会的不断进步和快速发展,书本知识的反应和更新速度是比较落后的。但是,另方面,书本上学的东西在定程度上又是超前的,因为现代企业管理制度我们基本上都是从西方学来的,尤其是现代人力资源管理制度,在中国的起步是比较晚的。而现实中很多企业还停留在传统的人事管理层面,尤其是在些国企和中小型私企中比较常见,在很大程度上没有建立完整的现代人力资源管理制度,还是比较传统的人事管理。所以,如何正视现实,如何入职者,让其拿到所入部门请部门领导审批。经部门经理审批后,收回录用审批表......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....很多问题而不能分清主次,还有些培训或是学习不能找到重点第,工作态度有时不够积极。在工作中仅仅能够完成布臵的工作,在没有工作任务时虽能主动要求布臵工作,但若没有工作做时可能就会松懈,不能做到主动学习第,人力资源管理专业知识还不够扎实,实际操作能力还比较差,沟通协调能力需要进步的提高,应对复杂的现实情况处理能力还很欠缺。主管审批,之后就没我什么事了。制作办公室表格。主管在不忙或者我当前工作急需用到表格的时候,会交我制作些办公室表格,其实我在学校也学过些表格的制作,像等,但在工作中发现很多不适用,现在想想自己在学校学到的也只不过是种方法罢了。主管就会耐心细致的交我些实用的办公室表格制作方法,好让我能运用它们去处理些涉及到表格的问题。其实让我觉得最感兴趣的事是我在公司实习的时候,公司因为自己的发展,人手不够,进行了次招聘活动,我也很有幸的参与了......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....个有效的招聘涉及到的步骤很多,像需求分析成本预算招聘方案制定招聘实施后续评估等系列步骤,这其中还分很多,很细,这让我觉得自己所学专业终于体现出了它的价值,也让我懂得了每件事的成功背后都不是那么容易的,自己以后要更加努力对待。其它也就没什么事了,中间无聊了几天,经常反思自己,完善自己。第个阶段从月至结束,我离职过程及培养我的交接人。因为自己实习快结束了,所以要培养出个新人来顶替我的这个位子,我作为当事人,也必须承担起这份责任。后来公司找来个储备人才,但不是人力资管理专业的。我对他进行了天的培训,让他顶岗实习报告精选篇整理版.能及时解决,切都是从零开始,然后就是不断的请教和问,拿不定的就去找部门的同事确认。这段时间所做的事情虽小,但事无巨细,真正把每件事情做好也不是想象中的那样容易。因为,自己的每个行为每句话都关系到部门和公司的形象和利益,尤其是跟公司外部的人员打交道......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....实践才是检验真理的标准。记得刚进公司的那几天,感觉切都是陌生和全新的。大批的生产工人,流水线生产车间,繁杂的各项事务等等。企业不是学校,这是个可以把知识转化为社会财富的梦工厂。在最初的几天里,复印机不会使用,工作流程不清楚,接听电话不知道如何回答,员工反映的问题也不自己的不足,我想还应该从以下几方面来完善自己,弥补自己的不足。自主学习。工作后不再象在学校里学习那样,有制度约束着,而是切要自己主动去学去做。有时候寻求别人的帮助是必要的,但靠人终归是要靠自己,别人不可能帮助自己切辈子,所以自己通过学习别人的工作经验,处事方法,多去思考,才是正确的。积极进取的工作态度。自己要充分意识到在工作中,不只为公司创造了效益,同时也提高了自己,象我这样没有工作经验的新人,更需要通过多做事情来积累经验。特别是现在实习工作并不象正式员工那样有明确的工作范围......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....公司上层领导交代的任务和指示通常是发给主管的,她平时很忙,我在她手下做事,般情况就是我帮她传达下去的,除非特别重要的任务,她才会亲自去传达公司员工工资的统计和发放。主管第次交给我这个任务的时候,我还很茫然,方面公司有会计处,应该由他们去做,另方面我也不知道如何去完成。但当主管说只是为了能让我学到更多的东西锻炼下我让我放心大胆的去做时,我才鼓起勇气去做。我耐心细致的收集能构成员工工资的资料,像基本工资加班工资全勤奖和绩效奖金等,然后制成表格,交给主管审批,最后由我交给会计处去发放新员工入职手续的办理和老员工离职手续的办理。保险设备有限公司员工流动比较大,经常有新员工进入或老员工离职的事件发生,而我作为学过人力资源管理专业,又是公司人事部的,自然要帮他们办理些手续。其实我觉得人资这块还是比较好做的,主要是拿些基本资料给他们填,在他们不懂的时候再指点下他们,填好后拿给主管审批工作......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....指导入职者签订劳动合同,需要签订保密协议的岗位同时要签订公司的保密协议,办理厂牌工作证。签订完成后,再次检查入职者材料应聘登记表录用审批表合同保密协议照片身份证复印件学历资格证书复印件内部人才推荐表是否齐备。将新入职者材料交予招聘主管和经理审批,有疑问的地方及时与相关部门沟通确认。经审批通过的及时录入本月人事报表新进员工名单中并在员工花名册中添加此人且以红色做标记表示本月新近,然后在系统中将新入职者的基本信息和合同信息录入,完毕后将入职者的所有资料归档。提出离职申请的员工,至人力资源部领取辞职申请书。经部门领导审批签字同意后,收回辞职申请书并提供离职交接表与离职员工,简单交代其去各部门办理工作交接。待离职员工办理完毕上交离职交接表时,检查各项交接工作是否交接完毕,相关的各部门是否已签字确认,确认办理完全后,收回其厂牌工作证,签字确认。将离职人员资料交给经理审批......”

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