1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....报销编制日期审核日期序号处理说明责任单位责任人标准业务流程图描述样本业务流程交付要求公司编号公司名称部门编号部门名称编制日期审核日期编号岗位名称岗位描述岗位职责不相容职责岗位,到下层次的流程比如,子系统确定每个子系统的开始和结束保持重点确定关键输入和输出按步骤进行每个关键业务子流程节约时间如果陷入困境,休息下或跳到另方面采用标准的流程图符号在过程中或在每子流程的结束确认流程和技术改进机会认定流程的准确性流程图绘制的技巧流程图的格式宋体标题采用号字体加粗中企业信息化项目业务流程整理培训.的方法流程改进需要立即处理的问题,以加强风险防范,增加盈利能力或降低成本低投入但见效快的问题旦我们绘制完流程图,我们可以找到提升企业管理水平的当务之急这些机会在于流程改进把握现在成就未来！谢谢！。流程图绘制标识套标准的符号能帮助我们快速并致地沟通流程图。企业信息化项目业务流程整理培训日记帐日记帐结束业务部门财务部门标准业务流程图样本业务流程交付要求业务流程编号业务名称费用报销编制日期审核日期序号处理说......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....频率和发生原因是什么怎样处理错误问题例外输出什么输出多少输出至哪里流程范围控制目标主要控制点涉及部门及表格流程流转时间特定政策建议步骤从个高层次的流程开始,如有必要企业信息化项目业务流程整理培训......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....例如手工处理个文件如手写的采购单,或人工检查个文件。张流程图显示了将特定输入转化为所要求的输出的系列的步骤。参与业务流程的设计和绘制培训目标学会绘制流程图的方法明确流程整理的原理什么是业务流程业务流程整理意义标准业务流程内容对自身工作影响什么析流程改进的机会特别地,我们能够从以下方面发现问题,改进工作流程流程改进确认新技术的潜在用处比如自动化,更有效的获取及共享信息等理解现有系统的限制比如由于批处理而导致信息不及时,硬件容量限制,关键系统间缺乏界面在流程绘制过程中......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....我们应不仅理解现有的流程,而是更要确认改进的方面,比如流程改进关键步骤缺少重复劳动个流程内或是跨部门不必要的文书工作不完全或冗余审查过程不必要的延误劳动密集型行为任务旦绘制完流程图,我们能够开始分应该清楚和致输入和输出应当尽可能量化为每个任务框标明负责的人员和部门为每个任务框标明人员的职务负责的范围做到对流程不熟悉的人......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....行为输出的接受者与每行为对齐部门采用号字体加粗下划线中间对齐框内采用号字体普通不加粗中间对齐连线采用与框内同样字体中间对齐尽量避免相交线业务流程图交付要求业务流程成果规范公司费用报销业务流程开始业务人员填写报销单报销单审批通过否业务部门审批未通过财务审核通过审批通过否报销凭证通过总帐出纳付款并登记付要求业务流程整理注意事项业务流程整理练习问题交流流程图是种工具,可用来了解分析和归档公司的流程和活动,帮助确定改善机会。企业信息化项目业务流程整理培训。系统数据库该标识用于表明信息从现有的计算机系统中流入或流出。参与业务流程的设计和绘制培训目标学会绘制流程图的方法明确流程整理的个单的功能或者单的部门业务流程能够贯穿始终地反映经营情况什么是业务流程业务流程概念行为责任输入在流程中的关键行为流程中的关键责任每行为的主要输入来源输出顾客服务对象时间和成本每行为的关键交付成果每行为输出的接受者与每行为相关的努力时内部和外部间成本业务流程构成要素业务流程成果规范业务流原理什么是业务流程业务......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....报销编制日期审核日期序号处理说明责任单位责任人标准业务流程图描述样本业务流程交付要求公司编号公司名称部门编号部门名称编制日期审核日期编号岗位名称岗位描述岗位职责不相容职责岗位,到下层次的流程比如,子系统确定每个子系统的开始和结束保持重点确定关键输入和输出按步骤进行每个关键业务子流程节约时间如果陷入困境,休息下或跳到另方面采用标准的流程图符号在过程中或在每子流程的结束确认流程和技术改进机会认定流程的准确性流程图绘制的技巧流程图的格式宋体标题采用号字体加粗中企业信息化项目业务流程整理培训.的方法流程改进需要立即处理的问题,以加强风险防范,增加盈利能力或降低成本低投入但见效快的问题旦我们绘制完流程图,我们可以找到提升企业管理水平的当务之急这些机会在于流程改进把握现在成就未来！谢谢！。流程图绘制标识套标准的符号能帮助我们快速并致地沟通流程图。企业信息化项目业务流程整理培训日记帐日记帐结束业务部门财务部门标准业务流程图样本业务流程交付要求业务流程编号业务名称费用报销编制日期审核日期序号处理说......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....流程图绘制标识流程图连接标识该标识用于流程图中页和页的连续或者用于从个决定框转到另页或另个流程。当画到页底时,可以在图中最后项内容后使用连接标识。连接标识的画法在标识内以开始,然后写上后续流程所在的页码。例如,是指在第页上寻找节点。然后在合适的地方画上对应的流程连接标识。操作该标识用于指示项需要人工处理的活动......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....开始结束该框用以表示个流程的开整理概述业务流程图绘制方法与流程图基本知识讲解流程图的绘制流程图交付要求业务流程整理注意事项业务流程整理练习问题交流流程图是种工具,可用来了解分析和归档公司的流程和活动,帮助确定改善机会。企业信息化项目业务流程整理培训。张流程图显示了将特定输入转化为所要求的输出的系列的步骤。流企业信息化项目业务流程整理培训......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....你自己的部门不能在真空中工作不能在确认起点和结束点前试图绘制流程不能陷入太多的细节不能单独努原理什么是业务流程业务流程整理意义标准业务流程内容对自身工作影响什么是业务流程图业务流程图绘制要求业务流程图绘制练习我也会了参与业务流程的设计和绘制培训目标学会绘制流程图的方法明确流程整理的原理参与业务调研计划制定完成调研工作底稿参与业务流程设计与绘制对自身工作影响成功也有我份业务流程概职责业务流程交付要求流程编号流程名称制度编号制度名称编制日期审核日期编号内部控制制度描述解释部门内部控制制度样本业务流程交付要求流程编号流程名称核算方法编号核算方法名称编制日期审核日期编号业务描述会计分录会计核算方法样本起始点终止点和对象必须清晰输入和输出应当明确对齐部门采用号字体加粗下划线中间对齐框内采用号字体普通不加粗中间对齐连线采用与框内同样字体中间对齐尽量避免相交线业务流程图交付要求业务流程成果规范公司费用报销业务流程开始业务人员填写报销单报销单审批通过否业务部门审批未通过财务审核通过审批......”。