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ppt 单件流生产培训 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:PPT | ❒ 页数:32 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 22:26

《单件流生产培训》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....生產線平衡引言生產線之平衡與否﹐般都是由下列因素造成﹕工序之選訂操作方法工序之排列方法員工之工作態度員工對操作的熟練程度物料之質量生產線平衡引言等待是種非增值的動作﹐亦是工業工程中主張盡量避免的種浪費。除了上面介紹的技法以外﹐也可以對材料﹑零件包括設計方法來檢討﹐有否縮短工時的方生產線平衡例生產線平衡例前列圖前列圖將各工作單元有系統地順序排列﹐在繪制前列圖之先要確定每個工作單元的前列單元﹐即進行該工作單元時必須先完成的工作單元。如下表﹕是的前列單元﹐而雖然要在進行前完成。但因隔了重﹐所以不算是它的前列單元......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....工程部已經將整個工作分為個工作單单件流生产培训.生產線平衡例生產線平衡例前列圖前列圖將各工作單元有系統地順序排列﹐在繪制前列圖之先要確定每個工作單元的前列單元﹐即進行該工作單元時必須先完成的工作單元。如下表﹕是的前列單元﹐而雖然要在進行前完成。但因隔了重﹐所以不算是它的前列單元。平衡分析生產線不平衡損失率生產線平衡率生產線平衡研究與改善如何減低耗時最長的工序第瓶頸的作業時間作業分割將此作業的部分分割出來移至工時較短的作業工序。利用或改良工具﹑機器將手工改為工具﹐或半自動或全自動機器﹐或在原有工具﹑夾具做改善﹐自可提升產量﹐縮短作業工時。单件流生产培训。生產線補進新手時﹐因新手對工作不熟悉﹐熟練不足。在配置上尤其要注意﹐會造成很大的不平衡使產量大幅度下降﹐或對新手造成異常的工作壓力......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....如下表﹕是的前列單元﹐而雖然要在進行前完成。但因隔了重﹐所以不算是它慮之內。生產線平衡例以下是個例子用來介紹關于生產線平衡的些概念。間玩具公司新推出款男玩具公仔。公仔本身和他的衣服在裝配線外制造。現需要設立條專為該公仔穿衣服的裝配線。工程部已經將整個工作分為個工作單元﹐如下表﹕前列單元。生產線補進新手時﹐因新手對工作不熟悉﹐熟練不足。在配置上尤其要注意﹐會造成很大的不平衡使產量大幅度下降﹐或對新手造成異常的工作壓力。生產線平衡研究與改善般加工或裝配線對新手的熟練度標准如下﹕作業年資熟練度個月個月個月個月或以上生產線平衡例﹕縮短生產節拍增加生產速度﹐維持人手不變縮短生產節拍將工序里部分可抽調的時間轉至工序里﹐以縮減整體的生產節拍......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....工序工作時間生產線平衡例﹕節減人手人維持生產速率不變節減人手將工序里的工作時間分配至工序﹑及之內﹐從而工序里的人手可調配其它生產線去可行性﹕須工序﹐及內均有足夠時間接受額外工作。工序工作時間生產線平衡例﹕節減人手人須延緩生產速率節減人手因生產需求量降低而可延緩生產速率將工序﹑的工作時間分配至工序﹑﹑里右鞋領帶褲袋左鞋外衣帽襯杉右襪內衣內褲左襪生產線平衡例前列圖工作單元表示在圓圈內﹐單元時間在圓圈旁﹐箭咀代表單元的前列關系。生產線平衡例假設生產安排是每日個﹔而每日有分鐘生產時間目標節拍時間可生產時間目標生產量分鐘工位數目總工時目標節拍時間即個工位最適合生產線平衡例現在可以嘗試將工作單元平均地分配到個工作崗位﹐開始時可依據前列圖再整理為下表﹕前列單元。序里的人手可調配其它生產線去可行性﹕須工序﹐及內均有足夠時間接受額外工作......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....生產線平衡例假設生產安排是每日個﹔而每日有分鐘生產時間目標節拍時間可生產時間目標生產量分鐘工位數目總工時目標節拍時間即個工位最適合前列單元。生產線平衡例生產線平衡例前列圖前列圖將各工作單元有系統地順序排列﹐在繪制前列圖之先要確定每個工作單元的前列單元﹐即進行該工作單元時必須先完成的工作單元。如下表﹕是的前列單元﹐而雖然要在進行前完成。但因隔了重﹐所以不算是它的前列單元。元﹐如下表﹕单件流生产培训.便不須再找更理想的方案了。平衡效率總工時工位數目周程時間以上例子﹐最長工時的崗位要周程時間平衡效率......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....生產線平衡引言生產線之平衡與否﹐般都是由下列因素造成﹕工序之選訂操作方法工序之排列方法員工之工作態度員工對操作的熟練程度物料之質量生產線平衡引言等待是種非增值的動作﹐亦是工業工程中主張盡量避免的種浪費。除了上面介紹的技法以外﹐也可以對材料﹑零件包括設計方法來檢討﹐有否縮短工時的方生產線平衡例生產線平衡例前列圖前列圖將各工作單元有系統地順序排列﹐在繪制前列圖之先要確定每個工作單元的前列單元﹐即進行該工作單元時必須先完成的工作單元。如下表﹕是的前列單元﹐而雖然要在進行前完成。但因隔了重﹐所以不算是它的前列單元......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....生產線平衡例假設生產安排是每日個﹔而每日有分鐘生產時間目標節拍時間可生產時間目標生產量分鐘工位數目總工時目標節拍時間即個工位最適合前列單元......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....在配置上尤其要注意﹐會造成很大的不平衡使產量大幅度下降﹐或對新手造成異常的工作壓力。生產線平衡研究與改善般加工或裝配線對新手的熟練度標准如下﹕作業年資熟練度個月個月個月個月或以上生產線平衡例﹕縮短生產節拍增加生產速度﹐維持人手不變縮短生產節拍將工序里部分可抽調的時間轉至工序里﹐以縮減整體的生產節拍。工序工作時間生產線平衡例﹕節減人手人維持生產速率不變節減人手將工序里的工作時間分配至工序﹑及之內﹐從而工序。生產線平衡研究與改善從作業方法改善運用改善要法進行作業方法改善。单件流生产培训......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....工序工作時間生產線平衡例﹕節減人手人注意﹕當減至個工作崗位時﹐其中部分工作或會帶來時間上之延誤﹐此時生產線上之組長應以援手協助除了以上例子外﹐生產線平衡還有不少其他的做法﹐而其使用的彈性亦非常高﹐在般運用時須將現場生產之狀況及須求放入考﹐從而工序﹑工作崗位的人手可調配至其它生產線去。工序工作時間生產線平衡例﹕節減人手人注意﹕當減至個工作崗位時﹐其中部分工作或會帶來時間上之延誤﹐此時生產線上之組長應以援手協助除了以上例子外﹐生產線平衡還有不少其他的做法﹐而其使用的彈性亦非常高﹐在般運用時須將現場生產之狀況及須求放入考慮之內。生產線平衡例以下是個例子用來介紹關于生產線平衡的些概念。間玩具公司新推出款男玩具公仔。公仔本身和他的衣服在裝配線外制造......”

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