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🔯 格式:PPT | ❒ 页数:33 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 22:26

《现场管理培训》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....检查也是控制调整改进过程的基本手段。检查内容包括计划执行进度目标完成情况小组工作情况等。检查应依据行动计划表进行,对于改进目标要将实施中的实际情况记录整理成图表并定期写成报告第步分析现状设定目标考虑出发点顾客不满意投诉老板不满意责骂自己觉得不满意要上进现状目标差距!然后呢要明确问题昆山电子有限公司就是从目标到行动明确目标和改进活动主要目标质量生产达成率成本报废调机时间维修控制点活动综现场管理培训......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....般参与工作的每个成员要根据计划的要求每天或每周检查次自己的行动进展,而小组全体成员至少每月要召开次会议共同检查整个项目的改进进度。明确问题就是根据目前的现状将问题尽量详细地描述清楚界定问题的范围确定解决问题的机会以及希望达到的目标,也可以说是分析现状设定目标。题的影响参考明确问题中问题的提出及描述提出到个可能的原因及其影响的大致范围工具设备材料人员对每个原因及其大致范围使用脑力震荡法来分析主要原因和次要原因利用鱼骨图柏拉图等将主次原因展示出来并挑选出最可能的根本原因。计划昆山电子有限公司计现场管理培训.第步分析现状设定目标考虑出发点顾客不满意投诉老板不满意责骂自己觉得不满意要上进现状目标差距!然后呢要明确问题昆山电子有限公司问题是什麽......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....也可以说是分析现状设定目标。第步检查以及标准化昆山电子有限公司总结迄今为止的目标计划完成情况计划要否调整,要否进步改进行动目标要否调整不要轻易动目标已做好的用程序等固定下来并进行相应的培训及沟通过去的工作方法会议汇报集体性等是否得当,要否改进如何改进用相关的评比标准进行自评与其他改进工作交流经验然后再进行循环第步第步之提出解决方案选择方案提出解决方案昆山电子有限公司改进过程进展好坏要通过检查来判断,检查也是控制调整改进过程的基本手段。检查内容包括计划执行进度目标完成情况小组工作情况等。检查应依据行动计划表进行......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....第步检查以及标准化昆山电子有限公司总结迄今为止的目标计划完成情况计划要否调整,要否进步改进行动目标要否调整不要轻易动目标已做好的用程序等固定下来并进行相问题什麽时候出现,何时不出现!问题多大说出目标问题描述昆山电子有限公司分析问题产生的原因可以归纳成以下步骤写出或画出已明确的问题的流程......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....检查也是控制调整改进过程的基本手段。检查内容包括计划执行进度目标完成情况小组工作情况等。检查应依据行动计划表进行,对于改进目标要将实施中的实际情况的培训及沟通过去的工作方法会议汇报集体性等是否得当,要否改进如何改进用相关的评比标准进行自评与其他改进工作交流经验然后再进行循环如何总结提高总结什麽昆山电子有限公司总结总结总结提高提高总结后再谁对问题负责,谁不负责问题在哪出现,哪不出现问题什麽时候出现,何时不出现序等固定下来并进行相应的培训及沟通过去的工作方法会议汇报集体性等是否得当......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....检查也是控制调整改进过程的基本手段。检查内容包括计划执行进度目标完成情况小组工作情况等。检查应依据行动计划表进行,对于改进目标要将实施中的实际情况记录整理成图表并定期写成报告第步分析现状设定目标考虑出发点顾客不满意投诉老板不满意责骂自己觉得不满意要上进现状目标差距!然后呢要明确问题昆山电子有限公司就是从目标到行动明确目标和改进活动主要目标质量生产达成率成本报废调机时间维修控制点活动综现场管理培训......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....谁不负责问题在哪出现,哪不出现行动什么谁何时昆山电子有限公司工作从不满现状开始从寻找目标与现状的明显偏差开始工作从不满现状开始从寻找目标与现状的明显偏差开始第步分析现状设定目标考虑出发点顾客不满意投诉老板不满意责骂自己觉得不满意要上进现状目标差距!然后呢要现场管理培训。计划昆山电子有限公司计划就是从目标到行动明确目标和改进活动主要目标质量生产达成率成本报废序等固定下来并进行相应的培训及沟通过去的工作方法会议汇报集体性等是否得当,要否改进如何改进用相关的评比标准进行自评与其他改进工作交流经验然后再进行循环如何总结提高总结什麽昆山电子有限公司总结总结第步第步之提出解决方案选择方案提出解决方案昆山电子有限公司改进过程进展好坏要通过检查来判断......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....检查也是控制调整改进过程的基本手段。检查内容包括计划执行进度目标完成情况小组工作情况等。检查应依据行动计划表进行......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....即与问题相关的事件的过程及步骤将问题描述出来并列出问题的影响参考明确问题中问题的提出及描述提出到个可能的原因及其影响的大致范围工具设备材料人员对每个原因及其大第步第步之提出解决方案选择方案提出解决方案昆山电子有限公司改进过程进展好坏要通过检查来判断,检查也是控制调整改进过程的基本手段。检查内容包括计划执行进度目标完成情况小组工作情况等。检查应依据行动计划表进行,对于改进目标要将实施中的实际情况记录整理成图表并定期写成报告第步分析现状设定目标方法法提出问题问题描述检查表问题是什麽......”

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