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doc 提高快速消费品营销渠道效率的研究(最终版) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:67 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-25 17:16

《提高快速消费品营销渠道效率的研究(最终版)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....方面通过对直营超市商场县城专属经销商二阶批发商零售商等各环节的服务与监控,使康师傅产品能够及时准确而迅速地通过各渠道环节到达零售终端,提高产品的市场铺货率,提高产品与消费者的接触另方面,在各零售终端进行各种各样的消费者促销活动,提高产品的出样率,激发消费者的购买欲望。促进成员关系将建立与发展与渠道成员之间的关系作为企业营销渠道的关系变量,把正确处理这些关系作为嘉兴区康师傅方便面营销渠道的核心内容。第,加强战略过程的协同性,强调与各直营店片区经销商二阶批发商及各零售终端等利益相关者建立长期信任互利关系。各具优势的关系双方,互相取长补短,联合行动,协同作战,共同实现双方利益的共同目标。第二,强调信息沟通的双向性,社会学认为关系是信息和情感交流的有机渠道,良好的关系即是渠道畅通,恶化的关系即渠道阻滞,中断的关系即渠道堵塞......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....各经销商负责各自辖区内的批市二阶乡镇二阶城区小规模零售店直营店除外,基本属分流配送功能。经销商从自己利益出发,对厂商的各种市场推广和促销方案并不能有效执行,也并不能从厂家角度来维护和强化当地方便面市场的零售终端,更无法在与顾客建立良好互动关系方面有新的举措,因此,有必要与各县城专属经销商进行合作,建立良好的新型伙伴关系厂商联合公司。这种厂商联合公司,是以杭州顶益或嘉兴分公司名义与当地经销商双方通过合作,而建立的紧密型网络渠道关系。合作双方可以采用相互投资参股形式组成销售公司或营销配送中心,直接向当地县城零售终端供货。成立合作公司之后,康师傅派专业管理人员进行现场管理和指导,依靠当地经销商的支持,厂商给予经销商各个方面的指导和协助,进行渠道建设,强化终端和客户管理。同时帮助经销商进行分销和存货管理,建立完善的分销管理和服务体系......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....的人认为在专卖店或专柜应该实行消费积分的办法,的人则认为应该享受更多的会员式服务,见图。现场促销消费积分送货上门享受会员服务其它图顾客对康师傅专卖店和专柜的服务期望对专卖店或专柜会员的服务期望人认为按其消费积分享受不同的打折服务是成为康师傅专卖店或专柜会员的最大期望,的认为有些经常性的其它活动,只有的人表示关心会员生活和健康并经常互动交流是会员的好处,见图。经常活动关心生活经常互动积分打折图顾客对康师傅专卖店或专柜会员的服务期望同时,当问及康师傅专卖店或专柜这形式是否可行时,的人认为可以尝试,的人认为要看专卖店或专柜的服务有没有特色,只有的调查对象认为肯定可行,也有的顾客认为肯定不行。浙江大学学位论文提高快速消费品营销渠道效率的研究调查结论根据以上消费者对方便面的购买行为及服务期望的调查分析......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....可以赢得双方的有力支持与合作。第三,增强营销活动的互利性,在嘉兴区域市场内,与各渠道成员之间相互利益上的互补,要求互相了解对方的利益要求,寻求双方利益的共同点,并努力使双方的共同利益得以实现,达到关系双方互利互惠的目的。浙江大学学位论文提高快速消费品营销渠道效率的研究建立有效的客户关系管理系统客户关系管理,源于以客户为中心的商业模式,是种旨在改善企业与客户之间关系的管理机制,目标在于通过提供快速周到优质的服务来吸引和保持更多的客户,通过优化面对客户的工作流程以减少获取客户和保留客户的成本,它关系到企业在未来怎样与客户和与潜在客户进行交流和互动。在整个嘉兴区域市场,充分利用与现有各零售终端的良好关系,建立以消费者客户为主的外部商业关系资源,扩展新的市场和业务渠道,提高嘉兴市场方便面消费者客户的满意度和市场营销的赢利能力。利用消费积分形式建立消费者客户档案......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....同时会去交通便利的专卖店或位于商场超市内的专柜购物,要求专卖店或专柜在卖点上要有特色,提供以消费积分为主的会员式服务。康师傅方便面嘉兴区域市场渠道创新思路要提高康师傅方便面嘉兴区域市场的营销渠道效率,除了对原有的渠道进行有效管理加强监控加强推拉结合的通路促销和消费促销之外,更要对现有渠道展开分析调查,加强渠道整合,及时进行渠道创新的管理工作,才是提高渠道效率的关键。在节对现有渠道的调查分析的研究基础上,提出以下创新思路建立顾客为先,修身为本的渠道理念面对竞争激烈的方便面市场,康师傅要继续保持其霸主地位,提高渠道营销效率的关键首先是要建立顾客为先,修身为本的渠道理念,这是以顾客为中心的营销理念在渠道建设和管理上的重要体现。建立顾客为先,修身为本的渠道理念,必须从以下几个方面着手强化零售终端强化终端......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....方面通过对直营超市商场县城专属经销商二阶批发商零售商等各环节的服务与监控,使康师傅产品能够及时准确而迅速地通过各渠道环节到达零售终端,提高产品的市场铺货率,提高产品与消费者的接触另方面,在各零售终端进行各种各样的消费者促销活动,提高产品的出样率,激发消费者的购买欲望。促进成员关系将建立与发展与渠道成员之间的关系作为企业营销渠道的关系变量,把正确处理这些关系作为嘉兴区康师傅方便面营销渠道的核心内容。第,加强战略过程的协同性,强调与各直营店片区经销商二阶批发商及各零售终端等利益相关者建立长期信任互利关系。各具优势的关系双方,互相取长补短,联合行动,协同作战,共同实现双方利益的共同目标。第二,强调信息沟通的双向性,社会学认为关系是信息和情感交流的有机渠道,良好的关系即是渠道畅通,恶化的关系即渠道阻滞,中断的关系即渠道堵塞......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....帮助其做好经营规划存货管理零售覆盖运输与仓储售点广浙江大学学位论文提高快速消费品营销渠道效率的研究告与促销支持等各项工作。明确各项职能在厂商和经销商之间的分配,并确定各自的工作重点,有效管理,共同开拓市场,促进产品的深度分销。只有与当地经销商建立起长期可依赖的合作关系,采取双赢战略,才能借助合作伙伴的力量,在当地市场的渠道维护中控制终端,赢得顾客和市场地位。在双赢理念下,厂商进行全面合作,共担风险,共同盈利,实现市场资源均衡分工和优势互补,减少重复服务,增加经营利润。使康师傅方便面在整个嘉兴市场更贴近消费者,从而为进步建立与顾客的良好互动打下基础。渠道整合,开设专卖店和专柜康师傅在嘉兴地区除了杭州顶益的方便面系列产品之外,还有杭州顶津公司下的康师傅饮料系列,和杭州顶圆公司下的康师傅糕饼系列,每个公司虽然同归康师傅门下,但都各自为政......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....其中有的人选择价格在元元的高档面,如图所示。元以下以上图顾客购买方便面的价位考虑品牌选择有的人在购买方便面时会选择康师傅,的人选择统浙江大学学位论文提高快速消费品营销渠道效率的研究,只有的人选择华龙面,而另外的人则会选择其它。有的人在购买时首先考虑品牌,的人首先考虑价格,还有的人则认为现场促销是购买方便面时的首要考虑因素,见图。影响方面购买的次要因素认为品牌的占,认为价格的占,认为现场促销的占受服务员现场推荐而影响购买的因素非常微小。品牌价格质量顺手促销推荐图顾客购买方便面时首要考虑因素渠道选择有的消费者喜欢通过超市连锁店大卖场或购物中心购买方便面,只有的人会从社区小店里购买,而有的人则认为从哪里购买无所谓,只要方便就行,见图......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....客户档案的内容要从客户资料客户信用情况扩展到客户销售情况客户价格管理情况客户费用和利润管理情况区域竞争对手资料消费者意见反馈下游分销商意见客户策略等等,全面系统专业化地对客户进行全方位的管理。完善渠道管理以全心全意为顾客服务为宗旨,将渠道重心全面向顾客移动,在顾客为先,修身为本的渠道理念指导下,制定渠道策略,进行渠道管理,以顾客满意和顾客互动为主要目标。对现有渠道进行重新评价,重新审查制定渠道策略和战略,及时进行渠道整合和渠道创新。抛开现有渠道形式的历史和及传统的思维方式,从零开始,抛开当前的渠道安排,从顾客为先来寻找最佳渠道模式,完善渠道自身修建功能,修身为本,确保渠道在长期灵活性和目标致性中发挥最高效率。建立厂商联合公司康师傅方便面嘉兴市场目前在五个县城片区共设立了个专属经销商,其中嘉善平湖桐乡各位,海宁海盐各位......”

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