1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....所以调查抽样者就比较针对性地选取了名员工占总人数的。考虑到样本数量不多，所以笔者挑选的被访谈者，分别属于杭燃集团的不同层面，而且在文化水平和思考能力上均属于同等岗位上游。原定计划抽样数量根据不同层次以同等比例抽取，但访谈过程中发现操作人员和班组长对于企业文化的理解比较模糊，少有自己的明确判断，所以后期调查中对中上层管理人员的采样比例有所递增。因为事先有保密声明，所以被调查者基本上非常配合地做了文化访谈。表被调查者在各岗位级别的文化层次分布岗位级别高中以下高中学历大专以上学历抽样数员工数抽样比例高层管理人员级中层管理人员二级中层管理人员管理工作人员操作人员杭燃集团文化期望多层访谈结果分析针对体制转型期的特殊阶段，结合杭燃集团的企业文化实际，笔者分别选取了调查问卷中四个文化导向选取频率最高的项理念因素......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....名被访谈者，特别对于领导干部提出该项要求。位被访谈者指出，对于制度建设要从可操作性上下功夫，堆积成山的文件只能是废纸堆。效率固然重要，但就杭燃现阶段的情况看，因为人员结构的庞大，人浮于事的现象如果没有彻底改变，效率还是其次的问题。关于支持导向称之为和谐文化图和谐文化理念因素分析关怀进步信任公平需求吸引进出平衡诚信创新选择频次杭燃集团对于公平的理解特别深刻，年轻的被访谈者对于公平的需求非常强烈，年轻员工认为集团论职排辈的思想非常严重，特别是液化气三家分公司经理层人员年龄均在岁以上，而且平均年龄在岁，干部任用严重老龄化，与液化气业务的衰退很有关系。在干部任用的问题上呼吁公平。笔者认为对于员工而言，和谐的重要内容就是关怀和进步，在企业工作，能时时刻刻让员工感觉到进步和关怀，是非常重要的，也是员工之所以选择企业的重要理由。企业也只有做到了关怀与进步......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....维持着良好的员工收入。所以员工从收支的角度看，对收入还是比较满意。集团的管理方式中，制度建设显现出定的比较优势，制度管理和目标管理的意识比较强烈，但因为绩效考核显得无力，所以各类制度没有得以认真的贯彻，预定的目标，科学性明显不足，后期的调整也频繁发生。管理水平，归根结底是人员素质问题，主要是领导干部队伍的能力问题，但培训工作又只是蜻蜓点水，内容和形式都墨守成规，所以培训的效果就微乎其微了。集团管理层的中坚力量大都是在企业服务年限较长的前辈，对燃气经营积累了相当的经验，但缺乏新形势的应对能力。新生代中高学历的员工因为论资排辈的传统，大多还在基层磨练，却没有施展才能的广阔舞台。庆幸的是，因为城市燃气的行业稳定性和背靠政府的这张王牌，再加上几近舒适的工作环境和轻松的工作氛围的长期熏陶，员工显示了较高的职业稳定性。这样的企业现状更加受到女士和年长者的欢迎......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....表是对选取频数进行的统计。关于目标导向称之为效益文化目标导向理念要素选择频次规则导向理念要素选择频次规范认真市场严格质量主动成本求实客户效率速度制度诚信诚信创新创新支持导向理念要素选择频次服务导向理念要素选择频次关怀品牌进步发展信任服务公平合作需求吸引奉献进出平衡客户诚信诚信创新创新表四种文化导向的理念要素的频次分析明显，成本和质量是选择频次最高的因素，这基于两方面的原因，每位被访谈者深感国有企业人力成本的负担，人浮于事的情况非常严重，这是杭燃集团效益的最大阻碍。其二，虽然燃气基本已经同质化，但年管道抢修频次，对企业的日常经营造成非常严重的干扰。管道运行质量是提高效益的重要因素。而瓶装液化气的采购质量也不很稳定，尤其在年液化气价格屡屡创下历史新高的情况下，国内居民液化气的销售价格都卖到元以上。短斤缺两的投机行为在市场上非常普遍......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....也可从问卷题，即员工认为集团存在的主要管理问题中得以验证。见图国有企业机制问题是企业发展的最大瓶颈，所以现在举国上下国有企业正在蓬勃开展国企投资主体多元化的改革，这也是杭燃集团马上就要面临的改革。但是除了机制之外，分配激励机制企业战略领导层决策能力公平竞争机制也是杭燃集团的主要管理瓶颈，是杭燃集团在改制转型期必须着重解决的问题。体制转型期杭燃集团企业文化的重新提炼体制转型期杭燃集团的战略目标根据下个五年年的规划，杭燃集团的战略主要包括两个方面的主要内容完成投资主体多元化的企业体制改革利用外资和先进的管理经验，打造长三角地区的名牌燃气经营企业。创导服务文化与共赢文化，实现员工企业和社会的和谐发展......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....所以调查抽样者就比较针对性地选取了名员工占总人数的。考虑到样本数量不多，所以笔者挑选的被访谈者，分别属于杭燃集团的不同层面，而且在文化水平和思考能力上均属于同等岗位上游。原定计划抽样数量根据不同层次以同等比例抽取，但访谈过程中发现操作人员和班组长对于企业文化的理解比较模糊，少有自己的明确判断，所以后期调查中对中上层管理人员的采样比例有所递增。因为事先有保密声明，所以被调查者基本上非常配合地做了文化访谈。表被调查者在各岗位级别的文化层次分布岗位级别高中以下高中学历大专以上学历抽样数员工数抽样比例高层管理人员级中层管理人员二级中层管理人员管理工作人员操作人员杭燃集团文化期望多层访谈结果分析针对体制转型期的特殊阶段，结合杭燃集团的企业文化实际，笔者分别选取了调查问卷中四个文化导向选取频率最高的项理念因素......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....杭燃集团的大中专毕业生，关于进步的抱怨显得比较多。认为杭燃集团对于自身能力的发挥没有创造足够的平台，在集团的几年自己各方面的能力呈现衰退趋势，尤其是上进性日减，惰性日增。这将严重阻碍集团的发展。两家分公司出现派别风气，内部猜忌成风，员工之间出现了信任危机。而在工作上，创导员工之间的信任，是进步理顺管理关系和业务关系，提高效率与效益的基础。关于杭燃集团的年轻大学生外流情况，在上世纪比较普遍，也是管理层比较头痛的问题。但现在集团对于人才流动的看法明显有所改观，认为人才的流动有利于企业的发展，只有通过顺畅的人才流动机制，通过自然的选择，让适应企业文化的人才留下来。也只有在留下里的人群中，才能实现员工需求和企业需求的最大平衡。关于服务导向称之为共赢文化图共赢文化理念因素分析品牌发展服务合作奉献客户诚信创新选择频次即便是垄断企业，只能是价值链体系中的部分章节......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....工作挑战性与自我价值的实现两组数据的相关系数则达，而工作氛围与工作挑战性的相关系数也为，可见这三维度因子呈现高度的正向相关性。而在燃气集团。正因为工作标准不仅不高，而且有些模糊，绝大部分职工认为工作按部就班，缺乏挑战性，再加上工作效率相对低下，所以直接导致了这三项维度因子的得分致偏低。工作氛围和制度执行情况维度因子工作氛围与制度执行情况两组数据的相关性系数为，说明了这组维度因子之间存在高度的正向相关性。从管理角度分析，杭燃集团虽然制度完备情况得分较高，但就制度本身在制定程序的严谨上，还是在标准的可执行上都有所欠缺，也就直接影响制度的执行结果。而正因为制度的先天缺陷和执行上的不尽如人意，标准的模糊再加上考核的不力，自然员工就造成工作氛围不浓厚的印象。领导能力与培训情况维度因子这两维度因子的相关系数为......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....居民的用户发展数目直线上升。无论是管道气和瓶装气，在价格还是由政府物价部门控制的情况下，市场发展是除了降低成本外，可以扩大效益的另外条道路。再则，管道气天然气造付不议约定的要求下，扩大市场是当务之急。另外，瓶装气在管道气未及区域，特别是城郊市场，扩大份额也是发展要务。图效益文化理念因素分析规范市场质量成本客户速度诚信创新选择频次杭城瓶装液化气市场秩序良莠不齐，特别是些非法经营户短斤缺两，甚至加水冲量都有发生，规范市场也是很多访谈者的心声。关于规则导向称之为规则文化图规则文化理念因素分析认真严格主动求实效率制度诚信创新选择频次与效益导向文化的各因素相比，经过杭燃集团多年熏陶的被访谈者，选择频次明显降低，说明了杭燃集团对于效益的渴望明显高于规则的要求。但从绝对选择数看也不低，杭燃集团的规则导向还是非常明确的。关于认真严格求实主动的因素选择频次基本相似......”。