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doc 新医改环境下公立医院竞争战略的研究(最终版) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:71 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-25 17:16

《新医改环境下公立医院竞争战略的研究(最终版)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....潜在组织进入的意愿也会增强,所有医院也将面临更大的竞争压力。民营医院进入后的威胁民营医院,又被称为私营医院,区别于合资合作医院和公立医院。政府允许建立民营医院的最初目的其实是减少政府在医疗卫生行业中的投资,以此来减轻政府负担。现在对于民营医院的生存现状描述出入较大没有官方数据来反映目前中国私营医院的生存现状,些会计资料显示,到年底,全国范围内包括专科医院和小诊所在内大约有万家民营医疗机构。大多数民营医疗机构形象并不好,主要因为其过往的经营中出现的过渡广告弄虚作假等行为的存在导致太多的负面报道,致使民众对民营医院不信任。同时,民营医疗在过了开业前三年的免税期后还需要承担税负,而形成对比的是公立医院不交税的同时还有可能获得财政补助。然而事实上民营医院正是在种种不利局面下利用公立医院管理水平低下和效率低下带来的巨大浪费而生存着......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....肿瘤放疗设备中最常用的直线加速器,单就这个设备价值就以千万计算。同时与放疗设备相配套的近距离放射治疗机模拟机放疗计划系统等都极其昂贵。专业的组织结构专科医院在医疗力量的分配上有别于综合性医院。仍以肿瘤科为例,通常综合性医院只设肿瘤科。而肿瘤专科医院则将其更细化,按治疗方案不同有中医科放疗科介入科化疗科等按病种不同则有肺癌专科胃癌专科乳腺癌专科肝癌专科等。这些科室配备了相应专业的医师,使患者能更直接地找到自己所需的科室。相对于综合性公立医院,当地专科医院的涌现也对公立医院的经营,特别是相应科室的运转产生直接的影响。重视相应的学科建设,培育弱势科室,充分发挥专科诊疗的服务和科研功能,才能使综合性公立医院的弱势学科在专科医院兴起的浪潮中生存下来。三医疗市场中替代产品的威胁分析医疗卫生行业的替代品威胁包括有保健品运动器械等非医疗性的产品......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....第五章我国公立医院竞争的五力分析新医改环境下公立医院竞争战略研究第五章我国公立医院竞争的五力分析前面通过分析已经清楚了解到公立医院现阶段发展过程中自身的优势和劣势机会和挑战的问题所在。本章利用波特的五力模型,通过对医疗行业中各方利益相关者的五力分析,进而帮助我们能更清楚地窥探出医疗市场中各方态势,为制定公立医院竞争战略和实施方案准备素材。五力模型分析五力模型即行业结构分析模型,波特认为行业的竞争由五种基本的力所决定新进入者的威胁替代产品或服务的威胁买方侃价实力卖方侃价实力和行业内对手的竞争强度。在探讨新医改环境下我国公立医院实施战略制定之前,首先利用波特的五力模型来分析现在医疗市场的行业环境。利用五力模型,可以分析出医疗行业内的基本结构组成医疗行业的吸引力以及行业内的竞争状况等。这五种竞争力能够决定医疗行业的收支盈余能力,它们会影响医疗服务的价格成本等要素......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....事实上,东莞医院已经发展到可以与当地三甲医院相抗衡的地步整洁漂亮的大楼,完善的医院信息系统,先进的医疗设备其现状已经给本地区的最大公立医院,东莞人民医院,造成了十分明显的竞争感和危机感。二合资合作医院进入后的威胁随着新医改对国内医疗市场的进步放开,医疗市场原有的公立医院为主体民营医院为补充的态势必将进步改变外资合资合作资本的进入,公立医院的生存环境将有可能面临更多的挑战。前面提及的民营医院基本上都是以国内民间资本为主,经营理念和公立医院的区别无非就是改善管理水平和提高运作效率。而关外些合资合作医院的投资者,其对成本效率市场信息服务效益品质等的理解远超过我们的想象。合资合作医院在院内提供完善的管理信息化系统更高效的卫生服务效率,极其苛刻的成本和费用控制,有效健全的医务工作人员考核机制等。种种国外的先进管理理念和医疗技术冲击着国内公立医院未来的经营规划......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....二医疗市场中新进入者的威胁分析企业进入个行业的目的就是为了得到回报,当个行业处于成长期时,行业规模就会扩充,盈利能力也会提高,从而吸引着更多的资本进入该行业。所以无论哪个行业都会面临着行业新进入者的威胁。对于我国现今大多数公立医院来讲,新进入者的威胁包括民营医院的进入合资合作医院的进入以及非公立医院的进入所构成的威胁。随着新医改的不断深入,医疗市场逐渐取消市场准入限制,许多外国资本都已经注意到国内医疗行业这块潜力市场。同时,国内大量的私人诊所数量也对公立医院的经营造成了不小的影响。医改含有破除公立和私立医院的意图,也去除公立医院的非市场化特权,给予非公立医院更加公平的市场待遇。因此,医改后对于希望进入医疗行业的机构来说,不新医改环境下公立医院竞争战略研究第五章我国公立医院竞争的五力分析需要通过获得公立医院的身份当然获得公立医院的身份也是很难的......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....潜在组织进入的意愿也会增强,所有医院也将面临更大的竞争压力。民营医院进入后的威胁民营医院,又被称为私营医院,区别于合资合作医院和公立医院。政府允许建立民营医院的最初目的其实是减少政府在医疗卫生行业中的投资,以此来减轻政府负担。现在对于民营医院的生存现状描述出入较大没有官方数据来反映目前中国私营医院的生存现状,些会计资料显示,到年底,全国范围内包括专科医院和小诊所在内大约有万家民营医疗机构。大多数民营医疗机构形象并不好,主要因为其过往的经营中出现的过渡广告弄虚作假等行为的存在导致太多的负面报道,致使民众对民营医院不信任。同时,民营医疗在过了开业前三年的免税期后还需要承担税负,而形成对比的是公立医院不交税的同时还有可能获得财政补助。然而事实上民营医院正是在种种不利局面下利用公立医院管理水平低下和效率低下带来的巨大浪费而生存着......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....没有什么现实的替代产业给病患选择,能够替代医疗服务除了死亡就是忍受病痛。然而对于公立医院来说,其替代品即非公医疗机构。随着新医改的步步深入以及民营医院和合资合作医疗机构的不断发展,公立医院对于部分患者选择替代产品的体会将越来越深。民营医院的替代作用卫生部医政司赵明钢认为,民营医疗机构是我国医疗服务体系的重要组成部分,是未来在我国提供多层次多样性差异化医疗服务的生力军。民营医院的发展对于我国卫生体系活力的增强管理水平的提高具有不可替代的作用。目前国内有地方政府已经提出优先选择具有办医经验社会信誉好的非公立医疗机构参与到公立医院的改制中来,鼓励有实力的非公机构兼并和托管公立医疗机构。这些举措给民营医院的发展注入了强心剂,同时也使得民营医院的替代作用愈发明显,公立医院和民营医疗机构之间的竞争也越趋激烈......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....何文容,陈群现代竞争战略理论在公立医院的应用,载于中华医院管理杂志,年第期年我国卫生事业发展统计公报,中华人民共和国卫生部,年月年我国卫生事业发展统计公报,中华人民共和国卫生部,年月中外合资合作医疗机构管理暂行办法,卫生部外经贸部,年月三外文类文献,,,,攻读硕士学位期间公开发表的论文香格里拉大酒店的战略管理研究在企业导报于年第期发表。新医改环境下公立医院竞争战略研究致谢致谢随着论文的定稿,三年的研究生生活已经接近尾声。从年开始组织材料并撰写提纲初稿,到年多次修改直至终稿完成,本论文在研究及写作过程中得到了导师俞雪华老师的悉心指导。俞老师严谨的治学态度和对学生教育的人格魅力深深地感染了我,也为我今后的工作学习和生活树立了标杆,在此表示出诚挚的谢意。回顾在苏州大学商学院学习的三年,是我人生中难以忘怀的段特殊经历......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....必将缺乏竞争力,难与先进的医疗管理思维同步。三专科医院进入后的威胁专科医院是指在定区域或者定市场范围内,与其他综合医院相比,在领域或者方面具有其他医院不可比拟的独特优势。其突出表现在以下方面。专科品牌优势专科医院的品牌就是专业技术和人才治疗经验以及社会声誉等各方面的有效结合。以肛肠专科医院为例,不但在诊疗方面专业人才和硬件设施齐全,同时不定期地请全国各地肛肠疾病专家来医院会诊手术等。依附于这些专业的专科经验和技术,形成当地医疗市场中独特的特色,使病患心中旦有类似疾病就会想起相应的专科医院。完善的专科硬件设施综合公立医院科室齐全,但个别科室的硬件设备要求又极其昂贵,医院从整体利益考虑不可能每个科室都能照顾到,许多设备在其有效寿命内根本无法收回成本,这导致了综合性公立医院在设备引进时必将全盘考虑而放弃购置......”

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