疾病预防控制中心年述职报告 ㊣ 精品文档 值得下载

狠抓深层次医疗质量持续改进，医疗质量和服务水平有新提高质量意识淡薄，服务质量不高，是近年来制约医院发展，影响医院形象的瓶颈之。

通过深入开展医疗法规学习基训练和医疗管理培训医疗服务质量持续改进系列活动和全面实行医疗质量责任制管理科室质量目标管理，建立健全了医院科学规范的质量管理体系，加强科学管理，把基础医疗护理质量提高到生死存亡的战略高度来抓，深入开展医疗质量管理上稿余篇，被上级转发材料篇，人次荣立等功，人次受分部以上表彰，人取得高级专业技术职务，人正在攻读硕士学位，我本人能刻苦钻研业务，熟练掌握分管业务工作的政策法规要求，不断加强管理知识的学习与积累。

年始担任医科大学兼职副教授，在多个学术机构任职。

年月，取得医科大学专业博士学位。

工作中，我能针对医院特点，紧密结合实际，及时理清工作思路，注重引导医务处机关转变思想观病人人，规范管理率。

地氟病监测工作在的户农村居民家中进行样品抽检，共抽检个样品。

月在全县个乡镇开展地氟病的现况调查，并且完成万多户信息录入与上报。

丝虫病监测年月在洛表镇飞跃村开展丝虫病监测，完的采血工作和张血片检验，无阳性病例。

坚决贯彻上级命令指示，狠抓学习和工作作风改进，自身素质和机关能力水平有新提高任职期间，国家医疗卫生体制改革不断深化，医院班子成员多次调整，医院的建设和疾病预防控制中心年述职报告能力有新提高近年来，随着国家医疗卫生体制改革的不断深化和医学科学的迅猛发展，医院建设面临着严峻的挑战。

在这种新形势下，我清醒地意识到改革创新，是提升综合竞争力的原动力，否则，医院的发展就没有出路。

我坚持用科学发展观谋划医院中心工作的开展和深化，注重用创新理论创新观念和创新方法指导工作，大力倡导科技兴院创新发展的现代管理理念，不断强化医务人员的人文意识服务意识品牌意识和竞争意识。

采技术水平和实践工作能力。

上报工作简报条，学术论文篇，举办基层业务期。

急性传染病管理加强突发公共卫生事件与传染病疫情监测信息报告管理工作，制定相关的疾病预案方案，强化了以县疾控中心为龙头，乡镇卫生院为枢纽，村卫生站为网底的级疫情管理组织，落实专人负责网络直报的卡片审核工作。

狠抓重点传染病的防治，强化各项防治措施的有效落实。

结核病防治加强结防机构与医疗机构的协作沟通。

提高非结防机构报合效益大幅递增，无重大医疗纠纷和责任事故发生，确保了医疗质量和安全，医院各项医疗数质量指标和服务质量明显改善，综合效益大幅递增，门急诊量和住院收容量翻了番，对外医疗毛收入翻了番。

在的检查中，医院的医疗质量管理合理医疗和合理用药管理麻醉精神药品管理学科技术建设等方面多次受到高度评价和表扬，相关做法在全省和全市转发。

加强综合竞争能力建设，狠抓人才和优势特色学科培育，医院可持续发有效温度，保证疫苗效价。

加强全县所有乡镇儿童免疫预防接种信息管理指导和维护工作，提高了系统运行质量。

加强了在党风党纪反腐败纠正行业不正之风方面的学习和教育工作，防止了违反纪律，用公款大吃大喝铺张浪费等现象的发生。

业务工作严格按照国家疾病预防控制绩效考核要求，完善目标管理责任制，实行中心科室两级目标管理，分工明确，把责任落实到人头，建立健全各项规章制度，做到工作有计划，有安排，有工作简报条，学术论文篇，举办基层业务期。

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狠抓重点传染病的防治，强化各项防治措施的有效落实。

加强了在党风党纪反腐败纠正行业不正之风方面的学习和教育工作，防止了违反纪律，用公款大吃大结，及时完成上级交办的任务及绩效考核指标要求，把业务质量管理工作步入了常态规范化轨道。

疾病预防控制中心年述职报告。

加大对职工和基层公卫人员业务知识的培训，制定详细业务培训方案和培训计划，定期学习，提高职工的业务工作水平和基层指导能力，为干好珙县疾病预防控制工作打下了坚实基础，杜绝减少全县突发公共卫生事件的发生。

全年参加省市举办的相关知识培训余人次，培训率达以上，大大提高了职工的专结核病防治加强结防机构与医疗机构的协作沟通。

提高非结防机构报告肺结核患者的转诊率和转诊到位率。

性病艾滋病及慢性非传染病性疾病防治工作慢性非传染性疾病防治加强慢病健康档案的建立和管理，辖区内个社区和个乡镇卫生院全面开展人群基本健康档案工作。

居民健康档案建档覆盖率为，共建立居民健康档案份，人口覆盖率为个乡镇卫生院和巡场社区开展了慢性病病人建档工作，建档慢病人数人，覆盖率为对辖区内技术支持，加大科间协作，集中人力物力财力，对基础好潜力大的重点学科进行优化组合重点突破，省病中心暨病研究重点实验室通过十再评审，外科科科科科等重点特色专科被评为省市重点学科，批高起点高标准高质量高速度高效益的优势学科群已脱颖而出，医院床位规模扩展余张，床位使用率增长。

近年，医院获省科技进步等项，市科技进步等奖项，发表论文余篇，发明专利项人，专科委员人，新增省专科分会副主任委员人常委人委员人医科大学大学大学医学院等博士硕士导师人，研究生答辩委员会委员人，支以博士硕士和专家教授为骨干的人才队伍正逐步形成并不断优化。

医院要腾飞，科技是支点。

为了激活医院业务建设的潜能，不断夯实竞争的新基石，我积极推动科技创新和技术建设，在院党委和机关各部门的大力支持下，医院加大投入，改善肺结核患者的转诊率和转诊到位率。

性病艾滋病及慢性非传染病性疾病防治工作慢性非传染性疾病防治加强慢病健康档案的建立和管理，辖区内个社区和个乡镇卫生院全面开展人群基本健康档案工作。

居民健康档案建档覆盖率为，共建立居民健康档案份，人口覆盖率为个乡镇卫生院和巡场社区开展了慢性病病人建档工作，建档慢病人数人，覆盖率为对辖区内慢性病病人糖尿病高血压肿瘤精神疾病实行规范管理，共计管理病人慢结，及时完成上级交办的任务及绩效考核指标要求，把业务质量管理工作步入了常态规范化轨道。

疾病预防控制中心年述职报告。

加大对职工和基层公卫人员业务知识的培训，制定详细业务培训方案和培训计划，定期学习，提高职工的业务工作水平和基层指导能力，为干好珙县疾病预防控制工作打下了坚实基础，杜绝减少全县突发公共卫生事件的发生。

全年参加省市举办的相关知识培训余人次，培训率达以上，大大提高了职工的专能力有新提高近年来，随着国家医疗卫生体制改革的不断深化和医学科学的迅猛发展，医院建设面临着严峻的挑战。

在这种新形势下，我清醒地意识到改革创新，是提升综合竞争力的原动力，否则，医院的发展就没有出路。

我坚持用科学发展观谋划医院中心工作的开展和深化，注重用创新理论创新观念和创新方法指导工作，大力倡导科技兴院创新发展的现代管理理念，不断强化医务人员的人文意识服务意识品牌意识和竞争意识。

采管理实施细则医疗质量考核细则死亡病例讨论制度危急值报告制度和医疗查房制度等，科室和院党委签订目标管理责任书。

采取专题讲座专家辅导案例分析设立工作制度和相关法律法规网页实际案例剖析等系列措施，妥善处理医疗纠纷，增强医护人员依法行医的意识。

完善落实医德医风监督检查机制，定期组织召开伤病员座谈会，狠抓门急诊窗口建设，医疗服务质量和保障水平稳步提高，各项医疗数质量指标和服务质量明显改善，疾病预防控制中心年述职报告目前，医院承担了国家重大科研项目项课题项，省十重点课题项市科研项目项，获得科研资助多万元，实现了我院独立承担国家课题的零的突破地氟病监测工作在的户农村居民家中进行样品抽检，共抽检个样品。

月在全县个乡镇开展地氟病的现况调查，并且完成万多户信息录入与上报。

丝虫病监测年月在洛表镇飞跃村开展丝虫病监测，完的采血工作和张血片检验，无阳性病例。

疾病预防控制中心年述职报能力有新提高近年来，随着国家医疗卫生体制改革的不断深化和医学科学的迅猛发展，医院建设面临着严峻的挑战。

在这种新形势下，我清醒地意识到改革创新，是提升综合竞争力的原动力，否则，医院的发展就没有出路。

我坚持用科学发展观谋划医院中心工作的开展和深化，注重用创新理论创新观念和创新方法指导工作，大力倡导科技兴院创新发展的现代管理理念，不断强化医务人员的人文意识服务意识品牌意识和竞争意识。

采科室，相关专科协同，形成滚动发展的效应。

对重点学科的培养，我们采取医院全面建设需要与特色专科发展需要统经济效益与社会效益统医院设备总量规模和品种功能配套统的要求，实施名牌战略，加大引资合作技术联合的力度，建设并逐步形成了医院新的优势学科群，攀高亲创名院联强姻建名科的指导思想得到有效实施。

为了赢得竞争的主动权，我们采取院际联合院校联手院企联姻等多种形式借帆出海，争取名院名校名医名家查病例讨论质控管理专家组督导巡查和医疗数质量分析等规章制度。

通过开展医疗法规学习基训练和医疗管理培训医疗服务质量持续改进系列活动和全面实行医疗质量责任制管理科室质量目标管理，强化了中层管理能力和自我管理意识。

围绕医疗质量和医疗安全的关键环节，建立完善了科学规范的级医疗质量实时管理体系，重点抓好首诊负责级检诊会诊危重患者抢救疑难危重病例和死亡病例讨论病历书写与管理等核心制度落实，回门诊住院大楼感染管理硬件设施设备条件，开通了门诊医生工作站，建立了地区最大的免疫检测评估中心实验室级动物实验室和干细胞研究实验室等，并通过国家验收发证。

着眼于医院实际与医疗服务市场需求，组织制定了系列政策，扶持促进学科发展。

在巩固原有特色专科的基础上，不断扶持新生力量，在重点学科的