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doc (定稿)江北区市政绿化委小月楼装饰工程施工组织设计方案(最终定稿) ㊣ 精品文档 值得下载

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《(定稿)江北区市政绿化委小月楼装饰工程施工组织设计方案(最终定稿)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....使工程结算控制在施工概预算内。在保证质量的前提下,加快工程进度,减少设备及周材的租赁费用。工程服务及保修及时回访。工程交付使用后,由有关领导到建设单位调整访问,听取用户对工程质量的意见,了解工程的实际使用效果。根据建设工程质量管理条例规定,电气管线水管线安装工程为二年。根据我公司施工水平,在正常使用的情况下,本工程实行终身保修......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....将江北区市政绿化委小月楼装饰工程楼分为Ⅰ段Ⅱ段Ш段进行施工。依据工程设计施工特点及施工条件,本着合理安排工序精心组织施工的原则,以确保各工序质量实现总体质量优良目标有效控制各阶段施工进度实现总体工期目标为目的来确定本工程的施工程序。室内装饰先顶棚后墙面,在大施工段流水内组织小段流水,争取早完工。安装工程施工进度计划服从于总体计划......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....按配合比用机械搅拌均匀,稠度应尽量小。铺灰时根据冲筋的高度用小平锹或木抹子将砂浆摊平,用小刮杠刮平,木搓板拍实搓平,顺手划毛如厚度超过,应分两遍成活。找规矩弹线找平层抹好养护后或砂浆抗压强度达到后,可在上面找规矩弹线。弹线尺寸按砖材规格允许缝宽和设计铺砌形式而定。弹线由中心向两边进行,尽量符合整砖模数,当尺寸不合整块砖的倍数时,可截半块砖用于边角处......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....全项目经理技术负责人施工员内业材料机械质量安全等岗位责任制,由公司工程指挥部定期对各专业进行考核。强化激励与约束机制,制定业绩评比,奖罚办法,定时组织项目经理部管理人员会议,检查工作质量。建立公司工程指挥部现场办公制,每天召开次现场办公会,重点帮助解决项目的资金质量进度等难题,以确保资金为前提......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....可在允许范围内调整缝宽。根据确定后的砖数和缝宽,在地面上弹纵横控制线,纵横方格般按块砖控制,并严格控制使其相互正交。与邻房及走廊连通处,应注意拉通线对缝或对花。铺砖每次铺砂浆面积不宜过大,以半小时工中的因施工原因和材料质量原因引起的工程返工。制定严格的工程资金使用计划和控制目标,提高资金的使用率。编制真实明确的施工概预算,经业主审定后......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....使工程结算控制在施工概预算内。在保证质量的前提下,加快工程进度,减少设备及周材的租赁费用。工程服务及保修及时回访。工程交付使用后,由有关领导到建设单位调整访问,听取用户对工程质量的意见,了解工程的实际使用效果。根据建设工程质量管理条例规定,电气管线水管线安装工程为二年。根据我公司施工水平,在正常使用的情况下,本工程实行终身保修......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....电气配线应在相应楼层墙面装饰结束前进行。电气安装应与装饰装修同步配合进行。系统调试应在竣工前天基本完成。施工平面布置施工平面布置原则根据现有的施工场地及条件合理安排,做到文明整洁。根据施工进度要求和工程实际情况,确定材料设备等场地。排水排污等满足文明施工有关法规和条例。临设设置本着合理利用节约成本,尽可能使用原工程房间......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....建立工程项目经理部组织机构健立健全各种规章制度组织施工队伍组织机械设备等施工组织准备工作。现场准备。在工程项目经理的领导管理下,各施工员做好施工场地移交接收。资源准备。在公司经理总工程师项目经理项目技术负责人的组织管理下,做好工程资源计划。工程资源计划包括主要劳动力需用计划附表主要机械设备计划附表二主要材料计划附表三......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....每天下午召开由项目经理主持,技术负责人协助的班组碰头会,对次日的工作进行协调安排。实行劳动用工管理,选派组织能力强技术水平高,并经过专业培训的作业队伍,部份工种特聘经验丰富的专业施工人员,确保工程质量和工期。六施工任务的划分装饰装修工程我公司下辖的装饰项目经理部。水电安装工程我公司下辖的安装项目经理部,并统属装饰项目经理部协作管理......”

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