1、幸福老人项目资助评审会，对各老年社会组织的文体教育活动逐进行评定表决，最终确定对个老年社会组织个老年学校共资助万元。二是组织各街道对星光老年之家进行星级评定，根据评定结果对家星光老年之家共资助万元。依托老年社会组织开展老年文体教育活动。举办幸福老人健身广场舞大赛模特比赛合唱比赛才艺风采展演书画比赛钓鱼比赛等活动，参与老人超过名。在社区开展九九学堂百场讲座活动,内容包括养生保健法律知识科普教育长者言行规范等，丰富老年人的精神文化生活。做好敬老慰问工作。是春节重阳节慰问辖区百岁老人四残老人和区社会福利中心入住老人，共发放年，是全新的年，也是自我挑战的年，我们将努力改正过去年工作中的不足，把新年的工作做的更好，为公司的发展前景尽份力。感谢公司给了我这么次发展的。
2、及时，以至于盘点前期仓储不良物料仓区存在爆仓现象。对于车间用低值易耗品，望生产部领导给予个硬性规定，我们将按此规定去实施进出仓手续。对于仓储送检物料必须小时内完成，急料小时之内有检验结果，以改变年仓储来料送检时间超长，甚至有些物料检验时间达三天以上。对于订单物料报欠，请对采购到料周期增加力度跟催，确保订单上线之前物料齐套。计划排程周计划争取三天计划不变的原则，制定外协加工订单，统计外协厂实际交货时间及异常，及时把相关信息数据统计给仓储。工程必须建立完善各机种，对于中新老物料替代，要及时加以更新，并把不用的物料在中删除。仓储现在还有部分物料没有物料编号，以及部分物料用同个物料编号的物料，工程对于仓储所反馈的问题要及时给予解决,针对个月中供应商所出现的问题，。
3、购要做个小料没有在物料标签写上我司料号的给予提醒，二拒收的原则进行收料。督促仓管员在工作当中定要做到物料存卡管理，所有物料存卡必须按照标准流程去操作，对于不配合，不执行的仓管员会给予相应的处罚措施，制定个合格的仓储管理制定来开展部门领导的管理工作，以及执行力。为了使仓储物料做到帐卡物致，也是对仓管工作的个考核，仓储目前每个月进行次自盘，自盘过后，仓管不出具盘点明细报表与差异报表的，并没有把差异原因写出来的不给予调帐处理。明年每月的自盘方式中，增加项交叉盘点仓管员之间进行互盘，以便增加仓管员对所有物料的认识与了解盘点完成之后定要出具盘点报表，与差异报表。为了加强对外发原料的控制，所有原料收发物料由个人来管控，公司决定注塑部外发物料划分到仓库，在计划划分之前。
4、管理执行力不够,盘点速度较慢，提供物料数据有待提高，差异出具不准确，对差异进行调帐后，在下月自盘中甚至出现调帐现象。月底自盘后仓管员没有盘点报表，差异报表也没有出具。对单据进行签名复核时没有做到位，例如，有些单据相关人员没有签字认可就在单据上签字确认，甚至还有些委外送料单数量与放行条上数量不符，存于原包装内封存，做到防光防尘管理。为防止在堆码过程中，由于货物太重，堆码层次太高，存在挤压，损坏，由现有的六层降低至四层。防止物料由于阳光的直射，使物料本身的性质发生变异，完成了窗户的遮工作。对于导电膜区部分外包装箱上贴有两种季度标签，没有做到季度标签管理，及时要求仓管员马上把不合格的季度标签进行了更换。温湿度记录仪表，以及温湿度记录点检表的增加，使电子料能做到。
5、有做库位表的，要求他们对这缺陷进行了整改。现所有货架都已贴上了库位表，做到了，不是仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。对各仓区域破旧，损坏，悼落部分的斑马线进行了全部更换，进步的完善了现场管理。在与采购课的协作沟通的情况，逐步加强了对物料来料规模到料时间的控制，仓储根据计划排程，只收五天的物料。特别是大批电子材料与包装用料，开始对仓储整体的物料库存水平控制。尽量达到在仓储库存能力允许的前提下最大限度保证正常物料需求并合理控制物料库存保有量。从月号开始，针对于所有供应商物料必须贴我司要求的物料标签，并在标签上要求用四种发挥,使自己在工作中感到十分苦脑,思想十分矛盾,想询求个自己能发展的空间,在实际业务工作中,边学习边工作,积累经验,不断更新自己。
6、负责人是从年倒闭的企业被下岗后,通过私人关系,调入永川化工财务部门负责财务工作,职称是会计师,但业务水平般,对会计电算化不会,胆子还特别大,大到虚开增值税票,进行增值税进项税抵扣,强行会计人员进行帐务处理,这是违背税法,是种犯罪的行为对企业待处理财产盈亏,不经上级主管部门审核审批,强行要求会计人员进行帐务处理进行了财务改革已发现供销部门在财务上交了现金,财务上未入帐的现象厂里些部门对外工程或设备加工,财务上已无法进行监督,已失去会计的监督职能。现我深深地体会到,国有企业不重视企业管理,只重视规模效益,不重视市场的变化,搞些虚假的经济责任制,不求实际,企业闭门造车的搞生产,更不重视财务工作者的脑力劳动,每年财务部门给厂里提了不少合理化建议,厂里都不完全认真。
7、以采纳,这是国有企业体制造成。如国有企业在材料采方面,是种盲目性的,生产部门提出急需材料,供应差距查原因提出解决方案及合理化建议。在我任职期间,每年在会计核算上都得到江津市农牧渔业局的表扬。由于我家中几子妹都在永川化工厂和四川省天化所工作,为了更好照顾父母,于九八八年调入永川化工厂工作。我在工业企业从事会计经济管理工作十三年来,在厂长和党委的领导下,开始从事永川化工厂财务会计核算工作。该厂是大二的化工企业,先后在厂里从事工资基金的核算结算资金的核算物资材料采购的核算成本核算销售核算货币资金的核算总分类和明细分类帐的核算对整个企业资金的运筹九五年厂里开始采用会计核算电算化技术,为了适应会计核算电算化技术,自己平时抽出业余时间通过自学,现也能在工作中独当面,。
8、的专业知识和业务水平,为社会经济建设出份力。年材料科年终总结年不知不觉在指尖慢慢逝去，年迎面而来回想过去，面对眼前，展望未来,有进步的喜悦，亦有工作中失误的愧疚即将过去的年是我们仓储课整个部门全体人员齐心协力，奋力开拓的年，更是每个仓储成员接受挑战，逐步成长的年。用心思量总结工作当中的利弊得失。从教训中得出经验，为以后的工作做好更充分的计划准备。年仓库管理年终总结报告如下工作回顾及感想本人于年月号进入这个大家庭，回想这两个月来的工作，内心不禁感慨万千，做为主管个部门的中层领导，平时不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析。只有从如何永化财务部门先后换了四个财务负责人,现在这个财。
9、温控制，其它物料能做到常温控制。对于现场各区域存在没有贴地面标识，部分物料没有做到标识管理的，都要求仓管员在个礼拜内加以补贴完成。对现有仓储的三阶程序文件进行了修改，依次是仓储先进先出管理办法，化学危险品管理办法，呆滞物料管理办法，原材料入库管理办法。为了改变没有做到尾数管理，对所有物料存在两个，或者三个尾数的物料全部按照尾数管理执行，所有物料发料完成后，定只能存在个尾数，要求所有小件物料尾数必须用袋封存了包材备料区。并相应的增加了卡板摆放区与叉车存放区及公共物料暂存区。并在预定时间内完成了仓储的重新规划，使物料都做到了定点点量定位储存管理。避免仓管员在备料过程中存在找不到料，及找料时间太长，为了提高他们的工作效率，要求他们对库位表定时更新，对于部分仓管。
10、行整改，避免原材物料的浪费，节约原材料，处理部分呆滞物品，并改善仓库物品和堆放的紧缺现象，还给生产周转提供了合理空间。努力提高仓管操作技能水平，争取仓管员每月的工作失误次数次。物料现场所有标识清晰，明至有些异常事情反应次后，相关人员没有及时处理后，对于后续的跟进完成，没有做到位，不了了之，等到仓管员再次询问时才想这事情没有跟进处理完成。仓储规划还是存在缺陷不合理，电子料区规划了部分标贴物料，五金物料。安全出口的主通道宽度规划不够，在行政部的正确引导下，于月号对安全出口的主通道进行了重新规划，从原来的增宽到。从物料存卡重新订购回来开始执行到完成时间花费个多月，在稽查过程中还是发现有些物料存卡没有写单据号，结存数没有及时填写，卡上书写不清晰，乱涂乱画现象发生。
11、做个详细的原料收发账务管制方案。水口房处碎料与二科摆放成品区接管问题，在接管之前需做个接管管制方案。五年工作计划及达成目标注重形象，多参加些公司组织的企业活动，每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。现代企业的竞争已到白热化，单的工作技能不能满足企业的需要，自己争取在新的年里多加学习做到懂得更多，做得更好,多与同事沟通，保持良好的沟通方式，吸取好的建议。悉心听取领导的点评，对自己不好的做法即时予以改正。完成年年度培训计划，加强对本部门职员的培训学习，真正掌握物料进出存的工作流程，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用，使物品能起到物流顺利周转，同时也真正做到物尽其用，人尽其才的作用，使其仓库管理工作得到有效的改进。积极配合采购部和销售部，对库存呆滞物品的积压进。
12、机会,感谢领导对我的悉心指教,感谢同事给我的支持和鼓励,祝公司在新的年里更上层楼，取得更好的业绩，好比芝麻开花节节高,以上总结报告请公司领导批评指正，不胜感激,仓储科年材料科年终总结运用互联网思维优化三项老龄服务。使用民政电子政务系统网上办理居家养老服务补助高龄津贴敬老优待证三项老龄服务，并推行免费寄证服务，制好的敬老优待证由区政府付资，以特快专递形式免费送到社区或长者家中。今年全区共有名老人享受居家养老服务补助，名老人享受高龄津贴，名老人办理了敬老优待证。强化对养老服务设施的监督管理。是新引进家居家养老服务机构，总数达到家新建家民办公助社区托老所，总数达到家。二是委托第三方专业评估机响到其它部门的工作效率。物控对仓储所提报的呆滞物料与不良物料的跟进处理。
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