形成的社会影响营利性则是关于办学行为和办学盈利处理的种制度安排，两者既不属于同范畴的对矛盾，也不存在直接的对应关系。
营利性并不定妨碍民办高校的公益性，公益性和营利性并不矛盾，可以并存。
学校首先要坚持教育的公益性。
公益性是民办高校主体价值的体现。
不坚持公益性，学校将失去其本质特征和教育功能，就会影响生源，影响学费收入，从而，也不可能营利。
不营利，学校就不可能持久发展，也就不可能体现公益性。
国有高校如果不讲开源节流，不求经济效益，当学校不能发展，难以为继的时候，也会失去其公益性。
年中华人民共和国民办教育促进法的第五十条关于民办学校取得合理回报的规定，使民办教育可以取得合理回报有了法律依据，鼓励和吸引了更多的投资。
但是，民办教育促进法对于怎样回报，多少才是合理回报，并没有进步明确细化。
第十三章社会效益分析学院依靠自身滚动发展，每年可为国家培养名以上的艺术专业人才，解决市场需求，培养和提高了国民的整体艺术素质，对国家及安徽经济发展提供人才资源，缓解我国学生就学压力做出大贡献。
经营院校，创建品牌，构建安徽最强势的艺术类院校，不仅可以提升赛福置业有限公司自身的品牌价值与无形资产，同时，还可为合肥这座古城的文化艺术事业发展与传承画上浓浓笔。
民办高等学校不以营利为目的，但并不等于不盈利。
在知识经济时代，教育具有多重性，教育也是种产业，依靠市场规率合理经营，产出的就不光是所学校，批学生，还会带动围绕学校的其它相关如餐饮商贸文化休闲娱乐等产业链的共同发展。
随着学校规模的发展与扩大，还会增加大量的就业机会，解决部分下岗职工再就业问题。
无可否认，吸纳社会资金办学已成为中国教育发展的趋势，民办大学的良性发展可以大大改善办学条件，扩大招生名额，增加学生接受高等教育的机会，尤其是办艺术类院校，是对我国高校存量不合理结构的改善，是按市场经济规律对资源进行合理配置与优化。
学院坚持国际标准办学体系，聘请国际国内各艺术门类的领军人物为教授，培养出的将会是高端的复合型人才在教学过程中利用自有艺术资源，进行广泛的文化艺术交流活动，来活跃人们的文化艺术生活。
赛福艺术学院就象是颗裂变在西部的重磅炸弹，威震全国，辐射世界。
结论投资办学是利国利民回报社会的大好事，是顺应国家科教兴国战略号召而兴办的大好事，在世纪，联合社会力量办学必将与普通高校共同承担起中国的教育大业。
教育事业前景广阔，民办教育时机成熟。
本项目国家政策支持意义深远，办学模式先进，可用资源优势明显，经营运作手段可行，投资回报丰厚，建设方案完善。
我们既然具有如此雄厚的资源师资管理经营等优势，又有着省教委省文化厅省广电厅等政府机关单位及全国著名的顶尖级艺术领军人物的支持，赛福艺术学院的项目建设是完全可行的。
附件民办高等教育机构应具我国民办教育的飞速发展与国家的重视是分，各占半。
显然，民办大学已经成为国家高等教育体系中不可或缺的部分。
其中规模最大的民办大学在校学生已超过万人。
可以说，我国已初步形成定规模多门类多学科的民办教育体系，这对于拓宽办学路子，培养适事业蓬勃发展，成绩斐然。
据统计，年，全国民办高校所，民办高等教育在校生为万人。
其中，普通本专科在校生万人，占全国普通本专科在校生总数的。
如果把非学历教育的民办大学也算在内，那么民办与公办几乎二分天下第二章项目建设背景社会力量办学是我国社会主义教育事业的重要组成部分，是我国教育体制改革的项重要内容。
改革开放三十年来，在国家确定的积极鼓励，大力支持，正确引导，加强管理的方针指导下，我国民办教育场。
四经营理念优势我们推行学历教育与自学教育双举，成人教育与持续教育并重，在搞好正式教育的同时，狠抓培训充分利用艺术这与素质教育有密切相关性的巨大的社会资源优势，出品牌，出效益成为我校快速持续发展的坚实基础。
三机制与经营模式优势该学校拥有现代企业制度，采取董事会领导下的经理负责制，并设立管理委员会，监事会，专业委员会及独立懂事制度，使学院在科学的管理制度下运行，更加贴近市就业优势投资方作为家大型企业集团，与社会各界有着良好的社会关系，自己也拥有专业文化艺术演义公司和文化艺术交流公司，再加之有省文化厅及省广电厅的大力支持，我们坚信质量第就业第的办学宗旨必将决了民办院校普遍资金匮乏的问题另方面，该学院位于合肥市，拥有独立产权的校址，能保证学院的发展建设。
二专业优势所设置均为有较大市场需求，或者国内专业空白等等的专业，三万人具有初中程度的人口为万人具有小学程度的人口为万人。
第四节项目优势分析资源优势方面，学院的投资方安徽赛福置业有限公司作为家大型企业集团有着雄厚的经济实力，能够保证学院的持续性发展投资，解创建了安徽豪斯房地产开发有限公司，成功打造了池州豪斯杏园，该项目占地亩，总建筑面积万多平方米，总投资万人民币，现该项目已全部竣工并交付业主入住。
公司聘请南美著名建筑规划专家维拉博士为技术总顾问，追求质量精益求精，服务至上的企业精神，遵循超越开拓拼搏的企业理念，全力打造精品住宅小区。
公司在从事住宅开发的同时，在池州火车站站前区地块建设皖南地区最大建材市场池州国际家居装饰城，池州国际家居装饰城占地面积亩，建筑面积万平方米，总投资亿元人民币。
项目东邻池州火车站和池州客运总站，南接铜九铁路，西至齐山路，北为站前路，交通便捷，环境良好。
整体项目是以经营建筑装饰材料为龙头的座综合性专业市场。
池州国际家居装饰城将引入大批全国乃至世界知名品牌的经营商入驻，项目兼营商贸物流酒店住宿商务办公和餐饮休闲等。
市场建成后，可容纳多户经营商，年交易额将达到亿人民币，每年纳税万元以上，同时可解决多人就业。
该项目是安徽省计划重点项目，是池州站前区商贸物流产业的重要组成部分之，它的建成定能促进池州市专业市场的繁荣兴旺，带动城市商贸经济的发展，也必将提升池州人民的居住水平。
年公司已在安徽含山县征收近亩土地，投资亿，打造安徽东部最大的汽配城赛福国际汽车汽配城项目。
第三节项目建设用地简介赛福艺术综合大学位于安徽省的省会合肥市，合肥是安徽省省会，位于省境中部北纬东经，地处长江淮河之间全国五大淡水湖之的巢湖之滨，紧邻长三角经济圈，水路通过巢湖可通江达海，是沿海的腹地内地的前沿，是全省政治经济文化信息金融和商贸中心，也是全国重要的科研教育基地。
市辖肥东长丰肥西三县从东北西和西南包裹市区。
全市东西两端最长距离公里，南北两端最长距离公里，东及东北临滁州市及所辖全椒县定远县，西及西北界六安市及所辖寿县，南及东南连舒城县和巢湖市及所辖庐江县，北接淮南市。
合肥对外交通发达，铁路公路航空水运纵横交错，形成立体化交通网络，是全国重要的区域性综合交通枢纽。
合肥自然环境优美，名胜古迹众多，是全国著名的园林城市卫生城市优秀旅游城市全国城市环境综合整治优秀城市和唯的国家科技创新型试点市，连续四届获全国社会治安综合治理优秀城市称号，连续六届获全国双拥模范城称号。
按照规划，到年，合肥都市圈的经济规模将持续提高，占全省比重由年的提高到以上。
到年，合肥都市圈国内生产总值预期亿，年均增长以上，其中，合肥亿六安亿巢湖亿淮南亿桐城亿。
按照规划，合肥都市圈将形成小时通勤圈和生活圈，核心圈层实施公交化发展策略。
同时，合肥都市圈将率先在全省实现基本养老保险区域统筹，推进五市间社保制度协调配合和社保关系无缝转移接续。
未来合肥淮南六安巢湖桐城五市中心城区通达运输通道的平均时间控制在分钟以内，全力打造合肥都市圈小时通勤圈和小时生活圈。
合肥都市圈基本圈层半径为公里，到年，合肥市力争成为华东第二大城市。
年合肥全市生产总值亿元，占全省的按可比价格计算，同比增长，涨幅高于全国全省平均水平，居中部省会城市第。
全市规模以上工业企业达户，全年完成总产值亿元。
固定资产投资总量突破亿，社会消费品零售总额接近亿元，全年收亿，城镇居民人均可支配收入元，农民人均纯收入元。
艺术综合大学项目可行性立项申报材料（9）
