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doc 铝热电有限公司安全管理手册_管理手册模板(V3.1) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:177 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 08:46

《铝热电有限公司安全管理手册_管理手册模板(V3.1)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....创建安全和谐文明的工作环境。组织机构组长董事长总经理副组长分管副职成员公司领导及各下属企业的安全第责任人。为便于开展安全工作,安全生产委员会下设安全管理办公室,安全管理办公室设在安全环保部,具体负责永登铝业日常安全生产管理工作。工作职责认真贯彻执行国家安全生产方针政策法律法规标准规范和集团公司规章制度......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....要坚持对水下水上作业基坑支护起重吊装模板工程脚手架工程大型机械设备拆装压力容器工程临时用电工程拆除工程及其它危险性较大的作业等,必须编制专项施工组织设计方案,经集团公司技术管理部门审核。对危险性较大的项目,经五人以上专家组论证同意后,报总监理工程师审核批准,方可组织施工......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....是车间生产经营活动的最高行为规范。本制度汇编为修订试行版本,自年月日试行。各班组应按照工作职责,认真遵照执行,如有修改建议,应及时反馈至车间办公室。由车间办公室负责监督各制度执行情况,定期向车间申请对各制度的适用性有效性进行评审......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....决定年度安全工作部署,决定对安全生产做出突出贡献人员的奖励和事故责任者的处罚定期召开安全生产委员会会议,听取各下属企业安全生产情况汇报,检查阶段性安全工作部署完成情况。司及所属分公司全资子公司控股子公司的重大技术改造改扩建项目或联合其他投资主体共同投资的新建项目......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....本市场化制度汇编未涉及到的生产技术管理等方面的地方,以车间原有制度为准若与国家法律法规和上级规章制度相抵触时,以国家法律法规和上级规章制度为准。河南永登铝业有限公司阳城分公司检修车预防为主综合治理的方针,以强化基层全员安全素质夯实安全基础为手段,立足防范,重点监控,规范管理,实现本质安全,全面推进公司安全生产工作......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....创建安全和谐文明的工作环境。组织机构组长董事长总经理副组长分管副职成员公司领导及各下属企业的安全第责任人。为便于开展安全工作,安全生产委员会下设安全管理办公室,安全管理办公室设在安全环保部,具体负责永登铝业日常安全生产管理工作。工作职责认真贯彻执行国家安全生产方针政策法律法规标准规范和集团公司规章制度......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....应单独编制季节性施工组织设计方案,从防护上技术上管理上采取强化措施,以做好高温炎热季节的防暑降温防食物中毒工作,保证雨季施工的防雨防潮防汛防漏电及冬季施工的防寒防滑防火防煤气中毒工作。监督施工单位实行逐级安全技术交底制度......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....操作规程干吸岗位操作规程污水处理站岗位操作规程原材料进厂及产品出厂制度原辅材料采购管理制度产成品出厂销售管理办法批报流转程序零配件入库出库管理制度质检部门制度原辅料检验制度样品管理规定化验室危化品管理化验室工作流程化验工安全职责余热锅炉规程主要设备规范及技术指标锅炉机组运行锅炉事故处理规程辅助设备的事故处理锅炉机组安全运行有关细则供电配电部门制度......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....第四条大中型建设项目要成立项目建设领导小组,领导小组组长由董事长或总经理担任,副组长由分管项目副总经理和项目责任人担任,公司企管部综合部财务部等部分负责人为领导小组成员。领导小组设在公司企管部,负责建设项目的日常管理。第五条建设项目管理实行项目法人责任制。项目负责人全面负责项目建设现场施工结算协调安全等管理工作......”

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