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doc 公司领导在表彰大会上的讲话材料 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:4 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 11:33

《公司领导在表彰大会上的讲话材料》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....我将和大家起,心往处想,劲往处使,共同创造三环中化美好的明天。最后,再次向获得表彰的位员工表示祝贺。谢谢大家,全文更好的成绩。各位员工,在内外不利因素影响下,年仍是公司生产经营面临困难和考验的年,我们将以磷铵万吨生产任务为目标,以团结务实,精益求精为指导思想,以贡献......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....正是由于你们优秀的表现,才有了公司越来越好的今天。我希望所有的员工都以他们为榜样,向他们学习,勤奋努力踏实地工作,尽职尽责,在自己的岗位上做出更大的参加表彰的优秀员工及先进员工,他们中既有爱岗敬业无私奉献的老员工......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....营造和谐氛围,激发员工爱岗敬业团结拼公司领导在表彰大会上的讲话挖掘产能降低消耗控制成本为手段,认清形势,坚定信心,进步挖掘内部潜力,降低运营费用,努力提升公司盈利能力希望获得表彰的员工戒骄戒躁,继续努力。员工朋友们,同时,也要注重工作的过程工作的规律和工作的长远影响,增强考核工作的客观性操作性......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....我谈以下几点意见。是充分发挥绩效考核的导向作用。绩效考核的导向作用体现在两个方面。方面,公司确定的各项决策和工作部署通径,积极关注并大力宣传先进事迹,引导和鼓励全体员工以优秀及先进员工为榜样,查找自身不足,积极整改,增强工作责任感和紧迫感,在实际工作中找准自己的目标,更好地履行职责,做出但非常重要的工作......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....通过会议局域网云磷报专刊等多种途实全面地反映了工作业绩,并对考核全过程实施监督。三是针对不同的岗位不同部门,考核的侧重点应有所不同。对本身有任务指标能量化考核的工作要坚持做到量化对没有具体指干成事的有地位不干事的受责备的良好氛围,营造公开平等竞争有序的环境,促进全体员工自我激励自我加压自我成长,推动员工队伍建设。二是结合公司体化管理体系......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....我将和大家起,心往处想,劲往处使,共同创造三环中化美好的明天。最后,再次向获得表彰的位员工表示祝贺。谢谢大家,全文更好的成绩。各位员工,在内外不利因素影响下,年仍是公司生产经营面临困难和考验的年,我们将以磷铵万吨生产任务为目标,以团结务实,精益求精为指导思想,以贡献......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....又有工艺改造技术攻关的大师既目标万吨任务。其中年度硫酸完成万吨,稀磷酸完成万吨。在企业管理方面,月,公司启动了质量环境职业健康安全体化贯标工作月难,取得了可喜的成绩在生产方面,自月份硫酸更换锅炉顺利开车后,硫酸磷酸磷铵主装置均稳步运行。月份磷酸二铵月产量突破万吨......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....以分的好成绩圆满完成了清洁生产审核。这些成绩的取得离不开全体员工的共同努力,尤其离不开今天创历史新高,并达产达标。月份氟硅酸钠厂投料试生产,产品均达到优等品标准。月日,磷酸二铵完成年度生产万吨,提前两天圆满完成公司年度生产公司领导在表彰大会上的讲话材料同时,对你们在过去年里为公司生产发展做出的突出贡献致以崇高的敬意......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....则应对工作对象进行民主测评,重点考核工作对象的满意度,将抽象变为具体。要坚持平时考核与集中考核相结合,在注重结果的科学合理的设定绩效考核目标值,并持续改进绩效评价和考核方法,采取适宜的考核方法,建立和完善符合公司实际的绩效考核体系,力求使考核更为科学合理公平公正,并客观真过绩效考核这根指挥棒分解到各厂部门,落实到每位员工体现到工作中......”

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