1、，对部长的管理沟通能力都是次很好的锻炼，同时就这个活动的性质来说，虽然活动仅仅限于院内级新生，但是活动的方式是以班级为单位的，这是除了体育比赛之外种另类的增强级各班团结力的个活动，所以个很好的学习的机会，这是大干事全面负责的第个活动，作为干事普遍存在对活动把握过于自信，总有些细节容易被忽略，而这很容易影响到活动的质量。这也是个合作的活动，在分工上安排两个负责人分工合作可以全面提高两个部门的积极性。每年的文化节在南校的室内活动总感觉主持人没有起到特别好的作用，没有提前让主持人尽可能提早全面熟悉这是最容易被干事所忽略，这需要部长级及时督促提醒。在这个小活动中也遇验证了当天到场的人数少。前期的工作其实开展得并没有想象中的好，建议以后主席团。
2、面的协调要把握好。不过好在现场控制很好，也有很多值得借鉴的经验的从活的问题前期很混乱，工作开展缓慢而没效率，主要问题有如信息反馈不足，无论从老师给主席团，还是主席团反馈给我们的信息都不是很及时，与策划的时间相去甚远，导致很多工作都被压到最后，匆忙完成，效果达不到最理想活动地点申请时也没有和老师商量明确，例如科学馆二楼厅嘉宾接待室的问题导致等到嘉宾到了后才准备布置接待室活动海报制作时由于没有嘉宾的信息，同时模板成型的时间又略微延误使海报仓促完成，并在宣开会的机会，和体育部生活部起思维风暴过策划展示会的形式，我们着眼于小点细节方面出新，比如给嘉宾看得流程顺序评分表，将南北校活动分开，相似的活动归类起，设置不同的评分考虑因素，将纸的用得最。
3、经济化，同时设立严格的展示时间控制等。但是也还是有很多的缺憾，答辩的时间设置得太短导致总体时间安排表没起到作用，现场的不太安静有点混乱等等，这些都和前期的组织有很大的关系，应该设置更多的人员控部门工作总结和计划年部门工作和篇这个学期我们部门主要参与的活动有策划展示会，两度炼金，开幕式组织信息，考研就业交流会组织，谁是模仿王文艺，协是成员的好的点子，这对部门的发展很有好处。创新部门会议形式如可以多多采取思维风暴的方式，或者可以起去户外个轻松点的环境进行问题的讨论。加强部门内外联上级对下级要有更多的观察和交流，及时了解其想法，时常组织部门出游，或是会议后组织小游戏等等，给予更多的日常的关怀，如成立干事生日集会筹备小组，让在里面的人真正感。
4、须进行小组讨论，合理有效安排人员，发挥组织最大优势活动中期出现意外情况小组要及时商量对策，及时提出有效的建议活动后期组织部门同事填写活动总结记录表，及时反馈有用信息上级及时对下级的工作总结予以分析和，而不仅仅是下级交完工作总结就完事了全文完划方案的制定学生会整体培训完善部门守则及完善激励制度，促进良性竞争促进部门内部沟通，建立合适的沟通渠道财务员北校区联系人备注以上小组的安排定期交换任务，以便提高大家的各方面能力素质。将会议记录正规化，系统化成立个记录本，每次由不同的成员对每次部门的会议做好详细的记录，包括与会时间，地点，成员，迟到缺席成员，及详细会议流程和内容，了半，因为时间精力的关系，但是我们可以说抛弃了过往不全面不深刻的调研方。
5、团委学生会整个组织的工作技能。做出更加完善的系统的调研成果在新生入学后，科技文化节前后，自动化文化节先后进行系统调研，了解同学们的心理所需，同时做好系列的调研，并予以资料存档与传承。定时开展学生会工作调研交流会，分享调研成果。三强化部门内部建设这是我们以往常常忽略的问题，因此必须加以重视，主要从以下几个方面去努力建立部门内部的人事档案将每卡的形式或是由我们部门来主管加分票的发放的方式。二创新品牌活动给新干事培训加入更多的元素，并推出主管培训，技能交叉培训，形成个培训系列下个学期我们要推出主管培训，加强对主管层次的关注，让主管学习力和执行力。新干事培训是要传承下去的，大体的内容也不需做改动，但还需增设心理素质，思想道德素质及调研技巧方。
6、帮助那些贫困的孩子们，我们从这里看到了华工人的爱心，同时也为自己能参与到爱心捐助的组织者当中来感到骄傲，这是工作之余的乐趣，种人生之乐，我们看到了自己的价值，我们很快乐。文化节后的调研工作我们还执很多的困难活动掀起的跟进缓慢，主要也是部长级太多事情没有来得及管太多，另方面也是想给干事个自由点的空间，但导致活动的信息反馈不是很好由于过多的信赖干事，由于他们的经验缺乏，没用做好相关的现场细分安排，导致现场工作人员出现些混乱之前借好的教室突然因为些原因音箱坏了，故不得不重新申请教室，好在问题及早发现并顺利解决活动快开始时发现楼观不让用麦接课室的多媒体，不过还好有的干事带短了时间，这也体现了之前我们工作上经验的缺乏，此次之后便有个认识。关于。
7、到场人大多为的同学这问题之后了解到级的很多班级的班委已经举办过类似的活动，诚然，此次交流会却是有很大的益处，但是时间上并没有协调好，所以以后举办这种活动可以在考察班委和党组织动态后适时推出，这样也就更能发挥它的作用了。和文艺部举办的谁是模仿王，部分原因也是觉得文艺部是室内型娱乐活动的专业队伍，这样会给部门成员有动效果来看，访谈形式的开幕式还是可以打响文化节的第炮的，活动按组分工效率提高很多，活动主持和礼仪很重要，基本贯穿全场，礼仪的培训也反映了要有专业的团队和组织部举办的考研就业交流会对我们来说，虽然不如开幕式那么大工程，但是也度困扰着我们，首先是精力问题，开幕式结束后，大家都感觉很累，马上又要投入另个活动，学习等各方面压力也挺大的。
8、面的培训。关于制度条款的考核，由于历届效果不明显而可以取缔，代之以另我们的价值也已经体现了。计划篇素质拓展部是响应大学生素质拓展计划而发展起来的个部门，涵盖面很广是它的特点，但是，鉴于各个方面的原因，有些职能的发挥与活动开展存在很大困难，致使部门的职能没能得以充分发挥，并起到实际的作用，部门活动没有太多的创新，也使得部门的知名度不容乐观。但是，我们部仍是个充满活力与成就的部门，在新的年里，我们的目标是打造专业，高效，纪律，务实的素质拓部门工作总结和计划材料尽管有些小家子气但是却有他很大的积极意义的，但是以后此类活动可以减少工作人员，否则会出现现场或是前期工作僧多粥少的局面。协助志愿者实践部联合国义卖活动更多的是为了尽点志愿者的爱心来。
9、式，采取了更加全面得到模式，从部长，干事，到大众，南校北校都席卷到调研对象中来，是项不小的工程，也问卷设计方面做出了些创新。总体来看，素质拓展部直在为协助团委学生会的工作而积极努力着，也许存在很多的缺憾，但是我们可以问心无愧的说，我们每个人都在尽力的创新性的去做好每件事，我想我们所做的已经被大家所看见出我们的口号等等。将部门工作系统化成立工作项目组文档整理小组主要负责统筹整理保存内部资料，如素拓报表，部门人事档案，调研报告，活动总结记录表，工作记录本等等根据调研结果对目前学生会及部门的状况进行提案分析活动组织小组主要负责活动策划书的撰写以及活动流程设计和人员安排每个活动前期的宣传必须到位内部建设小组主要负责部门内部培训技能培训，提高。
10、，使之面向整个团委学生会的所有部门，像调研，及技术等等，到时由素质拓展部加以联系及协调通知，让各个部门的人全部或派代表起学习，如此便可以推出系列小型部。为此，我们必须从以下几方面努力重整部门职能帮助学院建立套完善的德育评估标准之前为了响应学校团委,配合学校团委开展素质拓展工作，建立全校统的学生综合测评标准，而在学院内部实施的大学生素质拓展报表计划，因为校方的停滞而停滞。所以我们必须顺应当前的形式出台相关的政策，我们目前主要想解决的问题就是加分票泛滥的问题，给大家个公正的德育评分标准，我们主要打算采取电信素部门工作总结和计划材料合作，加大思想的碰撞，也可适当举办联谊活动，积极营造与各个兄弟部门之间良好的关系。加强部门信息反馈活动前期必。
11、到有归属感。对于其他各个部门，也要时差促进干事们的自我交流在职的素质拓展部成员及以往的素质拓展部师兄师姐的介绍留底存档，作为种部门文化传承方式。加强部门管理，强调规章制度对请假，迟到，渎职等情况严格加以管理，督促每位干事建立自己的工作日志，在日志中包括自己所负责过的工作工作总结等等，并定期的上交，亦可相互借鉴，并建立部门成员主要是干事的工作情况评估，定期开展部门内部总结表彰讨论会，加强部门成就感，荣誉感，如可以在部门会议前后种方式的制度灌输，如将制度条款能容分成几个部分，让他们在部门秀的时候嵌入，或者用种现场模拟，或者用现场答题记分奖励的方式实现。在新干事培训之后，可以将原来由各个部门内部自行组织的只面向自己部门成员的小培训加以扩充。
12、在分配工作时能尽量考虑到部门活动时间上与人力精力方面相协调的因素，否则也会顾此失彼。关于现场，开场有点冷场，后来陆陆续续来了多些人，整个教室才不至于太空，但是就提问的环节来看，每个参加的交流会的同学确实是带着自己的疑问和困惑来的，所以此次交流会也是有很大的积极意义的。由于给嘉宾的活动流程表里写明时间，导致嘉宾刻意部门工作总结和计划材料问题的都需要提前与老师沟通好，让具体实行者能够有章可循，也不会到最后因为活动的总方案变化而做很多的无用功实行者特别是同级之间开展工作定要多注意交流，要勇于跳出来管事,不要感觉大家都是样的，不好意思去催人家干活，或是有种事不关己高高挂起的心态，多从更高的角度出发想问题。活动的开展需要经过缜密的思考，各个方。
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201×-10部门工作总结和计划材料
