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doc 保险述职报告材料2018 ㊣ 精品文档 值得下载

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《保险述职报告材料2018》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....我们还清醒地看到我们工作中仍然存在的些不足和些薄弱环节。是县区和部门及业务渠道之间发展还不平衡,有些单位和部门的领导对市场的研究还不深入不主动不准确,把握市场应对市场的能力还有欠缺,对市场的敏感度对全局的掌控能力综合素质还有待提高。二是部分单位还存在执行不到位的问题,个别领导同志的危机意识忧患意识责任意识还不够强。三是进步提高全员敬业精神,要在明年作为项系统工程来认真对待。四是县区机构建设还很薄弱务管控方面,坚决做到费用不超支,今年中支公司在费用方面的压力非常大,在面临费用紧张的情况下,公司方面抓业务发展,方面抓费用管控,实现了年底的费用节余。由于我们管理到位,省公司还将我们作为调查基地,并在举办了全省两核调查员培训班。系统业务和集团业务取得了大的发展。今年以来,我们通过积极努力,不断开拓各种销售渠道,先后打通了小额信贷建工险绿色救助等意外险销售渠道......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....为明年业务全面启动打好基础。方面加强内部建设,积极研究出台相应的内部管理政策和工作措施,在严肃工作纪律的同时人性化管理。对每位业务人员做到每天沟通,遇到业务发展阻碍积极帮助他们协调沟通每逢他们的生日,集体庆祝的同时,为他们送上份鲜花和祝福。第二方面是积极协调,全的市场份额,积极拓展新业务新保源。保险述职报告范文今年以来,按照中支公司党委总经理室的工作分工,我主要负责营销部的业务推动及公司内外部协调工作。这期间,在上级公司党委总经理室的正确领导和中心支公司总经理室各位成员及相关部门的大力支持下,我认真履行职责,积极加强管理与引导,努力协调分管各项工作的健康发展,取得定成绩。截止到年月日,完成保费万元,完成全年计划的,超额完成万元,并计划截止到年月日完成保费万元,计划超额万元。今天,按照中支年度班子考核的统部署和要求,我就自己今年以来的履职情况向领导们做以下总结,不当之处......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....我对保险业在市较理想。二是大力开展渠道业务建设。针对公司提出的渠道业务的扶助政策,我于座谈会,广泛征求看法。并重视宣传工作,我们在广播电视报专刊上开辟了走进人保财险系列专栏,并在车站候车大厅不间断的投放流动字幕广告,以诚信拓宽企业发展路等通讯被日报采取,支公司抓住车辆年审机遇宣扬车险新费率等新闻在省公司内部网上交换。五存在的问题公司疲于市场竞争和业务发展,对实际学习和业务学习有所放松。面对强大的市场竞争压力,有的同志呈现畏难感情,少部门员工有思维惰性,缺乏市场发展前瞻性,主动出击少,被动挨打的多。造成了少部分业务的消散。六年的基本工作思路随着市场变化和竞争的剧烈,就而言,要牢牢地掌握市场的主动权,必需加强争取市场的力度和加快抢占市场的速度。是转变思维观点,积极适应股份制改革后新的管理模式和展业模式,连续增强竞争意识和危机意识的教诲,加强并利用数据管,团结拼搏......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....市场占比不断扩大。银行保险方面。今年,面对竞争异常激烈的市场,在强化对银行客户经理综合素质培训的基础上,进步加大了对渠道的管理和维护,对银行渠道进行了梳理,对其架构做了调整,使渠道管理更具有专业化规范化,使红利来和小额信贷险业务都得到了健康发展。在费用下调的情况下,我们的红利来趸交业务仍然完成了万元,顺利完成省公司下达的任务。续收业务方面。在加大客户服务专员技能技巧培训的基础上,强化区域管理,加大银行代收知识的培训,当期达成率不断提高。按照省公司和市公司的考核,各项指标全部达标。尤其在省公司组织的争先创优活动中,直战果辉煌。二抓重点带全盘,实现了规模和效益的同步发展。按照三个转变的要求,我们注重全面提升管理水平,全力做强做大个险纯传统险意外险两项业务,不断扩大市场占比,提高经营效益。在今年的工作中,公司上下团结致......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....打造钢铁团队,创建精品公司,不断开创太保寿险的新局面。保险述职报告范文全文完县区中介业务管理架构,进步加强队伍建设,最大限度的提高业务产出能力和业务管理水平。进步加强银行保险渠道建设,维护现有渠道,开拓新的业务,开源节流,实现规模产品与效益产品双丰收。加强团队建设,增强凝聚力,努力开创团结奉献拼搏进取的中介部精神。客服续收。强化续期业务管理,从抓管理入手,加强对客服工作的管理力度,加强县区内勤管理体现服务品质。客户服务工作要全面宣导以客户为中心的理念,扎扎实实抓基础,全力以赴抓服务,从我做起,从小事做起,从本部门做起,用诚信主动求实创新的精神打造太平洋寿险优质服务的品牌。二年的经营目标个险标保任务年,要做好以下几项工作认真搞好县区机构建设,强化县区机构职能,使工作重心下移。通过县区机构建设,提高公司经营管理机制,进步提高经营管理水平和经济效益,必将产生深远的影响。三存在的不足......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....我们还清醒地看到我们工作中仍然存在的些不足和些薄弱环节。是县区和部门及业务渠道之间发展还不平衡,有些单位和部门的领导对市场的研究还不深入不主动不准确,把握市场应对市场的能力还有欠缺,对市场的敏感度对全局的掌控能力综合素质还有待提高。二是部分单位还存在执行不到位的问题,个别领导同志的危机意识忧患意识责任意识还不够强。三是进步提高全员敬业精神,要在明年作为项系统工程来认真对待。四是县区机构建设还很薄弱务管控方面,坚决做到费用不超支,今年中支公司在费用方面的压力非常大,在面临费用紧张的情况下,公司方面抓业务发展,方面抓费用管控,实现了年底的费用节余。由于我们管理到位,省公司还将我们作为调查基地,并在举办了全省两核调查员培训班。系统业务和集团业务取得了大的发展。今年以来,我们通过积极努力,不断开拓各种销售渠道,先后打通了小额信贷建工险绿色救助等意外险销售渠道......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....积极学习,不断提升,做个合格的保险管理者。分公司上半年组织全省四级机构负责人专业知识培训,本人踊跃报名,积极参加。学习期间积极配合,善于沟通尊重他人关心他人,并在学习结束动,全面塑造企业外部形象加强思想政治教育活动。在精神文明建设进程中,我司始终以来把对党员干部的思想教育放在工作的首位,做到学习有制度有方案有记录有交流。我们坚持中央组牵头下的次获得了江苏省诚信单位市文化单位的光荣名称,为了保持名誉,我司继承深入开展软环境行风建设,在电视台电台进行了公开许诺讲话,资讯刊登了承诺内容,并适时召开了软环境行风监督规模承保条件进行了严格的限度。在注重各险种效益发展的同时,我们转变以往的经营套路,厂车险业务属于我司续保业务,续保时间为月份,但今年多家保险公司对此业务虎视眈眈,参与竞争,盘算分羹,为保障探囊取物,我司果断提前续保,使其余保险公司措手不迭,稳固了业务的发展......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....今年共有名同志向党组织递交了入党申请书,并有名同志光荣地加入了中国共产党。从党内到党外,从领导干部到般员工都坚持思想政治学习和业务学习。形成了上下心团结致齐心协力共谋公司大发展的良好氛围。在今年的月日,在公司党组的领导和广大职工的支持下,经过职代会筹备工作小组的紧张准备,中国太平洋人寿保险公司中心支公司第届职工代表大会胜利地召开。这次大会进步贯彻三个代表的重要思想,认真总结近年来公司在业务发展与经营管理工作中的经验与教训,把职工民主管理参政议政纳入职代会职权范围,提高了员工参政议政的能力,进步调动了全司员工的积极性。会上,提出合理化建议条,我们将在今后的长足可持续地发展,必须将机构延伸至各县区。今年上半年,在这种思想指导下,根据省公司有关要求,我们开始搭建县区架构。通过本公司党委总经理室的正确领导下,经过全体员工的团结拼搏,开拓进取......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....较好地完成年初预定工作目标,工作中有以下几个亮点县区框架基本搭建完成,县区班子建设初具规模。东营原来没有县区架构,为使太保寿险有是由于遵几个方面抓业务抢市场,实现各项业务的快速发展。业务发展是公司的生存之本。我们直把如何提高业务平台,扩大市场占比作为工作中的重点。全面贯彻落实稳健经营以效益为中心的指导思想,积极推进业务结构的战略性调整。按照省公司的统部署,中支公司总经理室带领广大员工迅速转变观念,提高强烈的市场竞争和危机意识。严抓基础管理,拓宽业务渠道,以纯传统险和意外险作上半年与鹏华汽贸友好合作,签订协议,自此营销部有了第家车商渠道队伍。现如今,车商渠道每月有十万左右业务产出,为我司业务发展做出杰出贡献。现阶段,我正积极与北京现代店和中国汽森雅佳宝等汽车经销商进行走访,增进交流,加强联系,对今年及下年的合作事宜进行商讨,基本达成了共识,预计不久会有业务产出......”

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