1、总经理室领导下,本人紧紧围绕省市分公司年初工作会议和省公司非车险专业会议提出的各项工作目标,以转方式促发展强合规增效益为工作主基调,带领分管部门财务中心财险部农险部信息技术部系统工会办努力完成分公司总经理交办的各项工作,基本达成了岗位责任目标。现从以下个方面汇报主要工作和关键举措非车险业务发展工作。在市分公司年初全市工作会议的基础上和省公司各个专业会议精神的推动下,于月主持召开了全市财产险责任险意外险业务发展专业会议,并在会议上作了题为回顾过去展望未来努力实现非车险业务新跨越的工作报告。会上,为贯彻省公司提出的非车险业务发展年确定的目标任务,下达了全市非车险业务收入增长以上,实现保费万元的任务目标确定了对各支公司营销部领导班子成员实施按季考核,与业绩工资挂。
2、别是赔偿标准的提高企业普遍投保保额提高了,最低万元,最高达到了万元,也促使我们向高保额要增长的想法。为了适应市场的需求,迎接雇责险的发展机遇,在非车险专业会议上提出了并在时常工作中加以实施的几项措施第,做好满员承保提高保费充足率工作。争取当地安检部门对投保人数按全员核定工作支持,施行记名投保方式。由此因人员多交费多的企业,可分期应计名投保,减小企业时的资金压力。第,做好保额和费率厘定及共保分摊工作。保额可按照当地安检部门的要求设定医疗费保额不突破万元费率应执行总颁标准不的下浮我司份额应力争达到,确保市场份额的提升。第,做好向安检部门支付费用的相关工作。力争说服安检部门出据行政事业发票,在承保费用中支付防灾费或安全教育宣传费。若安检部门不能出据行政事业发票,。
3、积极给他们引荐保险专业代理公司,确保费用支出合规。第,做好共保各方现场查勘出勤协调工作,确保为被保险人提供查勘理赔服务承诺事项的落实,引导客户选择在我司投保。是为加强与县市安监局的沟通协调和合作,促进业务发展,在月全市半年工作会上提出了条措施第,主动向当地安监局汇报半年矿山责任险的承保理赔工作情况,进步把握主动权,未达到份额的公司力争提高份额第,主动做好费用结算工作第,提出非矿山高危行业参加保险的方案,能启动则启动,不能启动则为明年责任险营造个良好的外部环境。截止月,全市责任险保费收入万元,同比。,净增保费万元。其中雇主责任险保费收入万元,同比增长。,净增保费万元。责任险提前两个月完成省公司下达的万元的保费收入计划,承保利润由于增提未决赔款准备金的影响,亏。
4、,督办了雨城公司对熊猫乳业奶牛保险亏损事宜,最终都收到了满意的结果和良好的效果。财务管理工作。全市财务管理工作按照总省公司的相关规定,不断加强财务基工作建设和常规检查工作,为公司经营决策提供了可靠的经营数据,实现了全市财务核算平稳高效安全运转。今年,由于财务省集中,财务中心的管理及事务性工作很多。就分管而言,主要组织实施了以下工作是制定了费用管理办法试行,并坚持实施支公司财务分管制度。认真实施费用预算管理,每月与财务中心做好全市各单位的费用支出预算安排,严格执行先报后用的费用审核制度,确保了各项费用合规。是认真地组织全市进行了财务业务数据真实性自查整改和小金库自查自纠工作,按时地向省公司提交了自查自纪报告。是组织完成了固定资产的清理和系统上机编制工作,全市。
5、工会工作的总体要求贯彻科学发展观,紧紧围绕转方式促发展强合规增效益的工作主基调,加强工会组织建设,推进司务公开,创建幸福和谐职工之家,健全员工建言献策机制,积极开展劳动竞赛和各种创争活动,为实现公司发展战略目标,努力开创工会工作新局面。围绕这个总体要求,主要做了以下几项工作加强工会组织建设。加强会籍管理,规范完善入会手续。凡与公司签订了劳动合同的人员,在自愿的基础上均加入所在公司工会组织。对劳务派遣人员,凡签订了委托代管书且在我司连续工作满年含以上,根据本人意愿,直接加入我司各级工会,实现了全员入会。保险公司经理个人述职报告小编特别推荐经理述职报告总经理述职报告篇尊敬的领导和同事大家好,首先感谢大家来参与我们这次会议。之前几位经理的报告都说的非常好,我感受。
6、有放松政治和业务理论学习。方面积极参加省公司组织的各种政治学习活动,同时主动学习江总书记的几个重要讲话和纪检部门下发的有关廉政建设的学习材料,培养自己的政治敏感力和廉政意识。对专业理论学习,更是常抓不懈,由与保险市场竞争的日趋激烈和复杂化,深感责任重大,除了积极参加各种培训外,利用了大量的业余时间学习专业理论法律法规营销边缘理论及金融专业知识,两年来用业余时间撰写具有业务指导性的文章篇,分别再总省公司不同刊物上使用,起到了定的导向作用。深入基层,指导农险承保理赔工作。是在承保收费到户的具体操作上,常与农险部经理研讨水稻玉米分户清单的要素收集填写导入系统的方式方法,并在日常工作中指导支公司的承保工作。是深入到宝兴石棉大山深处的乡村查看风灾玉米损失,深入汉源老。
7、乡村查看玉米干旱灾害,与支公司共同研究查勘定损理赔到户的办法,共同解决对内对外所存在的具体问题。是强化经营管理,督办了石棉汉源公司水稻玉米因乡政府索赔发难未决案件,督办了雨城公司对熊猫乳业奶牛保险亏损事宜,最终都收到了满意的结果和良好的效果。财务管理工作。全市财务管理工作按照总省公司的相关规定,不断加强财务基工作建设和常规检查工作,为公司经营决策提供了可靠的经营数据,实现了全市财务核算平稳高效安全运转。今年,由于财务省集中,财务中心的管理及事务性工作很多。就分管而言,主要组织实施了以下工作是制定了费用管理办法试行,并坚持实施支公司财务分管制度。认真实施费用预算管理,每月与财务中心做好全市各单位的费用支出预算安排,严格执行先报后用的费用审核制度,确保了各项费。
8、了他们作为管理人员的艰辛和工作的认真程度,现在到我开始报告了。我的报告就是我们部门的工作,即公司业务部进来的工作情况。我与年年月任个人业务部经理,两年来,再省公司党委总经理室的正确领导下,再机关各处室市分公司的大力支持下,较好地完成了各项工作任务。再业务发展队伍管理教育训练等方面取的了定成绩。下面就两年来作的主要工作作简要总结,不妥之处请批评指正抓紧抓好教育训练工作,为业务发展和队伍管理创造有效的保障体系。几年来,教育训练始终处与业务发展的前沿,支持这业务发展和队伍管理,组训队伍的培训。至今不能忘记的是年年月,我省第期以自己的力量教学,为期天有人参加的组训班。由与准备充分训练严格内容努力学习政治业务理论,不断增加管理水平和岗位技能。两年来无论工作多么繁忙,。
9、固定资产的以有序的管理。是按时完成省公司布置的资产负债应收应付的清理工作,财务管理水平的到了提高。是在省公司要求的时间内完成了财务收支省集中和费用实物支付系统上线支付工作,并积极支持和配合年固定费用预算上线工作。信息技术及数据质量管理工作。是制定了本级数据质量考核办法,加强了数据的日常管理工作,确保了各系统数据真实完整有效。在日常的数据质量管理中,不定期发布通报,指出存在的问题和解决问题的办法,不断提高数据综合质量。是积极配合省公司及产品线完成了车险和非车险第代核心业务系统的上线工作。是切合实际地计划全市网络设备的新增和更新,确保了财务业务理赔网上平稳高效安全运行。系统工会工作。全省工会工作会议后,结合公司实际,制定并印发了分公司工会工作安排,提出了我司系。
10、会对汉源困难员工杨春燕家庭给予了帮助,让他们真切地感受到组织的温暖。是,组织员工体检,将劳务派遣员工纳入,从感情上拉近与他们的距离。是,系统工会为全市女职工在省工会办理了重大疾病保险,以实际行动支持省公司工会促进女员工与公司共同成长项目规划的开展。保险公司经理个人述职报告材料。深入基层,指导农险承保理赔工作。是在承保收费到户的具体操作上,常与农险部经理研讨水稻玉米分户清单的要素收集填写导入系统的方式方法,并在日常工作中指导支公司的承保工作。是深入到宝兴石棉大山深处的乡村查看风灾玉米损失,深入汉源老山乡村查看玉米干旱灾害,与支公司共同研究查勘定损理赔到户的办法,共同解决对内对外所存在的具体问题。是强化经营管理,督办了石棉汉源公司水稻玉米因乡政府索赔发难未决案。
11、。万元。完善建言献策平台,健全完建言献策机制。是,设立了建言献策专用邮箱,广泛征求员工意见,鼓励员工为公司发展中的重点难点和关键点问题的解决多提合理化建议。是,市系统工会将组织评选建言献策组织奖和员工金点子奖。积极开展各类创先争优活动,激发员工活力。是,在全市开展家财险业务劳动竞赛,截止月,家财险保费收入万元,同比增长,净增保费万元。将在月组织评比组织奖与个人奖。是,开展先进集体先进个人评选表彰活动,营造学先进赶先进争创流业绩的良好氛围。涌现出灾后重建先进集体保险行业服务明星铜牌的主优秀青年等先进集体和先进个人,激发了广大员工的使命感和荣誉感。关爱员工,增强公司的凝聚力和向心力。是,加强困难职工档案的动态管理,做好劳模病困员工资料库更新工作。今年,市县两级。
12、钩,年终调整兑现的考核办法提出了非车险业务发展的工作重点和关键举措。截止月,通过分公司产品线和各支公司的努力,非车险业务保费收入万元,较上年同期增长。,净增保费万元,提前两个月完成省公司下达给万元的全年保费计划。在增提未决赔款准备万元其净额为万元的情况下,实现报表口径承保利润万元。应该说非车险业务经营取的了可喜的成绩,在此,将自己做的几项主要工作汇报如下抓责任险续保和新增工作。是在专业会议上提出了主要工作思路责任险领域在抓好雇主责任险道路客运承运人责任险危险货物承运人责任险续保和新增的同时,还要勇于从竞争对手万元份额中抢夺增长点,同时加紧对责任信用险新业务的开发,培育年业务增长点。是增措施,雇主责任险向高保额要增长。今年,受益于各级政府加强高危行业的管理,。
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