1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....通过市场调查预测或与顾客的直接接触 来实现。 将顾客的要求得到确定并予以满足。这些要求包括产品的要求和服务要求，只有 确保顾客的要求得到确定并予以满足，顾客才能满意。 确保己确定的要求得到满足 本公司必须满足法律法规国家和以有关标准和规范的规定广丰国铝实业有限公司质量手册第页共页 顾客的要求法律法规及有关标准的要求也会随时间而发生变化。 质量方针 为实现以顾客满意为目标，确保顾客的需求和期望得到确定并予以满足，总经理正 式发布关于质量方面的全部意图和方向即质量方针为 信守合同标准管理持续改进顾客满意 本方针与本公司宗旨相适应，它是本公司各项管理工作的重要组成部分，体现满足 顾客要求和持续改进质量管理体系有效性的承诺。 本方针为制定和评审质量目标提供了框架，本公司与质量有关的各部门应在此基础 上制定相应的质量分目标。 各部门负责人要将质量方针传达到管理执行验证和作业人员等层次......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....并 将执行情况存在的问题等及时反馈到本公司综合办。 本公司综合办对质量策划实施情况进行检查和验证，协调相应的资源，并填写质 量策划实施情况检查表报告管理者代表和总经理。 质量策划输出文件的更改应在受控状态下进行，应由更改部门负责人批准后进行 更改，按文件控制程序执行在更改期间应保持质量管理体系的完整运行，例如组 织机构的调整应对职责做出相应的变更，以确保体系的正常运作。 质量管理体系策划形成的相关文件，由本公司综合办负责存档保存。 产生的管理文件 年度质量目标管理 产生的记录广丰国铝实业有限公司质量手册第页共页 质量策划实施情况检查表 职责权限和沟通 职责和权限 本公司管理层确定岗位职责和组织结构，明确其相互关系，并予以沟通，指导和控 制本公司内与质量有关活动的协调，以促进本公司有效的质量管理......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....到产品交付后顾客满意广丰国铝实业有限公司质量手册第页共页 评价的大过程，也包括具体的质量活动的子过程，如管理评审过程人员培训过程 产品实现的策划过程测量分析和改进过程等。 确定这些过程的顺序相互关联和相互作用，通过识别确定监控测量和分 析等对过程进行管理 确定为确保这些过程有效运行和控制所需的准则和方法编制质量管理体系文件， 采用适用的现行有效的外来文件如标准规范及有关法律法规等 确保可以获得必要的资源和信息，以支持这些过程的运行和对这些过程的监视 监视测量和分析这些过程 采取必要改进措施，以实现策划的结果并对这些过程持续改进。 本公司关注质量管理体系的设计和实施始终受下列因素影响，必要时实施调整 本公司环境的变化及变化后产生的风险 本公司不断变化的需求 本公司具体目标 本公司产品 本公司所采取的过程 本公司规模和结构......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“..... 本公司通过内部审核和管理评审不断地对质量方针进行适宜性评审，必要时可对其 进行修改以适应内外环境的变化及需求。 策划 质量目标 为实现本公司的质量方针，保持本公司质量管理体系有效性，总经理负责制定质 量目标，本公司质量总目标为 最终产品合格率 顾客满意度以上 产品退货率 重大质量事故为零。 总经理负责在本公司的相关职能和层次上建立年度岗位质量目标，质 量目标必须是可测量的，并与质量方针保持致，并能够符合各职能层次的工作职责范 围。 本公司综合办负责定期检查本公司的质量目标完成情况，并对各部门质量目标的 制订实施进行监督。 本公司最高管理层应适时对本公司目标持续的适宜性进行评审，应随着内外环境 和条件的变化而提出调整。 质量管理体系策划。 总经理按照质量管理体系要求，对质量 管理体系进行策划，确保满足本公司质量目标和质量管理体系有效实施的要求......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“..... 文件要求 总则 本公司质量管理体系关 让每个员工清楚自己的职责和权限，了解其工作内容要求和程序，理解其 活动的结果对下步工作的贡献和影响 采取培训黑板报或会议等各种方式使全体员工都能树立质量意识，认识到满 足顾客的要求和法律法规要求对本公司的重要性，并能经常持续地加强员工的 质量意识教育，使他们树立工作责任感，并积极参与提高质量的有关活动。只 有全员参与持续改进并做出贡献，才能使产品质量不断满足顾客的要求，全本 公司也才能获益。 本公司总经理负责制定和批准本公司的质量方针和质量目标，参见质量方针。 本公司总经理按计划的时间间隔主持管理评审，执行本手册管理评审的规 定。 本公司总经理应确保本公司质量管理体系运作能获得必要的资源，执行本手册资 源管理的规定。 以顾客为关注焦点 本公司的成功取决于确保顾客及其他相关方的要求。本公司应以增强顾客满意为目 的，将顾客的需求和期望转化为产品要求，确保顾客的要求能得到满足......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....通过市场调查预测或与顾客的直接接触 来实现。 将顾客的要求得到确定并予以满足。这些要求包括产品的要求和服务要求，只有 确保顾客的要求得到确定并予以满足，顾客才能满意。 确保己确定的要求得到满足 本公司必须满足法律法规国家和以有关标准和规范的规定广丰国铝实业有限公司质量手册第页共页 顾客的要求法律法规及有关标准的要求也会随时间而发生变化。 质量方针 为实现以顾客满意为目标，确保顾客的需求和期望得到确定并予以满足，总经理正 式发布关于质量方面的全部意图和方向即质量方针为 信守合同标准管理持续改进顾客满意 本方针与本公司宗旨相适应，它是本公司各项管理工作的重要组成部分，体现满足 顾客要求和持续改进质量管理体系有效性的承诺。 本方针为制定和评审质量目标提供了框架，本公司与质量有关的各部门应在此基础 上制定相应的质量分目标。 各部门负责人要将质量方针传达到管理执行验证和作业人员等层次......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....向全体员工传达确保顾客的要求得到确定并予以满足及 法律法规要求的重要性，特别是行业规范等规定 制定本公司的长远规划和年度计划，制定质量方针和质量目标，批准本公司的质 量手册 确保质量管理体系运行所必需的资源配置 组织实施质量管理体系策划，建立与质量管理体系相适应的组织机构，确定职责 权限，确保有效的内部沟通 任命管理者代表，主持管理评审 负责对财务和生产经营的监督管理。 部长 使本部门人员充分理解质量政策并贯彻实施 规定所属人员的职责,权限及相应关系,并接受上级的监督和指导 指导协调监督和检查下属是否严格按规定的职责和程序工作 确保本部门的设施,工作环境能够满足工作需要 保证所属人员得到适当的培训 负责本部门质量文件和质量记录的受控管理......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“..... 编制人冯员平审核人刘艳英批准人徐存国 广丰国铝实业有限公司质量手册第页共页 范围 本手册适用于具有稳定提供满足顾客要求适用的法律法规要求的铝合金建筑型材 系列产品实现的质量控制的全过程，以及相关支持性活动服务的管理,也适用于本公 司的内部审核和第三方的认证注册。 通过本手册所表述的符合顾客要求和适用的法定要求的保证及持续改进过程的有效 应用，旨在增强顾客满意。 本公司主要是针对顾客使用及销售要求，生产铝合金建筑型材系列产品，按行业相 关要求结合本公司对该类产品开发进行加工......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“..... 在对质量管理体系的变更进行策划实施时，应保持质量管理体系的完整性。 质量管理体系策划的内容 总经理确保对实现质量目标所需的资源加以识别和策划。策划的内容应包括 需达到的质量目标及相应的质量管理过程，确定过程的输入输出及活动，并做 出相应规定 识别为实现质量目标所需建立的过程和资源 为实现质量目标和阶段质量目标应进行定期评审，重点应评审过程和活动的改进 根据评审结果寻找与质量目标的差距，确保质量管理体系的有效性和效率 策划的结果包括变更应形成文件。 质量管理体系策划输出文件的编制原则 参照质量手册的有关内容，形成的文件应符合质量方针目标，并与产品实现过 程的策划及其他质量管理体系文件的内容协调致 己有的质量文件中的内容可被引用，并根据特殊的要求增加新的内容......”。