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doc 论新经济与人力资源管理的创新 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:14 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 07:58

《论新经济与人力资源管理的创新》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....是人力资源综合素质的竞争。新经济时代对人才的要求具有创新 性合作型复合型和个性化的特点,这给企业的人力资源管理也提 出了新的课题,这是企业内外环境变化的迫切要求。因此,在新的背 景下,企业人力资源管理应该根据新时期人才的特点进行创新。 企业的本质在于创新。创新,是未来管理的主旋律,是推动经济 和社会发展的原动力。人类的发展依赖于创新,科技的进步依赖于创 新,开创人力资源管理工作新局面同样还是要依赖于创新。在新的世 纪里,管理创新水平和人才创新能力将成为切组织制胜的关键。新 形势新任务对人力资源工作提出了新挑战新要求。现代人力资源工作 者要想做到与时俱进从容地应对环境变化带来的挑战,必须始终坚 持全方位地改革创新,不断探索新形势下人力资源开发与管理的新途 径新方法。 创新的内容至少要包括六个方面管理理念的创新管理体制的 创新管理机制的创新管理制度的创新管理组织的创新管理技 术的创新。而首要问题应为理念的创新......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....也让人才能够分享企业的成果,让人才能够实 现个人价值。 四以人为本的管理理念 以人为本是在管理过程中,始终将人放在核心的位置,追求人的 全面发展,以便充分调动所有职工的积极性和创造性,使企业获得最 大的效益。在新经济时代的人才。人才是企业的最重要的资源,是主 宰企业命运的主人。人的全面和自在的发展是人本管理的精髓,更是 企业人力资源管理的核心理念。 总结 新经济时代的网络化知识化改变了衡量企业财富的标准,知识 西南科技大学网络学院工商企业管理毕业设计论文 论新经济与人力资源管理的创新 编写俞巧飞 指导老师刘静 西南科技大学网络学院 论新经济与人力资源管理的创新 俞巧飞 西南科技大学网络学院工商企业管理专业春级工商企业管理班 摘要在现代新经济的特殊背景下,创新成为企业管理的主题......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....新经济时代下所需要的人才不同于工业经济时 代,新经济时代下企业所需的人才大致可以分为以下四种 创新性人才 创新是新经济时代的主题,新经济是创新化的经济,创新化经济 需要的是具有创新性的人才。首先随着信息技术的发展,计算机的广 泛应用,电脑将取代些机械性脑力劳动。计算机的应用,不再要求 我们有强的记忆能力,而是要求具有综合的研究判断逻辑推理能 力,高度的创造意识和创造能力。其次在新经济时代,产品的知识含 量增加,逐步形成知识产品。知识产品的生产,最重要的生产资料不 是设备和工具,而是人的知识的能力,特别是人的创造能力。最后科 技是第生产力,科技的创新对经济的发展具有巨大的推动作用。据 科学家研究,技术对经济增长的贡献率,在世纪初为, 年代至年代为,信息高速公路联网后,将提高到 。由此可见,科技创新是发展的关键。唯有全面创新,才能维持 经济的竞争力。所以,新经济时代需要创造性人才。 二个性化人才 个性化人是创新过程的种表现形式......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....多分理论就多分清醒。没有理论指导的人力资源管理工作, 是盲目的不自觉的不清醒的,也是上不了台阶上不了层次的,只 能是低水平的循环往复。理念,就是在理性思考的基础上,得出的结 论,形成的观念。反思以往,面对现实,放眼未来,人力资源工作者 必须牢牢确立以下重要理念确立从管理人到开发人的理念确立 从管理人到服务人的理念确立从管理人到影响人的理念确立 从行为管理到心理管理的理念确立从行政管理到盟约管理的理 念确立从传统管理到现代管理的理念以及确立从传统人才观到 科学人才观的理念。 此外,除了传统人力资源管理制度外,笔者人力资源管理的创新 还应当从以下几个方面进行强化 营造创新文化 在新经济时代,创新和时尚已经成为这个时期的主题,企业的发 展需要这种创新的理念来驱动。企业的人才观是企业文化的核心,也 是管理的核心,吸引和留住创新人才已成为企业最关切的问题。伴随 着中国经济与科技高速发展而成长起来的新代员工......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....在工业社会,生产是标准化大规模生产,而在新 经济社会,生产是非标准化,甚至可能是单件生产。在这样的经济环 时代企业所需要的人才,同时也是企业的稀缺资源,企业要努 力的培养这种资源。 四合作型人才 在新经济时代,许多项目只有通过合作的方式才能实现共赢,信 息社会本身就是个合作的组织,新经济社会是个人际关系高度社 会化的社会。在这样的社会,需要更紧密的联系和协作,需要借助集 体的力量和他人的力量,才能发挥自己的力量,取得事业的成功。也 就是说,在新经济环境中,要从事科研发明创造,或从事生产与 经营,靠个人的力量难以完成。美国学者比恩等人认为,竞争是工 业社会的价值观,而新经济时代的价值观是合作。因此,合作型人才 是新经济时代企业所需的人才。 三新经济时代下企业人力资源管理的创新 进入世纪,随着全球经济体化的到来,竞争的范围迅速扩 大,竞争的程度空前加剧。那么,谁将是竞争中的胜者是那些占据 人力资源优势的地区国家和企业......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....是人力资源综合素质的竞争。新经济时代对人才的要求具有创新 性合作型复合型和个性化的特点,这给企业的人力资源管理也提 出了新的课题,这是企业内外环境变化的迫切要求。因此,在新的背 景下,企业人力资源管理应该根据新时期人才的特点进行创新。 企业的本质在于创新。创新,是未来管理的主旋律,是推动经济 和社会发展的原动力。人类的发展依赖于创新,科技的进步依赖于创 新,开创人力资源管理工作新局面同样还是要依赖于创新。在新的世 纪里,管理创新水平和人才创新能力将成为切组织制胜的关键。新 形势新任务对人力资源工作提出了新挑战新要求。现代人力资源工作 者要想做到与时俱进从容地应对环境变化带来的挑战,必须始终坚 持全方位地改革创新,不断探索新形势下人力资源开发与管理的新途 径新方法。 创新的内容至少要包括六个方面管理理念的创新管理体制的 创新管理机制的创新管理制度的创新管理组织的创新管理技 术的创新。而首要问题应为理念的创新......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....因此,在新经济时代 下企业必须做好人力资源管理。本文首先对新经济的内涵和特征进行阐述,然后 对人力资源管理以及新经济下企业所需人才的分类进行相关论述,进而在此基础 上提出了新经济背景下企业如何做好人力资源管理的创新。 关键词新经济人力资源管理创新 , , , , , , 目录 摘要和关键词中文 摘要和关键词英文 序言 新经济的内涵与特征 二人力资源管理及新经济下企业所需人才的分类 三新经济时代下企业人力资源管理的创新 总结 致谢语 参考文献 序言 进人世纪,企业进人了个以知识为主宰的全新经济时代......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....如是,人 力资源,即成为企业的第资源人力资源的价值,即成为企业整体 竞争力的第标志。企业追逐人才,人才选择资本。因此,企业在人 力资源的开发与管理上我提出以下几点见解。 新经济的内涵与特征 所谓新经济是建立在信息技术革命和制度创新基础上的经济 持续增长与低通货膨胀率低失业率并存,经济周期的阶段性特征明 显淡化的种新的经济现象。世纪年代以来,美国经济出现了 二次大战后罕见的持续性的高速度增长。在信息技术部门的带领下, 美国自年月份以来,经济增长幅度达到了,而失业率却 从降到了,通胀率也在不断下降。如果食品和能源不计在内 的话,美国年的消费品通胀率只有,增幅为年来的 最小值。这种经济现象就被人们表述为新经济。经济学家及其他理 论学者对新经济的进行了深入全面的研究,认为新经济的涵义有广 义和狭义之分。广义上讲......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....要想吸引这些人中的佼 佼者,企业管理创新必须建立创新文化。企业应设立可以激起人们奋 斗精神愿为事业共同努力的目标,包括短期目标和长期目标等,在 这样的创新环境下,企业的发展才能适应时代的需要。 二实行柔性管理 在新经济时代,知识型员工是企业发展的关键,真正才华横溢的 人才,往往是充满个性而难以驾驭的,这就要求人力资源管理必须主 动抛弃传统的管理方式,运用组织的共同价值观和经营理念,依靠共 同的信念互动的心灵进行柔性管理,给员工创造种宽松的环境和 气氛,给他们更多的授权,让他们成为工作的主人,不断学习,不断 提高,从而激发员工的创造欲,使潜能和天赋得到最大程度的发挥。 三企业与人才同成长 新经济时代改变了企业经营的外部环境,变化的环境使得企业的 发展带有很大的不确定性,因此新经济时代的人才时刻在思考着个人 的职业规划和职业生涯,因此,企业要转变传统的人力资源管理的思 路,将员工的发展与企业的发展紧密的结合企业起来......”

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