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焦点,而地垫功能的好坏与否对室内清洁起着至关重要的作用。
然而,目前市场上地垫存在吸尘弱排水差防滑难和脏后难以清洗等缺点。
迎合市场需求,我们公司研发出的维尔分层式地垫,能很好的解决目前地垫存在的问题,给予人们更加洁净的工作生活空间。
公司维尔有限责任公司是以研发生产和经营分层式地垫为主的拟建企业从资金人才地理方面等因素考虑,公司地址将设在武汉市东湖技术开发区。
公司根据自身发展状况,制定了三个阶段的战略在公司成立初期,采取人员直销为主的销售策略,抢占武汉的市场份额在公司发展过程中,不断地开拓华中地区的市场,并提升企业的知名度和美誉度在公司初具规模后,引进系统,对公司进行重新定位,并进行股份制改造,实现企业的多元化经营。
二产品公司产品是种具有排水吸尘防滑杀菌装饰五大功能的新型地垫。
与同类产品相比较,本产品还具有易清洗新结构耐磨损低造价四大特点。
维尔系列地垫利用本公司独创的分层技术,解决了传统产品不能排水及脏后难以清洗的难题,具有明显的技术优势。
本产品包含项国家实用新型专利,由本团队李志平同学持有。
三市场公司根据我们产品的特点和市场的需求,将目标市场划分为两类公用市场和家用市场。
公用市场饭店高档写字楼政府办公楼及学校等人流大的场所。
家用市场拟购新房用户已购房用户。
公司初期对公用型产品以高价撇脂定价策略进入市场,树立高科技产品形象对家用型产品以渗透定价策略,快速开拓市场。
初期立足武汉市场,再向周边省份辐射。
公司采用直销分销的渠道策略。
在促销方面,将客观介绍产品的功能和特点,在消费者中进行各种宣传活动,树立公司产品在消费者心目中的品牌形象。
四投资与财务公司初期共需资金万元,其中风险投资为万元,学校投入资金万元,创业团队技术入股万元,短期借款万元。
这些资金中用于固定资产投资万元,无形资产万元,流动资金万元。
股本结构中风险投资占,创业团队占,武汉科技大学占。
公司总部设在武汉市东湖技术开发区,可享受两免三减半的税收优惠政策。
公司预计在第年盈利万元,销售净利率为,以后每年稳步上升。
公司投资回收期两年零个月,风险投资商可在第四年撤回投资。
五组织结构与人力资源考虑到公司刚起步,部门较少,组织结构将采用直线职能式。
公司所有权与经营权分离,实行人性化管理体制。
公司采用资源共享的方式,总经理负责对信息资源的管理和调度,并协调各部门之间的工作各部门对信息资源共享,使各部门根据自身的特点来管理自己的部门。
创业小组成员将参与公司的技术研发营销管理财务工作及建立相关的信息管理系统,鉴于团队成员的特点,吴世军担任公司董事长李志平担任公司总工程师秦建伟担任公司总经理张磊担任公司营销总监刘芳负责管理公司财务尹文负责对外联系和人力资源开发何志雄负责产品形象设计李宁负责计算机管理系统和信息系统维护。
鉴于团队管理经验的不足,我们将聘请在营销管理法律等方面有丰富经验的专家童辉曾令训黄启俊刘世创梁东新担任公司咨询顾问。
返回目录第二章产品介绍项目背景在我国人均达到美元之后,人们不只局限满足基本生活需要,而且开始追求更高的生活质量,因此对家庭用品也提出更高要求。
经过去年非典型肺炎和今年初的禽流感后,国家对卫生问题高度重视。
室内是人们的生活场所,旦细菌进入,会直接危害人们身体健康。
据调查表明以上的灰尘是由鞋底带进室内,雨天会比平常多出至倍灰尘进入室内,而灰尘中带有大量细菌。
因此,人们常在房门外放置地垫,以清洁灰尘。
而现有市场上销售的地垫主要存在以下四个缺点雨天,地垫不能排水,鞋底带进去的水把室内弄得又湿又脏。
鞋底的结块泥土,地垫难以清除。
地垫大多数是整块,使用脏后无论机洗手洗都很麻烦。
地垫使用久后,地垫变薄,与鞋底接触面减小,清洁鞋底功能大大减弱。
针对人们生活中遇到以上系列的问题,发明种能有效清洁鞋底灰尘,并适应雨天使用的地垫,显得非常迫切而且适应市场需求。
二产品介绍系列地垫是公司英文名的前面三个字母,其核心技术已获得国家专利保护专利证书见附录三,产品效果图见附录四。
公司产品根据不同地方对地垫的不同需求,把地垫设计成以下三大系列产品型其吸尘垫选用强力柔韧且富弹性的纤维材料。
吸尘垫结构设计成网格状,且网格每条线设计为细小的弹簧形。
强力柔韧且富弹性纤维材料,具有耐候性好耐磨性强环保安全抗钉力强和防止微生物滋生等特点。
主要用于企事业单位门口等人流量较大的场所产品规格主要尺寸价格元。
型其吸尘垫选用绒状棉质材料,具有很强变形性复原性吸尘性和脏后可把吸尘垫单独拆下来进行清洗,并可放入滚筒洗衣机内清洗烘干。
主要用于家庭办公室等人流量较小的场所产品规格主要尺寸价格元块。
型其因卧室门口床前等对地垫可不具排水功能,故把地垫的胶棒设计很短和把排水装置省去。
胶棒主要防止吸尘垫与半球发生较大相对移动。
主要用于卧室门口床前等不需排水功能的场所产品规格主要尺寸售净利率资产净利率净资产收益率资产负债率从上表分析可以看出,公司盈利能力和偿还债务的综合能力较强。
资产负债率在后两年逐渐减少,表明企业有多余资金,企业可考虑在后阶段扩大企业规模,进行新项目开发。
注财务收支与平衡条件无形资产按直线法年平均摊销。
产品采用现销,的赊销,赊销款计划在下个年度可以收到。
每年末库存存货为销售额的,企业存货周转期为年。
材料采购时,付现,赊购,欠款在下个年度支付。
依法交纳增值税。
由于公司建在高新技术开发区,前两年可免征所得税,后三年可按,征收所得税。
企业每年按净利提取盈余公积,其余净利按投资者的出资份额确认为投资收益。
同时公司为保持较高的增长,拟每年现金分红为投资收益的。
返回目录第十章风险分析及对策潜在风险分析技术风险由于新技术在转化为产品应用上存在定的风险,并且产品的开发周期与技术寿命以及技术优势可长期保持等优势等因素不好预见,也会产生定的风险。
二市场风险方面,由于市场需求,市场价格等因素不稳定,加上激烈的市场竞争,使得市场对新产品的接受程序以及新产品的市场容量难以确定。
加大了市场销售的风险,另方面,难以确定的上市机会,市场扩展速度竞争潜力产品替代性以及广告宣传的不到位等原因可能导致产品不被市场所接受,给企业带来风险。
三行业风险由于企业外部的社会经济,政治环境的可变化,以及国家政策自然灾害等不可抗拒的因素,企业自己不能左右,也会给企业带来定风险。
四财务风险企业发展到定阶段,随着规模的扩大对资金需求迅速膨胀,能否及时获得后续资金的支持,将直接关系到其扩张与成长另外,由于公司借入的是固定利率的长期贷款,随着市场利率的不断活动,也会给企业带来不可遇见的风险。
五管理风险创业团队由在校大学生构成,存在着风险不足的局限性,因此在企业运作,决策管理上存在定的风险。
二风险防范及降低风险的措施技术风险对策进步加大科技投入,以保证技术和应用产品的先进性,持续保持技术领先地位。
加快科技转化为产品的速度,迅速抢占市场。
密切注视国内外最新动态,及时调整研发方向和战略。
二市场风险对策在加强产品销售的同时,建立套完善的市场信息反馈体系,制定合理的产品销售价格,增加企业盈利能力。
加快产品的开发速度,适时调整产品结构,增加适销对路产品的产量。
实施名牌战略,以优质的产品稳定客户,稳定价格,以消除市场波动对本企业价格的影响。
进步提高产品质量,降低产品成本,提高产品综合竞争能力,增加产品适应市场变化的能力。
进步拓宽思路,紧跟市场发展方向。
三行业风险对策股权回购充分发挥企业在生产技术产品质量管理水平科研水平方面的优势,加快新产品的研制,开发和生产,扩大生产规模。
坚持优质价廉和优质的服务方针。
发挥系列产品的集约优势,增强产品的竞争力,提高市场占有率。
四经营风险对策合理充分利用各广告媒体,加强企业和产品的宣传。
强化销售队伍,保持与客户良好的合作关系。
加强推广其他系列产品的研发,从而减少对单产品的依赖。
利用切优势使本产品成为国内知名品牌,力争将产品打入国际市场。
积极营造种良好的工作环境,改善福利待遇,吸引更多的科技人才和高素质人才来企业工作。
五管理风险对策加强组织机构建设,建立适应性强的组织机构和有效的激励机制。
减少企业对个别领导的过分依赖,加强对管理者的培训,培养创新意识。
聘请专家作为咨询顾问,广泛听取各方意见,提高团队实践能力。
返回目录第十二章风险资金退出风险资金退出方式风险投资退出方式和时间取决于公司业绩和发展计划,我们以十分负责的态度对待公司投资者。
公司把投资者在退出时获得尽可能大回报放在重要位置。
即首次公开上市公司股票上市作为公司实现远期战略的重要步骤。
在公司经营状况发展前景良好,且条件具备时,公司会选择上市,以谋求更大的发展。
公司上市以国内创业板为首选,若创业板未能推出或受其他外部条件限制,公司会根据实际情况采取借壳等方法上市。
二股权回购在公司经营状况发展前景较好,而不成熟的情况下,风险投资家可以将其所占股份转让给其他股东或企业外的其他投资商。
公司在与风险投资商合作初期,签订股权与债权相结合的股权回购协议,以保证风险投资商的利益。
三公司并购在条件不成熟或公司要寻求强有力的技术合作者时,公司会选择与同类公司合并,风险投资商可以在并购中获得利益。
在这三种方式中,方式退出获得效益最高,但在我国,对上市公司有着严格要求,往往进入时存在许多困难。
且成功前提是有个健康灵活的股票市场,而中国股市还存在许多不规范操作和不稳定因素。
中国市场是否能承载风险资本支持企业上市,是否能给高科技企业比较准确的市场评估还不得而知。
除外,股权回购也是种有效退出方式。
具体到维尔责任有限公司,我们认为股权回购是市场稳定收益可保证的退出方式,尤其在目前中国金融市场还没有完善的情况下,选择股权回购是较明知的退出方式。
其依据有二个第公司回购方式能让投资者降低投资风险,投资者与公司长期交往过程中,比
