（毕业论文）上海邮政物流发展策略研究 ㊣ 精品文档 值得下载

客户需要迅速的货源补充，你就要有地区仓库。

通过第三方物流的仓储服务，你就可以满足客户需求，而不必因为建造新设施或长期租赁而调拨资金并在经营灵活性上受到限制。

如果你是最终产品供应商，利用第三方物流还可以向最终客户提供超过自己提供给他们的更多样的服务品种，为顾客带来更多的附加价值，使顾客满意度提高。

第四方物流第四方物流是年美国埃森哲咨询公司率先提出的，是专门为第方第二方和第三方提供物流规划咨询物流信息系统供应链管理等活动。

第四方并不实际承担具体的物流运作活动。

他是个供应链的集成商，是供需双方及第三方物流的领导力量。

它不是物流的利益方，而是通过拥有的信息技术整合能力以及其他资源提供套完整的供应链解决方案，以此获取定的利润。

它是帮助企业实现降低成本和有效整合资源，并且依靠优秀的第三方物流供应商技术供应商管理咨询以及其他增值服务商，为客户提供独特的和广泛的供应链解决方案。

上海正在向第三方服务型城市发展，并有希望成为航运中心。

这为在上海发展第三方，第四方物流提供了良好的契机。

上海邮政物流快递介绍上海市物流发展现状上海物流货运发展与日俱增，对上海的影响力也日益扩大。

年上海物流业增加值达亿元人民币，当年上海港口吞吐量万吨，同比增长，位居世界第集装箱吞吐量万标准箱，同比增长，居世界第二位航空货邮量达万吨，同比增长，其中浦东机场的航空货邮量居世界第三位。

现代物流业是上海市现代服务业的支柱产业，是上海新的经济增长点。

未来的上海现代物流业将进步进行资源重组，提高行业的整体集聚水平，大力推进第三方物流服务比重的上升十五期间，上海现代物流业将把握信息化的基础作用和人力资源的关键作用，积极构建集枢纽型功能性网络化为体，陆海空多式联运立体化交通网络的物流体系。

现代物流业将保持产业增加值年均在以上，到年基本建立快速高效安全方便并具有国际竞争力的现代物流服务体系，从而使上海成为国际重要的物流枢纽重要的国际配送中心以及亚太物流中心。

这就为上海物流行业的发展提供了优势。

上海邮政物流快递公司简介中国邮政物流邮政物流有限责任公司成立于年月日，隶属于中国邮政集团，是专业经营和管理邮政物流业务的大型国有企业，注册资本亿元人民币｡公司下设个省级子公司，是家集仓储封装配送加工理货运输和信息服务于体的现代化综合性物流企业｡公司以体化精益物流区域配送货运代理分销与邮购等四大板块为主要业务发展方向，依托和发挥中国邮政两网三流的资源优势和百年邮政的良好信誉，坚持至诚至信，精益求精的经营理念，采用先进物流运作模式和技术手段，努力为客户提供个性化量体裁衣的各类完善的物流解决方案｡其定位于围绕国民经济和社会发展需要，以多批次高时效高附加值小批量小体积小重量的物品为主，重点为电子电信医药出版汽车配件高档消费品烟草电子商务等行业的国内外大中型制造企业品牌流通企业和电子商务企业提供定制化的高层次精益物流服务｡上海邮政物流上海邮政物流快递作为邮政物流集团在上海的个分公司，同样有着悠久历史，专业从事投递运输配送类业务的企业｡作为国家基础行业之，上海邮政以其良好的信誉，专业的操作，完善的服务，以及客户至上的企业理念服务于全社会｡为了更好地适应市场经济的发展需求，积极探索物流业务的发展之路，上海市邮政公司于年成立了上海邮政物流快递公司｡上海邮政物流快递公司拥有专用配送汽车近百辆，从业人员近人，网点遍布全市，约有个。

在沪太路的仓储中心已通过国际化物流安全标准及认证体系，将近万平方米，能为客户提供良好的仓储管理服务。

在丰翔路，有占地平米的仓储中心，使用了先进的技术，条码技术等监控各个存储货物的状况。

物流设备包括水平运输设备，包括各种车辆，传送带，皮带机等包装设备包括包装，打包机械，打码设备等垂直输送设备包括提升机叉车码垛机等装卸设备如大型的有岸桥集装箱门吊，各种专业的卸船车设备安全监控设备自动化管理设备仓储设备包括各种专业化仓库仓内设施各种附属设备，如防爆，消防，计量，测温，通风，信息管理等等。

上海邮政物流快递发展现状近年来，上海邮政物流快递速递物流业规模不断扩大。

注重大客户物流上海邮政物流快递根据大客户不同需求，创新服务，注重服务细节，以优质服务赢得大客户。

有家制造类企业，是电脑手机和配件的指定生产商，全年产品出口重量在吨以上，主要发往北美和欧洲地区。

为了方便客户，上海邮政物流快递通过仓库派驻优化流程和报关手续，使收寄发运时间比原来缩短了天，从而赢得了客户的信任和赞许。

二积极拓展电子商务物快递在发展过程中因行业内现有竞争者众多，新加入者威胁巨大，同时物流顾客流失严重，替代品快速涌现，导致其在服务，价格上明显的竞争力不足。

但由于延续着过去邮政行业的体系，送递范围相当广阔，所以其物流供应商相对稳定。

也正是由于上海邮政物流快递业务分布平均，导致其在市场定位上有定程度的混乱，重点目标客户群体不明确，丧失了不少潜在客户。

因此，上海邮政物流快递应当明确自己的市场定位，划分重点区域与般区域，利用本身的优势去开拓潜在的上海物流市场。

同时要重新调整本身的物流体系，迎接外来和依然存在的市场竞争者。

上海邮政物流快递发展策略建议根据以上运用分析法和波特竞争战略法分析上海邮政物流快递快递的结果，我分析了下当前的发展的策略。

融合三网，强化信息平台上海邮政物流快递要提高自身的首先就要提高自身的核心竞争力。

很多企业都认识到，眼前的经济利益并不能保证企业在市场的份额不变或者上升，核心竞争力才是能使个企业长治久安的真正良方。

上海邮政物流快递拥有的三网分别是信息网金融网和实物传递网。

实物传递网是上海邮政物流快递从上海邮政那里继承来的实体网络，有着良好的配送能力。

上海邮政物流快递的每个网点基本都与上海邮政储蓄在个地址，这样实物传递网又和金融网同步分部。

这就使上海邮政物流快递比普通的民营快递或者外资物流公司能多提供些与金融相关的业务。

在实物传递的时候，自然会产生信息，上海邮政物流快递的信息网可以及时为客户及上海邮政物流快递本身提供实物传递网和金融网上所产生的系列信息。

这样有利于拓展不同的客户群体，使三网作为个整体，便于上海邮政物流快递更好的将其利用。

在将三网逐步融合的同时，也要同步信息网的硬件和软件设备。

信息是当今社会，最为重要的资源。

信息平台是客户了解所需要的信息与上海邮政物流快递了解其业务完成进度，与客户交流的的地方，所以信息平台的稳固是相当重要的。

强化信息网之后，金融网也要同步完善，这样上海邮政物流快递能更好的发展电子商务。

金融网的完善，和信息平台的强化能使客户更快更简便的去进行资金的周转和使用。

这样，上海邮政物流快递会对客户更具备吸引力，同时增强他的综合能力。

大力发展第三方，向第四方物流靠拢单的由企业完成的物流，或者是由卖家或者买家两方面完成的物流也已经不能满足市场的需求了。

第三方物流依然在现在市场的占领了主导地位，第四方物流也已经开始逐步发展。

大力发展第三方物流，同时向第四方物流靠拢，有利于降低上海邮政物流快递的成本，明确其发展方向。

上海邮政物流快递在根本上就是个第三方物流的体系。

第三方物流的特点就是不参与在买卖双方的交易之中，同时也能帮助货物增加定的附加值，提升货物的价值。

上海邮政物流快递拥有足够宽广的运输网络，运输的交通队也相当庞大，同时上海邮政物流快递的仓储设备也可以说是世界流。

但是他在增加附加值这项第三方物流上明显做的远远不够。

所以，上海邮政物流快递的当务之急是要在仓储之时，能够帮助卖家增加其货物的附加值，提高其货物的价值。

这样能扩大上海邮政物流快递在第三方物流上的业务能力，也能挖掘出市场上潜在的客户群体。

上海邮政物流快递在大力发展第三方物流的同时应当向第四方物流靠拢。

上海邮政物流快递发展第四方物流的重点在于通过拥有的信息技术整合能力以及其他资源提供套完整的供应链解决方案，以此获取定的利润。

这样上海邮政物流快递能够减少固定的人员成本，同时也利于管理其人员和体系的改善。

明确市场定位，着重分部网点上海邮政物流快递的网点设在每个邮政局内，这样做虽然可以把网点分布到各个区域，但是却不利于区分重点，导致上海邮政物流快递资金吃紧之时仍无法把钱财花在刀刃上。

所以，上海邮政物流快递应当因地制宜的选择出重点发展业务的区域，在这些地区着重进行业务工作的宣传和布置。

在般的，不是业务特别需要的地方，可以适当减少网点的设置，这样可以减少不必要的成本与人员，也有利于明确自身的市场定位。

这样有利于上海邮政物流快递业务的管理，加强自身的管理。

同时也能使上海邮政物流快递得成本的降低，这样其业务单价也就会随之下降。

提高员工素质，提升企业形象上海邮政物流快递有统的制服和车辆，让人在第眼的时候能使人眼前亮，但这也仅仅只是第印象而已。

上海邮政物流快递没有免费上门取物的项目，凡是上门取物都要收取上门费，这就大大降低了上海邮政物流快递与般民营快递的竞争力。

同时上海邮政物流快递的员工也许是认为自己是在国企工作，所以有恃无恐，对消费者态度冷淡，这也使得上海邮政物流快递的企业形象有所损失。

在上海邮政物流快递的进行网点的重新筛选与分布之后，必然会有人员要被调度。

那么这些员工的闲置，可以让他们进行系统化的专业培训，或者物流师的培训，提高其个人素质，这样有利于提升上海邮政物流快递的企业形象，增加其在消费者心中的信心，是消费者对其增加好感。

这样，上海邮政物流快递在消费者心理上就占有了相当的竞争力。

总结在明确了相关概念，又运用了分析法和波特竞争战略法分析了上海邮政物流快递之后，总体论述下上海邮政物流快递的问题，在立足长远的建议上，希望上海邮政物流快递能展其优，改其劣，以三网为基础，信息平台为辅助，发展第三方物流，向第四方物流靠拢，明确其市场定位，着重分布其网点，减少其不必要开支，自然能使上海邮政物流快递以最小的成本，发挥最大的利益。

参考文献，武士雄面向企业引领创新在邮政发展和科技兴邮中发挥更大的作用邮政研究陈友云以第三方物流为切入点发展电子商务邮政物流配送，邮政研究王世春邮政与第三方物流邮政研究王征宇我国邮政物流发展现状及问题内蒙古科技与经济胡浩邮政物流在解决我国交易物流瓶颈中的作用合作经济与科技邮政物流的专业化谋略中国邮政李家祥邮政物流发展九忌中国邮政