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doc 装饰施工组织设计(投标用) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:103 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 19:29

《装饰施工组织设计(投标用)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....组长由项目总负责人公司副总经理亲自担任,执行组长由级建造师担任,主要负责该项目所有的统筹安排与实施负责对工程中的劳动力材料供应机械设备进行总调度指挥全面落实质量认证体系和环境管理体系职业健康安全管理体系在该项目中具体实施运作,落实质量安全工期指标。深化审计总监公司将从设计部挑选名设计业务资深的设计师担任该项目设计总监。负责施工中发现的设计问题,及时向业主及设计单位提出修技术标第页共页改方案根据设计变更图纸及时提供给各工种技术负责人,并作技术交底对施工图的确保工作协调进行搞好定点管理,认真贯彻按件计工,多劳多得,少劳少得,不劳不得的劳动原则严律于己,狠抓安全生产,坚持优质施工,文明生活,必须坚持班组每天的生产记录,主持公证,提高班组技术素质和班组队伍素质。安全员岗位责任制认真学习安全知识,以及国家和建筑业的法律和法规......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....对现场施工进度质量安全环保全面负责。具体贯彻施工组织设计,落实技术质量安全及环保管理措施,做到文明安全施工做好各项施工前的准备工作,排除施工过程中的各项障碍,为各班组创造良好的施工条件熟悉施工图纸资料施工规范等,在技术负责人指导下向班组进行计划技术质量环保安全交底,组织班组按图施工,亲临现场检查指导施工操作,确保施工顺利进行贯彻落实各项质量安全及环保规章制度,发现问题及时解决,防止违章作业,减少事故的发生做好施工日志记录,协助项目经理收集整理各种原始记录,准备竣工资料参与隐蔽工程分项工程及单位工程的质量评定和验收,参加工地质量安全环保大检查,提出改进建议向项目经理汇报工作。材料员岗位责任制配合项目经理制定各项材料计划,组织选送样订货采购,严把采购物资的质量关包括查验出厂合格证及检测报告等合格证明资料的收集......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....并严格指导操作人员尽量影响天棚标高,避免装修专业要重复调整标高。严防产品受损,进行天棚刮灰及刷涂料时应当在烟感温感灯具四周封分色纸进行产品保护,安装末端设备时必须配戴白手套以免污染天棚。成品保护难度大之应对制定专项成品保护方案和措施,成立成品保护队,安排专人负责成品保护工作。质量要求高,专业性能要求高之应对为确保整体标高的精度,我们将安排专业测量人员组成测量组,采用先进测量仪器,负责测量工作,确保整体测量精度满足施工要求。制定专项成品保护方案和细部处理方案,确保装饰细部满足装饰效果和风格。安排专业设计师负责深化设计,实现装饰效果的完美化。交叉作业多,安全防护要求严格之应对对主要部位,如地面墙面镜子等制定专项防护方案,室内设技术标第页共页置低压行灯照明,安排专人负责安全工作,设专员负责各专业协调。春节期间施工,人员组织困难之应对提前做好劳动力准备工作......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....对工人进行进场前的安全生产的技术培训和技术交底,对工人进行安全生产知识学习和教育,并严格进行三级安全教育。牢固树立安全为了生产,生产必须安全的思想。密切注意发生或可能发生的违章行为,及时制止并向工程项目部汇报安全员要经常查看施工现场,协助项目经理做好安全生产计划,安全管理和措施,并监督实施。及时向工程项目部汇报情况,认真做好文明施工,对出现的安全及环境污染等问题,视其情节有权责令暂停施工当工人发生纠纷时,安全员应立即调解制止身不离岗,对施工现场的环境设施设备存在隐患的要及时技术标第页共页报告对违章指挥作业违反安全及劳动纪律并屡教不改者严加惩处,出现问题及安全事故必须做到三不放过,并做好事故的调查工作,及时写好事故报告做好现场的保卫及消防工作。质检员岗位责任制协助并检查督促施工员做好图纸会审,测量定位施工放线等......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....制定专项管理措施和保证民工工资发放措施,确保劳动力的投入。假日之前,充分做好现场施工准备工作,为假日后整体抢工期做好铺垫。现有图纸不完善需要二次深化设计之应对认真审核设计文件。明确设计文件存在的问题,进行现场技术交底。制定解决这些问题的措施及方案。施工前组织各单位进行现场技术交底,明确业主的施工标准后,进行二次图纸深化,并保持与原设计者了联系与沟通,充分理解原设计风格与意图。技术标第页共页第二章施工组织管理机构与管理制度施工组织管理机构与管理制度项目管理机构根据本工程主要特点,本着达到各项管理目标为原则,确保项目符合业主要求,针对项目施工管理的需要,本工程选派具有复合知识结构和装修施工经验丰富的管理人员和技术人员,设置公司层项目部作业班组三级管理体系,成立本工程项目经理部......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....组长由项目总负责人公司副总经理亲自担任,执行组长由级建造师担任,主要负责该项目所有的统筹安排与实施负责对工程中的劳动力材料供应机械设备进行总调度指挥全面落实质量认证体系和环境管理体系职业健康安全管理体系在该项目中具体实施运作,落实质量安全工期指标。深化审计总监公司将从设计部挑选名设计业务资深的设计师担任该项目设计总监。负责施工中发现的设计问题,及时向业主及设计单位提出修技术标第页共页改方案根据设计变更图纸及时提供给各工种技术负责人,并作技术交底对施工图的确保工作协调进行搞好定点管理,认真贯彻按件计工,多劳多得,少劳少得,不劳不得的劳动原则严律于己,狠抓安全生产,坚持优质施工,文明生活,必须坚持班组每天的生产记录,主持公证,提高班组技术素质和班组队伍素质。安全员岗位责任制认真学习安全知识,以及国家和建筑业的法律和法规......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....防止材料的损坏丢失及误用,负责不合格材料的退货工作经常检查材料的使用情况,确保物尽其用,杜绝浪费,以降低材料成本配合各施工班组做好材料的领发工作向项目经理和公司工程管理部经理汇报工作。保管员岗位责任制负责采购产品的入库验收包括向材料员和供应商索要合格证明材料和检测报告,确保不合格材料不入库,同时应做好相应的台账和定期向公司工程管理部报送材料收发结存入库报表负责材料的仓库贮存维护和标识工作。不同材料应分类堆放,特别是对化学品要重点分区保管。做好仓库内防潮防霉防火防爆及化学品的防泄漏等工作根据项目经理部签发的领料单组织材料的领发工作,同时做好出库台账,定期向公司工程管理部报送材料出库报表定期盘点仓库物资,确保帐卡物相符向项目经理和公司工程管理部经理汇报工作......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....在保证工期的前提下,如何确保工程质量为本工程施工管理控制的重点。针对装修质量要求及工种工序施工特点,在保证整体施工质量的前提下,施工中重点控制隐蔽项目施工,饰面工程质量不允许出现多次反复施工的专业,相关专业制定完善的质量保证计划及详尽的工艺把关要求。环境保护方面本工程涉及各专业交叉施工,施工时应把安全文明施工降低环境污染对室内成品保护等作为本工程的重点。图纸设计方面技术标第页共页本项项目由于时间要求较紧,目前图纸仅处于招标阶段,而且部分工作做法需根据现场实际情况进行调整,招标内容与图纸并不完全相符合,还有部分未确定做法内容,部分装饰面未能充分图示表达。因此,与保持与设计沟通,现场完善和深化设计图纸也是项重点工作。工程项目难点与重点对策材料品种多档次高组织难度大之应对安排专门材料人员,组成材料采购小组,制定专项材料采购方案和质量控制方案充分利用我公司广泛的社会资源......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....对各班组做好操作规程教育,使操作人员掌握施工规范和质量验收标准熟悉施工图纸,严格按图纸的要求及三法国家验收规范施工操作规程质量评定标准检查工程施工,把好工程五大关图纸会审关测量放线关材料验收关隐蔽工程验收关自检互检关不得离开施工第线,每天巡回现场并组织班组自检互检,发现问题及时停止,责令返工,对不按要求及规范和工序规程的施工者,有权进行惩罚对进场的原材料半成品设备,认真组织核查检验,并作出书面记录,及时填写工程物质报验单和出厂合格证报业主方和监理,验收后方能施工认真做好每天的施工质量检验记录,掌握现场施工质量的第手情况,严肃认真地做好隐蔽验收记录,完工验收记录,加强与业主监理的互相联系。施工员岗位责任制技术标第页共页负责施工场地划分,统办理工人进场手续,做好考勤登记,参与工地各项检查和事故的调查处理工作,防止事故发生在项目经理的指导下......”

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