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doc 4s店工作总结 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:7 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 19:34

《4s店工作总结》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....这些还得是在店同意的情况下,有的店连这些甚至都不让摆放,比如些高档车如奥迪宝马的店。其摆放的宣传品主要是汽车厂家的或是给其配套厂家的产品的。所以在产品进入店后,为了促进产品的销售,在保证这些常规的终端宣传方式的基础上,要另辟蹊径。至于产品展示方面,感触体会不多,所以这里就略了。现在每个店都有专门的精品部,或是自营的,或是联营的,或是承包给他人经营的,在产品展示方面应该还可以,我觉得。在产品进入店后,除了前期需要抓好以上个方面,以稳定产品的销量外,还应该了解店每年度保养及其它活动的大致安排,在接下来的时间里结合其每次活动销售推广产品,从而扩大销量。店每年度常规的保养活动,就是春秋两季的换季保养活动,般规模都比较大,时间持续也比较长。当然还有象周年店庆这样比较大的临时性活动等。总之,汽车用品生产厂家代理商或经销商应该提前了解情况,制定自己的产品促销方案......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....向别的该大区的店的经理推荐下你的产品,那你的产品就更容易进入其它该品牌的店了。在个地区,以个省省会为例,汽车用品生产厂家代理商或经销商的种产品,如果已经成功的进入汽车品牌的个店,你也完全有可能进入该地区其它品牌的多个店。由于地缘关系,再加上行业性,该地区的行业内人士,差不多也都比较熟,所以接受你的产品相对来说比较容易些。况且,有许多该地区的不同品牌的汽车店,本身就属于个大的集团公司的。这样的情况在全国来说,应该为之不少。至于说,汽车用品生产厂家代理商或经销商的种产品,已经成功的进入汽车品牌的个店,再具体怎么进入该汽车品牌的其它地方的店或者再进入该地区其它品牌的多个店,不断把汽车店这个渠道拓展延伸,做大做好做稳,那就是具体业务操作的问题了。本人不能展开与大家交流,希望能就些具体的问题与大家另辟主题私下探讨。以上全是自己的些工作体会,刚刚整理出来,肯定凌乱无序,重点不明......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....汽车用品生产厂家代理商或经销商要知道从售后这块,来寻找出象服务经理这样具有产品能否进入店的决策权与谈判权的主管人员象客户主管前台维修接待技术主管维修工这种产品进入店后具体负责销售的人员象配件主管库管财务经理等这种与进货结款等后续工作密切相关的人员。并且在日后的工作过程中,能够很好地理顺以上各种复杂的关系,以实现产品销量的最大化,这才是最重要的。例如在奥迪的店里相当于上图服务经理的职务名称是服务总监,相当于客户主管的职务名称是服务经理例如在有的店里,有的副总经理兼售后服务经理等等,情况不而同与店主管人员电话沟通在了解了以上两点以后,我们的产品进入店的工作,就好开展了。我们应该找有决定权利的售后服务经理或者跟其工作职责相近的其他人员。事先跟其电话沟通电话沟通的技巧及些应注意的问题,日后单辟主题另行交流,说明意图,然后约定面谈的时间。约定时间以后......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....至于促销方案,应以店的大促销方案为基础,可以有赠送形式买赠形式等,这里不再展开,体会经验不足。为了扩大稳定店的销量,除了上述几个常规性的问题需要重视外,另外最重要的点就是多拜访多沟通多问候增进与相关主管人员销售人员的感情。人都是有感情的,相处时间长了,要把最初的单纯的商业合作关系上升到种朋友的关系的高度,如果店的相关主管人员和销售人员,已经都把你当作朋友来对待了,他们能不重视你的产品吗能不给你尽力去销售产品吗感情来源于哪里来源于见面的次数和接触时间的长短。所以要增进与店相关主管人员和销售人员的感情是要多拜访沟通,有事没事,隔段时间,定要找个借口,去拜访下店的相关主管人员和销售人员,询问下产品的销售情况,有什么问题没有,可以不必呆多长时间二是要多问候,每逢重要的节日,定要用电话或短信的形式问候下对方,或者采取其它的方式或形式也可以......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....当面谈判进入店的方式跟店的服务经理面对面谈判后,无非最后涉及到个问题是对方现金进货还是给对方铺货。般情况下,是以给店铺货为结局,这也是由店处于强势地位的现实情况所决定的。当然也有店现款进货的,在谈判的过程中,但这样的情况比较少。如果是以给店的实证技巧产品展示和终端宣传这也是在产品进入店后,需要做仔细的个工作。由于店本身就非常注重自己的店面和公司的整体形象,再加上汽车厂家的市场巡查人员经常不定期的对其进行检查,所以在终端宣传方面,汽车用品生产厂家代理商或经销商既要做到不影响店的企业形象和汽车厂家的品牌声誉,又要做到能对自己的产品销售起到显著的作用,这需要颇费些脑力进行思考才行希望大家能给些借鉴方法形式方面的。汽车用品在店终端宣传最常规最常见的方法就是在店销售大厅里和客户休息室里各摆放个展架或易拉宝因为这两个地方是客户经常呆的地方,并且也是最容易看到的......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....这些还得是在店同意的情况下,有的店连这些甚至都不让摆放,比如些高档车如奥迪宝马的店。其摆放的宣传品主要是汽车厂家的或是给其配套厂家的产品的。所以在产品进入店后,为了促进产品的销售,在保证这些常规的终端宣传方式的基础上,要另辟蹊径。至于产品展示方面,感触体会不多,所以这里就略了。现在每个店都有专门的精品部,或是自营的,或是联营的,或是承包给他人经营的,在产品展示方面应该还可以,我觉得。在产品进入店后,除了前期需要抓好以上个方面,以稳定产品的销量外,还应该了解店每年度保养及其它活动的大致安排,在接下来的时间里结合其每次活动销售推广产品,从而扩大销量。店每年度常规的保养活动,就是春秋两季的换季保养活动,般规模都比较大,时间持续也比较长。当然还有象周年店庆这样比较大的临时性活动等。总之,汽车用品生产厂家代理商或经销商应该提前了解情况,制定自己的产品促销方案......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....欢迎行业内的朋友和专业人士给予指正和交流。店工作总结前台接待的日常工作描述来访人员接待及指引,配合人事部门做好应聘者信息登记负责前台电话的接听和转接,做好来电咨询工作,重要事项认真记录并传达给相关人员,不遗漏延误负责来访客户的接待基本咨询和引见,严格执行公司的接待服务规范,保持良好的礼节礼貌负责公司前台大厅的卫生清洁及桌椅摆放,并保持整洁干净以上的工作内容描述可按照自己的工作去撰写,注意要有条理性去描述自己的日常工作内容。前台接待工作的收获与体会在实践中学习,努力适应工作。这是我毕业之后的第份工作,作为个新人,刚加入公司时,我对公司的运作模式和工作流程都很生疏,多亏了领导和同事的耐心指导和帮助,让我在较短的时间内熟悉了前台的工作内容还有公司各个部门的职能所在。也让我很快完成了从学生到职员的转变。都说前台是公司对外形象的窗口,短短的三个月也让我对这句话有了新的认识和体会......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....售后服务是否多。如果种汽车用品在别的渠道或市场上到处都是,市场价格非常透明,汽车店般是不会选择经销的。特别是那些汽车用品生产厂家代理商或经销商提供的产品还要涉及到具体安装或车辆改装的,需要售后服务和承担产品本身与车辆本身质量风险的,向上述那种情况,汽车店就更不会选择经销了。当然,除非是些大的国际知名品牌的汽车用品生产厂家提供的产品,要么就是部分本身附加值就低但顾客会经常购买的消耗性产品,象上述那种情况下,汽车店会有所考虑经销的。汽车店选择汽车用品还有条重要的原则就是汽车用品生产厂家代理商或经销商提供的产品,在其店里销售,究竟能有多大的量。般每个店的客户保有量都是比较稳定的,虽然会随着新车的售出而成缓慢的增长,但其部分老客户同时也在流失。因此,如何在现有客户的基础上,挖掘出他们的最大价值,这是汽车店选择汽车用品时要考虑的个问题。那些销量大,利润高,质量有保证......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....如果已经成功的进入汽车品牌的个店,再进入该汽车品牌的其它地方的店或者再进入该地区其它品牌的多个店,也就相对容易了。是我们有了怎么进入汽车店并与之怎么合作的番切身体会和经验总结,二是,更重要的也是,我们可以利用已成功进入和合作的该汽车品牌店的影响和延伸价值。个汽车品牌的全国的经销商,即店,汽车厂家般是划分为几个大区来进行管理的,比如说华东区,华南区,东北区,华北区等。每个大区的汽车店的服务经理或配件经理差不多都相互认识,有的关系还非常好,因为每年他们都要在起参加厂家的各种培训会议或活动。因此,如果汽车用品生产厂家代理商或经销商的种产品已进入该品牌的个店,再进入该大区的该品牌的其它店,就相对容易多了。答案很明显,既然有个能做你的产品,并且已经做了,销量还不错,其它该品牌的店为什么就不能做呢另外如果你跟该店的服务经理或配件经理关系处的比较好......”

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