1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....以顾客为关注焦点公司树立以顾客为关注焦点的原则，也无部通过市场调查如实向顾客介绍公司的资信记录和确定顾客的要求评审顾客的要求转化和传达顾客要求实现顾客要求与顾客进行沟通对顾客提供产品进行有效保护及时处理顾客的反馈或投诉调查和评产计划实施生产。采购过程的控制按采购控制程序的要求执行。生产和服务过程的确认经确认本公司涂布过程为特殊过程生产部负责特殊过程的确认，于每年末，对涂布过程进行确认，填写并保存。确认内容包括设备是否是适宜的有效的人员资质能力是否满足要求作业指导书和适宜性是否有效过程是否受控，并满足法律法规要求过程记录是否满足要求。生产部负责向总经理报批特殊过程确认结果。标识和可追溯性品保部进行策划，决定标识范围方法和实施追溯的要求，并组织实施。生产部负责产品实现过程中的产品标识品保部负责检验状态标识，以及可追溯性的实施。品保部负责对检测设备进行标识见本手册条款......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....管理者代表负责按其要求，进行审核的策划和组织实施，并明确审核及其审核结果的记录和报告的职责和要求。管理者代表每年对各部门和标准的各条款至少次组织开展内部质量管理体系审核，以确定质量管理体系是否符合本公司所确定的计划安排和质量管理体系的要求，以及标准和适用的法律法规的要求合同条件下，是否符合合同的要求是否得到有效地实施和保持。管理者代表应从审核活动和审核区域的状态及其重要性以及前次审核的结果等方面来策划审核方案。规定审核的目的范围频次和方法。审核员的选择和审核的实施负责受审区域的管理人员应确保及时采取措施，及时消除已发现的不合格及其产生的原因。跟踪活动应包括纠正措施执行情况的验证，并报告验证结果见条款。内部审核的输出应形成审核报告，应作为管理评审的输入。过程监视和测量品保部对生产情况进行监视和测量，并在质检单中加以记录。管理者代表负责组织质量管理体系各过程的监视测量......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....必要时对文件进行评审予以更新并再次批准文件的修改应标识其状态，确保文件的更改和现行修订状态得到识别文件的发放应登记，确保在使用处可获得有关版本的适用文件文件应有效保护，以确保文件清晰易于识别外来文件应确认，确保外来文件得到识别且有效，并控制其分发作废文件应标识并登记，防止作废文件的非预期使用，若因任何原因而保留作废文件时，对这些文件加以适当的标识以电子媒体如光盘硬盘和软盘等形式存放的文件应加以控制，防止其非法使用以及病毒的感染。程序文件规定了开展质量管理活动的途径和活动顺序包括做什么谁去做为什么做何时做何地做等程序文件编制的格式为标题目的适用范围职责工作程序相关文件记录编制人审核人批准人，适用时还包括定义和会签人等。作业指导性文件规定了个具体的作业活动详细的方法和要求如何做，其格式可参照程序文件编制的格式实施。记录是本公司开展质量管理活动的证实性文件......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....相关人员应控制和记录产品唯性标识。顾客财产顾客财产包括顾客技术标准图纸等，业务部应在合同中予以说明，并列出清单，作为合同附件，业务部按文件控制要求执行，若有客户提供样品业务部应按产品防护要求规定保管。产品防护在生产和交付期间，品保部应保持产品与顾客的要求相致，包括标识搬运包装贮存和保护的控制。本条款也适用于产品的组成部分。监视和测量设备的控制品保部负的要求对检验和实验设备进行控制，控制应确保测量设备满足依据规定的周期或使用前，对照设备可追溯到的国际或国家基准进行校准或验证，对不存在上述基准的检验和实验设备，应编制检验和实验设备自校规程，并记录校准或验证的依据必要时进行调整或再调整进行标识，明确测量设备的编号和有效期，使其校准状态得到确定防止可能使测量结果失效的调整防止在搬运维护和贮存期间受到损坏和失效记录校准结果如合格证和检定报告等。当后来发现设备偏离了校准状态时......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....管理部按记录控制程序的要求组织实施控制，以确保记录的标识贮存保护检索保存期限和处置得到控制。第五章管理职责为规定并实施质量方针质量目标，确定与产品实现服务提供相适应的本公司的质量管理体系组织结构和资源，明确各级管理职责权限和相互关系，并能得到贯彻执行，确保质量管理体系有效运行。本章适用于公司质量方针和质量目标的制定，组织结构的确定，职责权限的规定，内部沟通的实施，以及对质量管理体系的评审。管理承诺总经理在法律法规规定的范围内，按照标准和文件的要求，为质量管理体系的建立实施和持续改进提供所需资源，并开展管理评审，保证质量管理体系的有效运行。总经理对以下活动应提供客观证据向全体员工传递满足顾客要求及法律法规要求的重要性，见条款制定并发布质量方针，见条款确保质量目标的制定，并进行层层分解，落实到各部门，见条款进行管理评审，见条款确保所需资源的获得......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....以顾客为关注焦点公司树立以顾客为关注焦点的原则，也无部通过市场调查如实向顾客介绍公司的资信记录和确定顾客的要求评审顾客的要求转化和传达顾客要求实现顾客要求与顾客进行沟通对顾客提供产品进行有效保护及时处理顾客的反馈或投诉调查和评产计划实施生产。采购过程的控制按采购控制程序的要求执行。生产和服务过程的确认经确认本公司涂布过程为特殊过程生产部负责特殊过程的确认，于每年末，对涂布过程进行确认，填写并保存。确认内容包括设备是否是适宜的有效的人员资质能力是否满足要求作业指导书和适宜性是否有效过程是否受控，并满足法律法规要求过程记录是否满足要求。生产部负责向总经理报批特殊过程确认结果。标识和可追溯性品保部进行策划，决定标识范围方法和实施追溯的要求，并组织实施。生产部负责产品实现过程中的产品标识品保部负责检验状态标识，以及可追溯性的实施。品保部负责对检测设备进行标识见本手册条款......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....当发现过程或过程结果不合格时，应根据需要采取纠正和预防措施，以确保产品的符合性。各级领导对各项工作的检查，以及内部质量管理体系审核也作为过程监视和测量的种方式。产品监视和测量公司策划建立监视和测量控制程序，品保部负责按其要求组织实施。确保产品产品的特性得到监视和测量，并依据计划安排见本手册条款在产品实现过程的适当阶段验证产品是否符合要求。质量管理人员负责按生产技术要求对产品的特性进行监视和测量，并记录其符合性的证据。记录应有质量管理人员的签名。除非得到有关授权人员的批准，适用时得到顾客的批准，否则，在所有的规定活动均圆满完成之前，不得放行和交付产品。特殊放行应形成记录,并明确放行的停止点。质检机构的检测，以及国家政府行业和产品验证机构对产品的监督抽查也属产品的测量和监控，各部门应配合实施。不合格品控制公司策划建立不合格品管制程序......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....见本手册第八章采取必要的措施，以实现质量管理体系过程所策划的结果和对质量管理体系过程的持续改进，见本手册第八章。管理者代表负责组织相关人员按质量管理体系要求标准对质量管理体系的各过程进行识别和管理。本公司无外包过程文件的总要求总则本公司制定的质量管理体系文件是本公司质量管理体系运行的依据。公司按质量管理体系要求的规定和公司实际建立本质量管体系文件质量手册包括质量方针和质量目标，以及组织结构和职能分配程序文件各类作业指导性文件，以及记录等。质量手册主要阐明了本公司建立质量管理体系的范围包括剪裁的合理性方针目标质量管理体系组织结构职能分配资源配置以及为质量管理体系编制的形成文件的程序或对其引用等，并对质量管理体系所包括过程的相互作用进行了表述见本手册各章的描述，是开展质量活动的纲领性文件......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....并予以记录,品保部应对这些设备和任何受影响的产品采取适当的措施。第八章测量分析和改进对产品进行监视和测量，为及时发现产品和体系运行中的不合格，进行纠正，并持续改进，以保证向顾客提供满意的产品和服务本章适用于本公司质量管理体系顾客满意度和产品及其实现过程的测量分析和改进。策划管理者代表负责对质量管理体系进行监视和测量，确保质量管理体系的符合性，并持续改进质量管理体系的有效性。生产部负责产品及其实现过程的符合性，品保部进行监测。业务部负责顾客满意度的监视测量和分析改进。监视和测量顾客满意度业务部负责对顾客满意度进行监视和测量以及数据收集和评价，通过对其结果的测量和监控，持续改进，不断提高顾客的满意程度，顾客满意度条查评价应包括确定统计评价项目规定信息的来源和方法信息的统计分析结果客观性有效性的分析和评价评价结论问题与建议其他须说明的方面......”。