帮帮文库

doc 水泥企业年度工作总结 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:3 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 19:37

《水泥企业年度工作总结》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....全面执行倒逼成本工资考核办法,将企业利润同个人收入有机结合起来,提高内部挖潜全员节约的能力。建立原燃料的技术标准,货比三家,优化进货渠道,签定购销合同,实行计划管理和招邀标制度。提高产质量,减少跑冒滴漏。加强财务管理,精打细算,实行倒推成本管理二是定期开展经济分析活动,及时分析公司面临的形式和问题,发现公司存在的问题和不足,提出措施,改进工作方法,为公司的决策提供依据。三是不断开拓外部市场,提高市场占有率,加大对周边市场的开发力度......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....并建立了行之有效的防范措施,如制订建立了财物管理规定和关于原材料水泥熟料进出厂的管理规定等,现将具体情况加强政治思想学习,精神文明建设有所提高。首先,我们继续学习贯彻江总书记三个代表的重要思想,对广大党员干部开展保持共产党员先进性教育,先进性的要求与我们的实际工作结合起来,不断推进我们的各项活动。切实加强党组织建设,提高职工的政治思想素质。二提高职工队伍素质,加强职工队伍建设。职工队伍素质的高低直接关系到社会效益和经济效益,公司支部从加强学习提高职工文化素质和业务技能入手......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....干部轮流值班,负责当天的查岗,夜晚的巡视。三四是生产检修实行了了工作票制度,并要求检修工作必须有措施有规范有审批有监督落实。通过全体职工的共同努力,实现了安全生产的长治久安,本年度尽管年度在生产经营管理各个方面取得了不错的成绩,但我们无法回避企业面临的问题和不足主要表现在是经营管理水平有待于进步提高由于受到各种主客观条件的制约,水泥公司在经营管理上,有待于进步提高,各种管理制度有待于进步完善,企业内部定岗定员有待于进步完善,各种经济分析不规范,在分析的深度和细化程度不全面......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....充实完善榴园本地销售网络。四是严格各项费用开支和成本控制,优化进货渠道,制定物资储备定额,保证合理库存,适时调整营销策略,细分市场,建立收入与经营指标挂钩的制度,确保完成全年销售收入和利润任务。五是进步更新观念,创新制度,提高公司管理水平和竞争力,建立管理提效的发展战略,增强企业凝聚力和抗风险能力。水泥企业年度工作总结水泥有限公司在市委市政府的亲切关怀下,在董事会及上级有关部门的正确领导,全厂职工同心同德团结致创造性的开展工作,在线的生产取得了丰硕成果的同时,克服人员少时间紧任务重等困难,奋勇拼搏......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....公司制体制还不健全,企业的经营管理还存在不足,在合同管理,原材料的采购,产品的销售的环节,还存在漏洞,公司的各种管理制度还有待于进步完善。依法经营的理念还没有完全建立,公司的各种证件还不具备。三是市场占有率有待于进步扩展虽然开拓了南方水泥市场,但开发力度不够,特别是本地市场的开发,销售激励机制还有待于完善提高面对公司当前存在的问题和不足,我们公司全体员工将团结致,奋勇拼搏,采取措施,完善当前经营管理中的漏洞,不断开拓市场,争取在下年度取得更好的业绩,为此,我们在年......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....全面执行倒逼成本工资考核办法,将企业利润同个人收入有机结合起来,提高内部挖潜全员节约的能力。建立原燃料的技术标准,货比三家,优化进货渠道,签定购销合同,实行计划管理和招邀标制度。提高产质量,减少跑冒滴漏。加强财务管理,精打细算,实行倒推成本管理二是定期开展经济分析活动,及时分析公司面临的形式和问题,发现公司存在的问题和不足,提出措施,改进工作方法,为公司的决策提供依据。三是不断开拓外部市场,提高市场占有率,加大对周边市场的开发力度......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....通过业务知识的学习和实际运用,职工思想素质和业务素质有了很大的提高,服务意识主人责任感得到了增强。针对职工业务素质低的现状,采取走出去,请进来的方式,聘请高校教师为职工培训。提高了职工的业务技能水平。三顺利完成二线建设二线的安装建设是的重点工程也是形象工程,该项工程的良好建设将在全市范围内起到非常重要的作用,因此,新班子上任后深感责任的重大,就二线建设提出了抓质量抢进度保安全战酷暑口号,确保二线建设如期完工。为此,采取了以下几点措施是倒排工期,进行量化考核......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....服务意识主人责任感得到了增强。针对职工业务素质低的现状,采取走出去,请进来的方式,聘请高校教师为职工培训。提高了职工的业务技能水平。三顺利完成二线建设二线的安装建设是的重点工程也是形象工程,该项工程的良好建设将在全市范围内起到非常重要的作用,因此,新班子上任后深感责任的重大,就二线建设提出了抓质量抢进度保安全战酷暑口号,确保二线建设如期完工。为此,采取了以下几点措施是倒排工期,进行量化考核,要求施工单位将每天每周的计划和工程进展情况报于甲方,由我们会同相关人员综合考核......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....实现销售收人万元,各项工作都取得不错的业绩。根据工作需要,水泥公司于月初对水泥班子进行了调整,班子上任后,深感压力和责任的重大,在业务不熟工作头绪较多的情况下,不断地深入群众深入现场认真听取职工的意见和建议,不苟格的学习业务知识。根据目前工作实际,认真地开展了系列工作,即内抓管理外抓协调产品抓质量销售抓市场建设抓二线生产抓成本管理抓制度群众抓热难,并以最快的速度理顺了处室车间的工作关系,明确了班子成员及各处室的分工和职责范围,坚持了严细实的科学管理......”

下一篇
水泥企业年度工作总结
水泥企业年度工作总结
1 页 / 共 3
水泥企业年度工作总结
水泥企业年度工作总结
2 页 / 共 3
水泥企业年度工作总结
水泥企业年度工作总结
3 页 / 共 3
  • 内容预览结束,喜欢就下载吧!
温馨提示

1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

  • 文档助手,定制查找
    精品 全部 DOC PPT RAR
换一批