1、。具准确把握行业发展趋势，制订科学的发展战略和规划的能力。具大胆引进新思维新方法，保持企业充满生机与活力的能力。具及时察觉并化解企业危机，树立企业良好公众形象的能力。具利用各种信息资源，敏锐捕捉潜在市场商机的能力。具保持良好个人形象，维持良好人际关系，与行业主管部门及兄弟单位保持良好沟通与联系的能力。具有良好的文字写作能力，擅长演讲，富感召力。工作心态忠诚度敬业精神表率性自我开发热情高度认同公司文化，随时保持公司形象，处处维护公司利益。热爱本职工作并全身心投入，为实现公司目标而不懈努力。以身作则，从严要求自己，起到模范及表率作用。不断提升个人的专业素质与个人修养，具独特个人魅力。工作主持公司的经营管理工作决议。组织落实经营管理工作决议，确保实现决议。
2、质量计划书物业管理及经营合同对重大投诉，及时指示相关部门采取对策了解市场状况和行业信息并作出决策。管理体系符合标准按规定及时组织管理评审重要管理活动符合公司发展计划重大问题处理及时。监控监督检查各部门，确保工作计划的完成。每月召开部门工作例会，检查各部门目标计划完成情况并予以通报。人事任免公司管理者代表不断完善公司的培训机制激励机制用人机制等。聘任职员符合公司用人原则对不符合公司要求的职员及时解聘职员工资奖励等方案及管理制度保持较好的满意率。财务负责向国际影视会展酒店电广传媒报告经营预算费用预算及经营状况财务状况等。按时向国际影视会展酒店电广传媒报告经营状况及费用预算执行情况等公司财务执行情况不违反预算，公司经营按计划实现增长各项财务指标适应公司发。
3、情况，符合财务预期。协调与行业单位上级主管单位保持广泛的联系，协调公司各部门关系以促进工作顺利推进。与行业相关单位上级主管单位保持密切的沟通与联系每月至少与公司两个部门的负责人及职员沟通，协调上下级之间的关系，了解工作中的实际情况。签字权负责公司各类文件的审核和合约的签订。其它公司章程授予的其它职权。带为工作要项职位描述职位名称副总经理直接上级总经理直接下级部门部长入职资格学历大学本科及以上学历或具有同等学历者。经验以上相关行业从业经验或同等职位年以上工作经验。证件具物业管理企业经理资格证内审员证者优先。职称具有高级职称者优先。年龄岁以下性别不限身体状况健康职位要求具体项目绩效评估标准工作能力专业知识物业管理知识房地产开发知识企业管理知识相关法律法。
4、效评估不断完善绩效评估体系。培训协助各部门完成与本职位业务相关的培训，编写相关的培训教材。培训及时，培训能达到预期的效果培训教材编制，符合培训需求。薪资福利协助部长提议公司工资奖金及其它福利的发放方案。薪酬福利政策符合公司利益及劳动法规并能起到激励作用。人力资源分析人力资源投入产出经济分析人力资源素质结构及目标达成度分析。分析客观有效能为公司发展规划提供依据。按照公司人力资源发展规划制定职员职业化发展计划并组织实施。职员职业化发展能满足公司发展需要。其它部长休假或出差时代理部长召开本部门例会对本部门职员的考勤，以及协调与其它部门的关系。带为工作要项职位描述职位名称文员直接上级综合事务部部长直接下级无入职资格学历大专及以上学历。经验二年以上相关工作经。
5、。工作职责配合部长做好人员调配档案管理等方面的工作。严格执行公司的各项制度。协助编写打印公司工作文件，收发文件与传达通知及时协助编写打印公司通知等工作文件。无过期文件在现场使用通知传达及时准确，无遗漏文档管理负责文件的收集整理归类编目标识查阅等。公司档案必须完好无遗漏分类明确，标识清晰符合要求能随时查阅有关文件档案。协助做好公司计划生育工作职员计划生育统计制表与建档协助办理职员计划生育证的审查按规定要求时间办理公司职员计划生育审查报表。协助制定月工作计划。工作计划按规定时间完成，符合要求。协助安排好公司类会议，落实会议的地点规模形式需求，并做好会议记录。确保会议按计划实施记录整理完整，归档及时，符合要求。带为工作要项职位描述职位名称仓管员直接上级综。
6、职所需的专业技能。工作职责资料台帐建立物料管理帐目。仓库内物料卡实物数量与电脑帐目相符。仓库管理凭领料单随时为领用者领取物料每季进行仓库盘点控制仓库内库存数量仓库内物料卡物料的整理物料发放准确及时物料帐物相平保证仓库的库存量合理物料卡物料整齐易取对入库物料进行检验。保证入库物料的数量质量确保入库物料符合公司环境安全管理要求。统计结算二类物料每月统计使用量物料费用财务报帐。物料使用量与出库单相符，差错率控制在以内财务报帐不出现差错。监督检查每周检查仓库进出库情况。确保帐卡物相符确保库存物料符合公司环境管理要求。了解各部门物料使用情况。做好公司计划生育工作职员计划生育统计制表与建档办理职员计划生育证的审查按规定要求时间办理公司职员计划生育审查报表。接待。
7、作做好公司办公室的外来人员的接待工作。协助部长做好宿舍管理工作。宿舍管理符合公司规定。考勤工作做好本部门的考勤工作。带为工作要项职位描述职位名称司机直接上级内务主办直接下级无入职资格学历高中及以上学历。经验有两年以上牌或牌驾驶经验。证件持有中华人民共和国牌或牌驾驶执照。技巧熟练掌握国家和地方交通法规，观察能力和应变能力强。年龄岁以下性别男身体状况健康职位要求具体项目绩效评估标准工专业交通法规及安全知识达到公司规定的培训学分。作能力知识汽车保养和维修知识物业管理基础知识工作技能驾驶技能保养技能成本控制能力具熟练驾驶与驾驶证相应型号车辆的能力。具对所驾驶车辆进行保养的能力。具依据公司成本控制要求适当控制车辆使用费的能力。工作心态服从性责任感集体荣誉感自。
8、事务部部长直接下级无入职资格学历高中及以上学历。经验有仓库管理工作经验。具有统计工作经验者优先。证件有物业上岗证，统计员证者优先。技巧熟练使用办公软件及物料管理软件。年龄岁以下性别女身体状况健康职位要求具体项目绩效评估标准工作能力专业知识物料管理常识仓库管理统计常识常用物料检验常识达到公司规定培训学分工作技能统计分析能力鉴别能力具对物料的库存量损耗成本等综合分析的能力。具对库存物料的质量保存期坏料等进行鉴别的能力。工作心态服从性责任心集体荣誉感自我提升意识坚决服从上级安排，正确执行公司各项规章制度。积极主动完成本职工作，为实现公司目标而不懈努力。热爱企业，愿意为企业长期服务，团结同事，不做有损本部门本企业形象及利益的事。不断加强自我学习，不断提高本。
9、历，半年以上相关行业工作经验。证件有物业管理上岗证，有内审员证者优先。技巧熟练运用办公软件及相关软件系统。年龄岁以下性别不限身体状况健康职位要求具体项目绩效评估标准工作能专业知识文化宣传基本知识物业管理基本知识行政管理基本知识档案管理知识达到公司规定的培训学分工作表达力具良好的公文写作及准确表达自己见解的能力。力技能理解力创新力具正确理解上级指示及公司各项规章制度的能力。具实现工作水准不断突破的能力。工作心态服从性责任感集体荣誉感自我提升意识坚决服从上级安排，正确执行公司各项规章制度。积极主动完成本职工作，为实现公司目标而不懈努力。热爱企业，愿意为企业长期服务，团结同事，不做有损本部门本企业形象及利益的事。不断加强自我学习，不断提高本职所需的专业技。
10、部长组织编制和修订人力资源管理的各项规章制度不断完善人力资源管理体系。及时编制各项规章制度，符合公司利益及劳动法有关规定不断完善人力资源管理体系。人力资源规划及计划协助部长编制公司人力资源发展规划及年度人力资源管理计划。据公司要求编制公司人力资源发展规划每年底编制下年度人力资源管理计划。招聘协助部长完善招聘录用体系及人员招聘测试录用等的实施。人员招聘录用测试体系完善科学按时实施招聘计划招聘实施以招聘质量为主要目标，同时最大限度节约成本。职员人事关系调动手续的办理。职员档案调入手续在公司同意调入之日起三个月内办好职员档案调出手续在公司同意调出之日起个月内办好绩效评估协助部长完善绩效评估体系并组织实施对各层职员的绩效评估。严格按绩效管理程序组织实施职员。
11、规知识知识达到公司规定的培训学分工作技能领导力规划力创造力应变力洞察力公关能力表达力具有效激励和调动下属达成工作目标，并被下属信任和爱戴的能力。具准确把握行业发展趋势，制订科学的发展战略和规划的能力。具大胆引进新思维新方法，保持企业充满生机与活力的能力。具及时察觉并化解企业危机，树立企业良好公众形象的能力。具利用各种信息资源，敏锐捕捉潜在市场商机的能力。具保持良好个人形象，维持良好人际关系，与行业主管部门及兄弟单位保持良好沟通与联系的能力。具有良好的文字写作能力，擅长演讲，富感召力。工作心态忠诚度敬业精神表率性高度认同公司文化，随时保持公司形象，处处维护公司利益。热爱本职工作并全身心投入。以身作则，从严要求自己，起到模范及表率作用。自我开发热规章协。
12、确立的有关目标。组织提出公司组织机构设置方案，确定部门工作职责。依据公司目标实现的原则设置公司组织机构确定各部门职能分工。职责规划拟定公司中长期发展规划方针和目标重大投资项目及年度生产经营计划，公司年度预决算方案。每年月之前制订公司年度经营计划经营计划任务分解到各部门每年月之前拟定公司年度预决算方案对生产经营计划及年度预决算方案实施的跟进与监督。经营积极开展物业管理项目的对外拓展，批准或签署对外承接的业务根据主管部门有关规定及公司实际情况，组织测算并批准公司的各类收费标准。业务拓展符合公司发展规划收费标准测算科学合理。管理组织建立和完善公司管理体系任命管理者代表。批准重要文件主持开展管理评审重大质量项目策划合同评审等重要管理活动批准和签署相关评审报。
参考资料：
1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸)，本站只保证下载后内容跟在线阅读一样，不确保内容完整性，请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站（www.woc88.com）水印的，下载后是没有本站水印的（仅在线阅读显示），请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑，其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇，实质内容并不相符，下载内容以在线阅读为准，请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传，下载所得收益全部归上传者所有，若您对文档版权有异议，可联系客服认领，既往收入全部归您。
某影视会展物业管理有限公司综合事务服务手册