1、外的全国省会城市二类城市以外的城市品牌维护管理费品牌使用费指加盟店每月向管理公司总部支付的‚‛商标和商号的使用费和维护费。根据市企业管理有限公司品牌授权管理暂行办法的有关规定，加盟商取得‚‛授权后，须按时向‚‛总部支付品牌使用费，收费标准为乙方每月营业利润的，中国境外美元，按月交纳。履约保证金为了有效控制加盟者在合约期间受管理机构管理，依统规划的营运方式统经营，不违反管理规定或损害特许经营体系的统形象，加盟者需缴纳保证金为万元，中国境外万美元，履约保证金应在签合同时次付清。装修设备费因各地区物价因素，各地市场经营具体情况，以及加盟商资金运作等各种不可定因素。在这里我们仅给出地区‚‛店面装修设备费用预算元平方米市场考察费用加盟商确定加盟意向。
2、或培训经理的招聘及培训的费用人民币元人。店面主任或培训主任的招聘及培训的费用人民币元人。培训专员职称茶艺导师助理的招聘及培训的费用人民币元人。高级茶艺师的招聘及培训的费用人民币元人。中级茶艺师的招聘及培训的费用人民币元人。初级茶艺师的招聘及培训的费用人民币元人加盟商如需派自己的管理人员培训老师茶艺师财务收银及后勤采购等人员前往总部进行实习学习。须提前两个月告之总部，双方须签定协议。加盟商管理人员培训老师茶艺师财务收银及后勤采购等员工从总部到加盟店的来往路费工资食宿费等均由加盟商承担。加盟商除此之外，还须向总部支付所派人员的培训费用，标准如下此标准只适合中国境内，中国境外另行协商店面经理或培训经理的招聘及培训的费用人民币元人。店面主任或培训。
3、任财务的招聘及培训的费用人民币元人。培训专员职称茶艺导师助理收银后勤采购的招聘及培训的费用人民币元人。高级茶艺师的招聘及培训的费用人民币元人。中级茶艺师的招聘及培训的费用人民币元人。初级茶艺师的招聘及培训的费用人民币元人。加盟店筹备期间其他费用加盟商需要支付我们派出筹备人员在工作期间的其他费用，包括前往途中的交通食宿费筹备期间的食宿费等。特别说明无论加盟方因何原因退出加盟组织，或因违反加盟协议书相关协议被品牌受让方终止授权，已缴纳的授权加盟费和品牌维护管理费不予退还。履约保证金合约期满无息退还。在加盟店运营后，派驻人员培训费不予退还。物资周转金在特许经营期结束后清算。市场调研费与其他费用实报销。‚‛加盟事业加盟程序加盟重点程序商圈调查咨询。
4、购产品品质，得到由产品延伸出来的情感关怀。而这切正是当前茶行业所缺乏的，缺乏不代表没有需求，相反茶行业的这种现状，隐现了个能够改变中国茶行业现状和格局的巨大机遇。可以断言，以产品品质特点为基础的结合消费者需求的能够鲜明的标明展示产品特点的区隔于同类产品的优势茶业品牌将会有很大的发展空间。我们更能发现中国五千年的茶文化及茶叶经营，几乎是在古老的传统茶文化与市场无序混乱的经营状态下，鲜明的撞击着，并且很自然的进行着，的确令人不可思议。但发展到今天，茶行业所有的从业者们都深深的认识到，茶行业已经走到了需要产业化现代化规模化品牌化经营的时候了。消费者已经具备了很强的消费意识和品牌观，为品牌茶系列产品占领市场创造了良好条件。在市场经济竞争如此激烈的。
5、具有较高的知名度‚‛已经成功地树立并巩固了在茶艺行业中的品牌地位，创造了中国茶艺文化氛围，在消费者心目中已成功的卓越品味的象征。良好的形象在多年的经营历史中，‚‛直以‚流的技术流的环境流的服务‛赢得了消费者的信赖。良好的业绩获利和怎样才能获利，是‚‛加盟经营最主要的目的和最关心的问题。就般投资来说，快则年慢则三年内基本回收投资。‚‛目前开设的二家分店的业绩表现，使所有投资者得到更大的信任和信心。良好的规划‚‛在营运管理培训宣传等诸方面有着良好的规划，在店数快速增加时不会发生任何混乱及失控的现象，‚‛不仅对自己有信心，对合作伙伴同样抱有信心。加盟经营提供的支持品牌支持享有以国内知名的‚‛注册商标为命名的茶艺服务机构及其产品的特许专卖权。统品。
6、指定区域发展连锁机构的权力以及在特定区域内独家垄断式经营的优势。宣传支持总部将在全国性的各大报纸专业书刊贸易资源网络推出系列的广告宣传，有计划有步骤的指导及支持各地区的加盟连锁店举办各种促销活动和派发各种宣传品，确保加盟店的业绩不断增长。享有长期在部分行业主流媒体的品牌广告支持，统的创新广告促销方式，充足的促销活动支持以及享有专业媒体和宣传资料的投放支持杂志企业报纸印刷品制作精美广告宣传画册。技术支持建立‚‛的网站主页，围绕终端客户的消费诉求和价值取向，全方位策划与宣传企业形象品牌文化各地连锁动态新品新讯。提供自行研发的‚财务管理系统会员管理系统人力资源管理系统和物流仓储管理系统‛等计算机管理软件，提高管理的效率和质量。管理支持向特许加盟。
7、资讯推广产品与会员服务等各方面的整合与运作。总部的营运督导定时不定时的将对各加盟店在设备的摆放布置销售价格服务技术管理水平等方面进步监控和督导，给予必要的现场支持。并依照总部督导制度，定期的对加盟店所有经营环节进行总体评价，作为总部对加盟店执行完全统的标准。培训支持设有‚‛职业技能培训学校，专门为特许加盟商提供专业特色深度的素质培训技术培训和管理培训包括经营理念经营管理营销策划产品知识服务技巧促销活动顾客沟通解决投诉成本控制财务管理以及形体训导。开店支持加盟店所在给他们怎样的引导，他们可能就会朝着那个方向发展他们的人生，每每首要前提，应贯穿班级管理的大小事务中。个人若是没有热情,他将事无成,而热情的基点正是责任心。列夫托尔斯泰俄大家都知道。
8、牌管理和策划支持以建立强势的品牌竞争优势壁垒店铺内外设计方案品牌的设计和执行要求产品支持提供品种齐全系列的茶类产品，形成有效的产品资源保障系统。统的产品品质最优惠的进货价格。服务支持定期享有企业管理有限公司和‚‛的资深技术督导和市场业务人员的巡回指导。统的服务管理及操作服务规范手册协助建立规范统的形象识别及管理体系。建立了配送货中心，确保所用的均是低成本和较好性价比的产品。物流渠道通畅，为各加盟商提供强有力的配送服务支持。推广支持定期举办区域性的服务形象和促销巡回推广活动和新服务产品展示会。有计划的提供加盟店的季度推广策划和各类用品挂画等。政策支持合理投资较高的回报空间和市场需求，严格的区域保护政策，还拥有常客的广大客源的支持。享有按规定。
9、天，中国茶行业市场竞争层次非常的低，利润却很高，谁都可以进入这个行业，悲哀之余看到的更多的是商机。中国茶行业这悠久而又饱含深厚人文情趣的产业已经到了从名茶阶段向名牌阶段跨越的时刻了。加盟经营特色标准化作业从服务的管理到视觉的管理都采用贯标准化作业，运作得当，不但具有良好的印象，运作方便，更可降低作业成本。我将提供站式的服务给加盟，包括店面设计装修设备人员招聘培训市场策划开店企业文化建设财务运作等。量化作业量化作业的方式是集中采购，以量制价，自然能获得较低的进货价格。这也是降低成本最直接的方式。联合促销作业加盟‚‛具有着其它经营方式无可替代的优势及多年的市场经验，在促销策略上具有较高的水准和竞争性，这是单店经营所无法达到的。加盟经营的成功要。
10、总部协助代理计划筹备开业仪式。后续支持计划在加盟店开业后，我们将对该加盟店在价格技术水平人员服务水平卫生清洁开店闭店程序等等方面进步监察和督导，并给予必要的现场支持。总部巡查制度。巡查人员对加盟店所有环节给予总体评价并上报总部，总部以此评分标准对加盟店给予相关支持，促使加盟体系内所有加盟店必须执行严格的完全统的店面标准。在合约有效期内，为加盟店定期培训员工考核的主流茶叶及茶产品，未能形成品牌，未能使消费者感知其产品特点。现在绝大多数的茶叶消费者在选购茶产品的过程中是相对盲目的，其选购决策的主要依据来自其生活中积累的经验。这与新型营销时代以产品理念和品牌引导消费者进行选择购买的主流形式是不相符的。在营销科学高度发展的今天，消费者更加需要了解。
11、盟事宜首次会面参观店面填写各类表格选点简单市场调查确定加盟意向正式商圈调查通过商圈调查正式签署合同店面筹备人员培训正式开业市场推广运营支持在接受投资者申请并签订意向书后，总部将协助投资者就其选定之店面地址进行调查，为加盟店开发成功与否作个评估。调查项目包括商业区域商业区域形态市场评估投资回报及发展前景的评估。开业前支持筹备开业前总部派专业人员赴当地市场考察商圈规划。开业初期总部派至二名专员驻地协助切筹划工作事项。开业前总部可以协助加盟商招聘工作人员并由加盟商派出名员工包括前台会计收银等来总部接受为期天的免费培训，期间食宿行工资等费用均由加盟商自负。开业前总部对派驻加盟店的人员标准化培训。开业前总部协助开店所需切设备用具及原材料采购。开业前。
12、后，我们通过对加盟商提供的市场基本情况分析后，确定对加盟商选点地区进行商圈调查。此时加盟商需要向我们支付元市场调查费用。此项费用，多退少补。前期市场推广费此项费用根据各加盟商资金状况以及市场推广计划具体内容执行。物资周转金为了缩短加盟店筹备以及运营期间各类在地区采购物品的效率。我们需要加盟商向我们提供物品周转金。周转金收取标准万元，中国境外万美元。派驻人员培训费加盟商如需聘用总部的管理人员培训老师及茶艺师，双方须签定协议。被加盟商聘用的总部管理人员培训老师及茶艺师等员工从总部到加盟店的来往路费由加盟商承担。加盟商除按工资标准向聘用人员支付工资外，还须向总部支付所聘人员的招聘及培训的费用，标准如下此标准只适合中国境内，中国境外另行协商店面经。
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