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doc 电子商务有限公司薪酬绩效管理制度 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:13 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 20:02

《电子商务有限公司薪酬绩效管理制度》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....见附二工作绩效奖惩单岗位考核表工作绩效考核汇总表例如当月考核评分总分为分时当月考核评分总分为分当月考核评分总分为分,公司薪酬管理制度第页共页考评细则规定序号考评指标考评细则所扣分值基本职业素养公司员工日常行为规范每次分公司制度维护公司各项规章及行政管理制度每次分岗位市场业务业绩达成率分回款达成率分客户开发达成率分工作差错率分每项按实际绩效线性评估打分岗位客服服务满意率分工作任务达成率分工作差错率分每项按实际绩效线性评估打分岗位采购仓管工作任务完成率分工作差错率分工作效率分员工满意率部门间横向评估分每项按实际绩效线性评估打分岗位财务部门报表完成率分报表准确率分工作及时率分工作差错率分每项按实际绩效线性评估打分岗位市场总监企划经营指标总体达成情况业绩分经营费用率分市场占有达成率分每项按实际绩效线性评估打分行政人事助理商务报表及时率分报表准确率分工作及时率分工作差错率分员工满意率部门间横向评估分每项按实际绩效线性评估打分高级管理总经理经营指标达成率分经营利润率分人才流失率分工作差错率分......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....以制度来引导企业员工的职业发展方向为目标,并遵循可执行可量化和注重企业绩效为根本原则,根据公司经营管理模式,结合国家有关政策法规特制定本制度。第二章基本原则第二条按照各尽所能按劳分配注重绩效的分配原则,坚持以工资增长幅度略低于本公司经济效益的增长幅度,确保企业和员工的可持续健康发展。第三条遵循可执行可量化和注重企业绩效为根本原则。第四条构造适当的工资档次落差,充分调动工作积极性的激励机制。第三章基本工资制第五条适用范围本薪酬管理制度适用于与公司签订正式劳动合同的所有员工。第六条工资模式公司薪酬结构采用结构工资制。公司职员的主体薪资结构为基本工资固定工资浮动工资福利补贴奖金基本工资基本工资主要反映员工的知识教育水平专业技能和工作经验等因素,是根据员工岗位工作能力和素质来衡量,并和公司的职位薪酬等级相挂钩。其中基本工资固定工资浮动工资绩效工资浮动工资浮动工资是从基本工资按定比例计提出来的部分,用于岗位绩效考核,并与职员当期的工作表现相挂钩,亦称为绩效工资......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....帮助员工提高自身工作水平,促进上下级沟通和各部门间的相互协作,从而有效提升公司整体绩效。考核结果将作为薪酬调整职务升降岗位调动培训奖励惩戒等岗位评估的依据。第十二条考核原则以提高员工绩效为导向,结合定性与定量多角度进行考核,并坚持公平公正公开的原则。第十三条考核周期考核分为月度考核和年度考核,其中月度考核于每月日前完成上月度的考评年度考核于次年月二十日前完成。第十四条考核关系考核关系分为直接上级考核直接下级考核同级人员考核三种。不同考核对象在不同的职员考核系数,与月绩效工资挂钩,值最高设定为......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....公司薪酬管理制度第页共页第六章附则第十七条非正式员工如临时工实习生试用期人员的工资模式参照公司薪资等级标准的试用员工标准执行。第十八条非正式员工除享有正常的公休假期和午餐补贴外,不得享有公司正式职员的其它福利政策,如工龄工资社保其它岗位补贴等,除非另有合作约定外。第十九条公司每月发薪日为每月号。第二十条以上工资均为含税工资,根据国家税务法规,由公司统按个人所得税标准代扣代缴个人所得税。第二十条公司薪酬绩效管理制度经董事会批准实行,总经办拥有最终解释权和修订权。公司薪酬绩效管理制度的变更及修订,须经公司总经理或董事会提议后,经表决通过可进入修订程序修订完成后经董事会批准发布执行。第二十二条本薪酬绩效管理制度之董事会批准之日起执行......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....考核方法及考核统计考核方式以日常考评和月度综合评估的方式进行,其中日常考评主要衡量员工在基本职业素养制度维护岗位职责方面的职业化表现,发生违规事项或执行不力等情形,将由直属部门主管或者由公司行政专员总经办出具工作绩效奖惩单,并由当事人签字确认,交由总经办行政专员备案。月度综合评估由各部门每月初对部门职员上月度的工作业绩态度能力以及岗位达成情况作出综合评价,根据各人员考核结果制成部门工作绩效考核汇总表,并上报总经办审核,绩效关联部门需要进行同级跨部门评估的由总经办进行考评。考核统计总经办根据各部门上报的部门工作绩效考核汇总表进行审核,裁定考核系数,并于每月日前送交财务部,作为月度绩效工资核算的依据。每月考核结果不仅影响实际绩效工资的发放,还将作为职员年度综合考评行政奖惩以及职员岗位晋升调动淘汰薪级评定和薪酬调整等方面的主要参考依据......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....见附二工作绩效奖惩单岗位考核表工作绩效考核汇总表例如当月考核评分总分为分时当月考核评分总分为分当月考核评分总分为分,公司薪酬管理制度第页共页考评细则规定序号考评指标考评细则所扣分值基本职业素养公司员工日常行为规范每次分公司制度维护公司各项规章及行政管理制度每次分岗位市场业务业绩达成率分回款达成率分客户开发达成率分工作差错率分每项按实际绩效线性评估打分岗位客服服务满意率分工作任务达成率分工作差错率分每项按实际绩效线性评估打分岗位采购仓管工作任务完成率分工作差错率分工作效率分员工满意率部门间横向评估分每项按实际绩效线性评估打分岗位财务部门报表完成率分报表准确率分工作及时率分工作差错率分每项按实际绩效线性评估打分岗位市场总监企划经营指标总体达成情况业绩分经营费用率分市场占有达成率分每项按实际绩效线性评估打分行政人事助理商务报表及时率分报表准确率分工作及时率分工作差错率分员工满意率部门间横向评估分每项按实际绩效线性评估打分高级管理总经理经营指标达成率分经营利润率分人才流失率分工作差错率分......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....公司薪酬管理制度第页共页福利补贴福利补贴是指在岗的公司所有员工享有的各种福利项目和补贴项目,包括社保假期福利餐贴住房补贴交通通讯补贴等。奖金包括全勤奖工作奖励嘉奖业绩提成或绩效奖金。全勤奖当月无请假迟到早退旷工等良好出勤的情况,核发全勤奖金元。工资结构图如下第七条福利与补贴为吸引和留住公司优秀人才,提高员工工作积极性,体现公司关心员工重视员工公司以实际出发,参照国家和地方政府的有关政策标准执行,具体福利补贴内容如下福利序号福利项目适用说明法定社会保险基本养老保险医疗保险失业保险工伤保险生育保险签定正式劳动合同的转正员工公休假日法定节假日公司全体员工节假日过节费礼品类福利文娱活动及其它福利公司全体员工在职技能类管理类培训进修深造公司全体员工补贴序号补贴项目适用说明发放标准午餐补贴适用于仓库和驻外机构等人员元天根据实际出勤日核算元月住房补贴适用于公司正式员工由公司统安排宿舍除外经理级及以上元月,职员元月备注公司暂不设置通讯及交通补贴......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....奖励形式般为通报表彰和经济奖励。业绩提成是指对业务部门进行业绩考核的种奖励形式,并与业务部门的关键考核指标进行直接挂钩,如客户开发数量销售回款率销售达成率等。绩效奖金是指公司对非业务部门根据其工作成效进行评估和奖励的种形式,以绩效奖金的形式体现,并直接与公司的经营绩效挂钩,由公司总经理统进行评估和核算,报送董事会批准。公司薪酬管理制度第页共页奖金执行奖金类别考核周期奖金发放适用部门工作奖励定期与不定期考核当期即时发放公司在职人员业绩提成月度年度考核月度年度市场运营部采购人员绩效奖金年度考核年度发放财务行政人事客服仓管备注市场运营部和采购业绩提成考评方案另行规定。第四章薪资级别第十条薪资级别薪资级别的构成设立薪资级别目的为逐步建立员工在公司长期职业发展规划,促进竞岗竞职,明确岗位薪酬标准,实现薪酬与绩效的权衡制约和优胜劣汰,以逐步达到规范薪酬管理的目标。职级公司将职员的职位级别分为级共个级别,分为总经理副总经理总监高级经理经理高级职员职员试用员工等个职级......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....含岗位固定工资和绩效工资部分。公司薪资等级表经董事会批准后,由总经办负责进行全公司职员的薪资核定,财务每月根据考核结果负责核发。附工作绩效奖惩单开单日期年月日姓名所在部门岗位执行扣分奖励分值分事项及原因说明开单人部门主管职员确认总经理岗位考核表部门评估人评估日期年月日考评指标姓名总分岗位指标例考评得分得分业绩达成率工作任务达成率工作效率工作差错率部门主管总经办备注具体使用时按各部门各岗位的指标执行。部门工作绩效考核汇总表部门评估人报告日期年月日考评指标姓名初始总分职业素养分制度规范分能力维度分岗位分考评得分值部门主管总经理附二薪酬绩效管理制度义乌市电子商务有限公司年度︱版本公司薪酬管理制度第页共页修订记录文件编号生效日期受控状态执行阶段密级秘密版本修订状态二次修订总页数页正文页附录页编制总经办审核李吉昇批准董事会编制日期审订日期批准日期公司薪酬管理制度第页共页薪酬绩效管理制度版本第章总则第条为建立科学规范的薪酬管理体系......”

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