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公司经营(制度) 公司经营(制度)

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1、维修保养消防器材,保证其有效性。做好安全检查记录和隐患整改记录。五员工安全职责在班组长的领导下,做好当班工作。作业中严格执行操作规程,严禁违章作业。掌握本质工作的性能特点和操作技能,并能判断和排除般故障。负责本岗位的安全监督管理,发现不安全因素和危及企业安全的行为及时阻止和汇报。熟悉本岗位防火要求及措施,做到四懂四会。作业完毕清理现场,做好当班作业记录及交接班工作。六本企业重要岗位的操作规程编号安全责任考核制度目的为严格执行安全责任,明确各个岗位的权利和义务,保证企业生产的安全稳定运行,制定本制度。适用范围本制度适用于本企业各个岗位。职责与分工主管部门安全领导小组负责监督本制度的执行。相关部门各个岗位员工在日常工作中认真执行本制度。内容与要求企业安全生产领。

2、安全生产责任目标书进行年度考核,按安全生产奖惩制度执行兑现。编号领导带班制度为贯彻落实国务院总理温家宝提出的要严格企业安全管理,企业领导要轮流现场带班的要求,进步加强对生产现场的安全管理,保障安全生产,经公司研究决定,施行领导干部现场带班管理制度。现场带班人员范围现场带班人员范围和现场带班人员安排表见附表。二现场带班工作内容现场带班人员要把保证安全生产作为第位的责任,切实掌握当班的安全生产状况,认真落实走动管理相关规定,加强对重点部位关键环节的检查巡视。排查隐患并要求相关人员立即落实整改,现场无法整改的隐患问题,必须下达整改通知单协助制定防控和整改措施,限期整改并按期复查验收发现较大隐患立即停止作业并进行处理。严格落实制止三违相关规定,及时制止违章违纪行为。

3、,在现场发现违章问题,立即纠错并按规定给予处罚。严禁违章指挥。解决生产中的突发问题。现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时,带班人员要立即组织采取停产撤人排除隐患等紧急处置措施。三相关要求现场带班人员要高度重视,认真履行带班职责,严格执行现场带班人员安排表规定,减少外出,深入现场靠前指挥,切实把安全生产工作的各项任务落到实处。现场带班人员必须严格劳保穿戴,不准着便装进入生产现场。现场带班人员要认真记录检查问题,在安全领导小组例会上进行汇总通报。现场带班人员在巡查中所发现的违章行为,要对责任人进行处罚,并对严违人员进行帮教。编号安全生产会议管理制度为加强本企业安全工作的管理和协调,收集汇总安全信息,安排检查整改安全隐患,研究布置安全工作,确保本企业安。

4、作业分级标准执行。三高处作业前,必须办理高处作业许可证采取可靠的安全措施,指定专人负责,专人监护,并严格履行审批手续。四高处作业动的脚手架吊蓝吊架手拉葫芦等,必须按有关规定架设,吊装升降机严禁载人。五高处作业人员必须系好安全带,戴好安全帽,衣着要灵便,禁止穿硬底和带钉易滑的鞋,随身携带的工具零件材料等必须装入工具袋,并有防止坠落的措施。六高处作业般不应进行上下交叉作业,中间应有隔离措施。遇六级以上的风力或其它恶劣气候时,应停止高处作业。七高处作业人员在邻近有带电导线的场所作业时必须按电业安全工作规程水电生字第号中的有关规定,与带电导线保持安全距离。动土作业票证制度动土作业必须办理动土安全作业证,没有动土安全作业证不准动土作业。二动土作业前,项目负责人应对动。

5、好安全帽,多人同时挖土应相距在米以上,防止工具伤人,作业人员发现异常时,应立即撤离作业现场。十作业前必须检查工具,现场支护是否牢固完好,发出问题及时处理。设备检修作业证制度参加检修作业的人应穿戴好劳动保护动品。二检修作业的各工种人员应遵守本工种安全技术操作规程的规定。三电气设备检修作业应遵守电气安全工作规定。四进行设备检修时,检修项目负责人应与当班班长联系,如生产出现异常情况,危及检修人员的人身安全时,当班班长应立即通知检修人员停止作业,迅速撤离作业场所,待上述情况排除完毕,确认安全后,检修项目负责人方可通知检修人员重新进入工作现场。五严禁涂改转借设备检修安全作业证变更作业内容,扩大作业范围或转移作业地方。六对设备检修安全作业证审批手续不全安全措施不落实职。

6、见吊装作业风险分析和安全措施附后。本证式份,吊装指挥份,留存份临时用电作业证制度本作业适合于本企业临时用电。凡生产和生活设施用电需使用临时电时,用电单位应申请办理临时用电许可证,经批准后方可由电工安装临时线供电。临时用电使用期原则上最长不超过天。若需延长者必须提前办理延期手续,延长期限不超过天。但基建施工临时用电可按施工期限执行,若正式线路已符合通电条件时,则临时用电线路,应停止拆除,并先停拆后通。申请部门在临时用电结束时应办理临时用电结束手续。临时用电施工项目如须高处作业动火动土吊装进入设备内作业等,须按规定办理相应的安全作业证。企业内部因工作需要安装临时用电时,必须由专业电工负责安装和拆除,并应有安装和拆除记录,严禁非电气人员进行电气工作。施工部门应对。

7、安全用电负责。临时用电线路装设必须符合施工现场临时用电安全技术规范有关要求。对审批手续不全,安全措施不落实,作业环境不符合安全要求的,作业人员有全拒绝作业。防爆场所不宜装设临时线,如确需要,必须经站长同意。编号承包商管理制度目的为加强公司对外包工程的规范管理,保障外包工程的施工质量施工安全,特制定本制度。适用于对本单位外包工程承包商的安全管理。职责安全员协助厂长经理做好对承包商的确认,以及施工过程全程监督管理,对施工质量安全负责。管理要求安全员检查承包方是否具备合法的资格,具备承包工程项目的相应资质,相关文件存留复印件备案。审查项目应包括资质证书安全管理机构业绩表现安全管理人员持证情况特种作业人员持证情况。安全员应根据承包合同履行情况,建立合格承包商名录和。

8、业环境不符合安全要求的,作业人员有权拒绝作业。吊装作业许可证制度吊装作业按吊装重物的质量分为级吊装重物的质量大于,为级吊装作业吊装重物的质量大于等于至小于等于时,为二级吊装作业吊装重物的质量小于等于时,为三级吊装作业。吊装作业按吊装作业级别分为类级吊装作业为大型吊装作业二级吊装作业为中型吊装作业级吊装作业为般吊装作业。吊装安全作业证由安全员负责管理。施工单位编制吊装方案,填好吊装安全作业证审批。吊装安全作业证批准后,项目负责人应将吊装安全作业证交作业人员。作业人员应检查吊装安全作业证,确认无误后方可作业。对吊装作业审批手续不全,安全措施不落实,作业环境不符合安全要求的,作业人员有权拒绝作业。严禁变更作业内容。扩大作业范围或转移作业部位,应重新办理。其他选项。

9、土人员进行安全教育,施工负责人对安全措施进行现场交底,并督促落实。三动土作业施工现场应根据需要设置护栏,盖板和警示标志,夜间应悬挂红灯示警,施工结束后应及时回填土,并恢复地面设施。四动土作业必须按动土安全作业证的内容进行,对审批手续不全,安全措施不落实的,施工人员有权拒绝作业。五严禁涂改转借动土安全作业证,不得擅自变更动土地作业内容,扩大作业范围或转移作业地点。六动土中暴露电缆管线及不能辩认物品时,应立即停止作业,妥善加以保护,报告动土审批单位处理,经采取措施后方可继续动土作业。七动土临近地下隐蔽设施时,应轻轻挖掘,禁止动铁棒,铁镐或抓斗等机械工具。八作业时应注意有毒有害物质的检测,保持通风良好,发现有毒有害气体时,应采取措施后方可施工。九上下交叉作业应戴。

10、组向参加会议人员通报上月提出问题的整改情况,本月安全工作情况包括安全投入费用使用情况,工作特色和不足,下月安全工作计划。研究分析当前存在的问题和安全隐患,提出解决的措施办法,并落实到有关部门和责任人。传达近期收到的上级安全指示文件方针政策或事故通报。安排下月措施。受限空间作业安全作业证交由站长和作业的领导共同确认审批,签字后方可有效。在设备内进行动火作业按办理动火安全许可证。受限空间作业安全作业证应经作业人员确认无误,并由安全员再次确认无误后,方准作业。作业结束后,应认真检查,确认无问题后方可封闭设备。高处作业安全许可证制度本制度所指高处作业是指在坠落高度基准面米以上含米,有坠落可能的位置进行的作业。二高处作业的级别和种类,以及特殊高处作业和类别,按国家高。

11、全生产及安全生产信息的畅通,特制定本制度。本制度适用于本企业安全生产会议的管理,安全生产会议包括安委会安全生产领导小组会议及安全例会。企业安全生产会议由安委会安全生产领导小组负责召集,安委会安全生产领导小组领导主持会议,每月召开次,需解决重大安全问题时可随时召开。安全生产会议内容贯彻执行国家安全生产法律法规,推动企业安全健康发展。督促建立健全安全管理制度和安全操作规程事故应急救援预案,监督检查执行情况。听取各单位的安全汇报,督促隐患整改,消除安全隐患。对重大人身设备生产事故调查处理,落实预防措施。二安全例会企业安全例会每初按时召开。安全例会参加人员包括厂长总经理安全员各班组长。安全例会纪要由安全员负责整理,并于安全例会次日下发。安全例会的内容企业例会由各班。

12、导小组负责对本制度的考核工作。负责对各班组各从业人员履行安全职责情况进行考核。安全责任考核按年度进行,年终进行总结,由安全领导小组汇总,提出奖惩意见,总经理批准后实施。企业的安全生产实行以总经理负责制为中心的各部门各班组的安全生产责任制,层层签定安全生产目标责任书。安全责任应明确内容时间和考核标准的奖惩办法。企业各级领导全体员工与各职能部门,均须对各自工作范围内的安全项目负责任。部门因管理不到位或违章指挥违章操作违反劳动纪律等原因发生直接经济损失万元以上火灾爆炸或重大伤害事故,按安全生产奖惩制度处罚,并取消部门负责人和事故责任人当年评优资格。年度内班组或部门发生轻伤事故火情般设备事故责任事故,按安全生产奖惩制度处罚。年终部门和全体员工进行年度安全总结,结合。

参考资料:

[1]XXX有限公司员工职层晋升管理办法(第8页,发表于2022-06-24 20:22)

[2]XXX有限公司员工奖惩条例(第8页,发表于2022-06-24 20:22)

[3]XXX公司整治“三违”实施细则(第8页,发表于2022-06-24 20:22)

[4]XXx公司招标投标管理办法(第18页,发表于2022-06-24 20:22)

[5]xx(天津)分公司合同管理制度(第7页,发表于2022-06-24 20:22)

[6]XDG-2010-10地块工程质量及安全保证措施(第12页,发表于2022-06-24 20:22)

[7]VIP店内管理制度(第34页,发表于2022-06-24 20:22)

[8]SPA各岗位标准(第14页,发表于2022-06-24 20:22)

[9]SMH设备密封管理制度(第13页,发表于2022-06-24 20:22)

[10]PE机构项目管理制度(第25页,发表于2022-06-24 20:22)

[11]LNG设备操作规程及管理制度汇编(第22页,发表于2022-06-24 20:22)

[12]2015永春堂奖金制度最新解析(第6页,发表于2022-06-24 20:22)

[13]2015药品经营质量管理制度(最新)20150803(第40页,发表于2022-06-24 20:22)

[14]消毒供应室工作制度及人员职责(第21页,发表于2023-01-07 18:18)

[15]2015施工安全防护制度(第30页,发表于2022-06-24 20:22)

[16]2015汽车销售有限公司新版员工手册(第79页,发表于2022-06-24 20:22)

[17]2015企业重大危险源监控及管理制度(第20页,发表于2022-06-24 20:22)

[18]2015年煤层气勘探开发分公司地面建设监理规划(第30页,发表于2022-06-24 20:22)

[19]建制村通沥青(水泥)路建设项目第四合同段管理办法(第15页,发表于2022-06-24 20:22)

[20]2015年仓库管理制度(第6页,发表于2022-06-24 20:22)

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