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doc (毕业论文)中小型科技企业人力资源管理优化研究--以BYGTC公司为例 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:128 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 20:03

《(毕业论文)中小型科技企业人力资源管理优化研究--以BYGTC公司为例》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....需要不断查漏补缺和充电,生物科技服务企业的灰领员工更加需要这样的培训进修机会。因此,企业要立足依靠自己的力量去培养灰领人才。这是件功在自己,利在长远的大事。对现有人才中具有定理论基础的要鼓励立足本职,潜心自学,主动帮助解决实际性问题,从硬件上作保障对现有人才中具有定实践经验有培养前途的。可以采取分期分批的办法将他们送到有关院校科研单位进行充电培训,拓宽知识面。重视外部灰领的引进。科技型中小企业要重视灰领的培养和使用,吸引企业外部大量有创新精神的灰领。对于这些有远大抱负的人才,企业应当为其创造的良好创新平台,增强自主创新能力,提高企业的核心竞争力。结论高新技术产业是国民经济快速增长的重要源泉和动力,发展知识技术密集型是提高综合国力的根本途径,同时,中小型技术企业产业化水平在相当程度上决定了国的经济增长方式在国际竞争中的地位就业结构和收入水平,为此,各国政府和经济组织都相当重视高新技术产业的发展......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....在论文即将完成之际,我的心情无法平静,从开始进入课题到论文的顺利完成,有多少可敬的师长同学朋友给了我无言的帮助,在这里请接受我诚挚的谢意,参考文献韦恩卡肖美王重鸣人力资源管理机械工业出版社赵曙明罗伯特马希斯,约翰杰克逊人力资源管理北京争荣人力资源管理教程北京中国发展出版社林汉川中国高新技术中小企业发展研究第版北京中国财政经济出版社,秦立公,基于企业战略的人力资源规划研究改革与战略施瑞龙蒋华南论以人力资源为导向的企业核心竞争力培育江西农业大学学报社会科学版加弗朗西斯赫瑞比,管理知识型员工,机械工业出版社袁庆宏企业智力资本管理,北京企业管理出版社,彭剑锋世纪人力资源管理十大特点,中国人力资源开发与管理吴添祖高新技术企业发展的般规律中国软科学王乃静马刚知识经济时代我国中小企业的发展战略与模式选择,山东教育出版社,王西麟,高新技术企业成长论,暨南人学出版社吴龙生,现代高新技术企业成长论,暨南人学出版......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....在经济生活中,很多中小型科技企业因为无法突破人力资源境,使其本就不稳固的基础遭受严重挫折,甚至是项目流产或企业夭折,成为中小型科技企业寿命普遍较短的最重要原因之。毋容臵疑,如何有效增强科技型中小企业人力资源改善提升其人力资源体系,已经成为众多中小型科技企业必须解决的难题之。有关中小型科技企业得界定科技企业国外对科学技术企业简称科技企业的认定是建立在产业认定基础之上的,即按照企业所属的行业是否是高新技术产业来认定,把处于高新技术产业领域中的企业统称为科学技术企业。对科学技术产业的定义,比较公认的是经合组织根据产业研究开发密集度下的定义。我国的火炬计划确定的高新技术产业包括下列九个领域电子信息产业新材料产业生物技术产业新能源产业航空航天产业先进制造产业核用技术产业海洋技术产业和环保技术产业。我国曾于年对科技技术企业的认定条件作了具体的规定,这些条件主要是强调企业的科技含量......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....本文从个中小型技术企业的实例公司的人力资源管理的困难与不足入手,立足公司实际,粗浅分析该公司人力资源管理的些问题,并提出了相应的解决方案包括转变人力资源管理理念。应立足公司现状,明确人力资源战略,树立人力资源是第资源的观念,通过每个员工的个人目标实现而达到企业的目标。二传播企业文化和强调团队精神。公司管理者应巧妙地营造宽容的创新文化氛围和推进文化管理,使员工得到感召,并获得归属感,全身心地投入到企业工作和事业中去,最终达到企业的和谐同时,发挥团队的优势,其核心在于大家在工作上加强沟通,利用个性和能力差异,在团结协作中实现优势互补,发挥积极协同的系统效应,带来的公司绩效。三灵活运用各种激励措施。由于资金不够充足,主要业务流程及组织架构尚不稳定,职位职责尚不明确,主导员工的往往是创业热情,而不是名誉和正式的地位。因此企业薪酬设计的重点应放在薪酬的外部竞争性上,淡化薪酬的内部公平性......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....企业必须生产经营项或多项高新技术产品,技术性投入和高科技产品产值占总收入的以上资金的科技含量,即用于高新技术产品研究和开发支出占总收入的以上劳动力中的科以及创新环境方面进行全方位的打造,形成合理的人才结构。创新企业用人观念。公司作为中小型科技企业由于经营及用人机制的灵活,虽然作为市场竞争相对弱势的方,却能及时转变大企业重学历轻技铯的传统用人观念,积极发掘有潜力的高技能人才。使其成为企业技术创新的骨干管理创新的精英。充分发挥灰领的才能。对于企业内部的灰领,应当使其才能得到充分发挥,鼓励其创新性和积扳性。在当前灰领紧缺的情况下,企业应当不拘格的充分利用现有人才,这样才能留住人才,使其有归属感和受重视感,也为吸引外部灰领增加人才存量及形才高地打下了良好的基础。制定鼓励创新的激励制度。应当认识到灰领也是企业创新的源泉,必须通过制定激励制度,有效的发挥他们的积极性,提升他们的创新能力。重视企业灰领人才的培养......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....需要不断查漏补缺和充电,生物科技服务企业的灰领员工更加需要这样的培训进修机会。因此,企业要立足依靠自己的力量去培养灰领人才。这是件功在自己,利在长远的大事。对现有人才中具有定理论基础的要鼓励立足本职,潜心自学,主动帮助解决实际性问题,从硬件上作保障对现有人才中具有定实践经验有培养前途的。可以采取分期分批的办法将他们送到有关院校科研单位进行充电培训,拓宽知识面。重视外部灰领的引进。科技型中小企业要重视灰领的培养和使用,吸引企业外部大量有创新精神的灰领。对于这些有远大抱负的人才,企业应当为其创造的良好创新平台,增强自主创新能力,提高企业的核心竞争力。结论高新技术产业是国民经济快速增长的重要源泉和动力,发展知识技术密集型是提高综合国力的根本途径,同时,中小型技术企业产业化水平在相当程度上决定了国的经济增长方式在国际竞争中的地位就业结构和收入水平,为此,各国政府和经济组织都相当重视高新技术产业的发展......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....中国经营报刘志宏中小型高科技企业如何强化人力资源管理,华东交通人学学报,郑国铎,企业激励论,经济管理出版社吴国存企业职业管理与雇员发展,经济管理出版社中华人民共和国科学技术部编中国技术创新政策科学技术文献出版社,立军盛世豪等,科技型中小企业环境与对策,中国经济出版社毛风华人才结构调整与人才资源开发战略,中国人力资源开发,盂路,吸引高科技人才提高中国科技竞争实力,公共行政人才资源张伟峰,高新技术企业薪酬管理模式研究,硕十论文,东南大学,年岑正英高新技术企业人才流失问题研究,硕十论文,天津入学,年张仁德霍洪喜,企业文化概论,南开入学出版社,林汉川魏中奇中小企业发展与创新,上海财经人学出版社王峻涛,中小科技企业的刚光证券时报应焕红公司文化管理,中国经济出版社,莫艾浅谈中小型民营企的发展以及革新,中国营传播网,国家科学技术部火炬高技术产业开发中心,中国高新技术产业化发展报告科学出版社韩庆松,战略文化执行力......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....柔性管理有针对性的管理各类人才结论参考文献,作者简历独创性声明,学位论文数据集概述研究背景中小型科技企业的发展现状面对新经济时代的挑战与机遇,在经济全球化和市场体化竞争中,高新科技企业,尤其是中小型科技企业的发展已成为个国家和地区经济增长的关键。近年来,西方发达国家高新科技中小型企业快速发展,发挥了支撑经济的重要作用,主要得力于科技型中小企业运营模式和管理的创新。以美国为例,它是世界上科技最发达的国家。美国经济发展的个重要原因是国家中小型高科技企业的迅速发展并成为推动高科技产业发展的重要力量。在年期问,平均每天就有个技术和电子通信的新公司成立。在德国,三分之二的专利技术是由中小企业研究出来并申请注册的。原英国首相布莱尔说过充满生机和活力的高新科技中小型企业,在为社会创造财富的同时,不断孕育着新的思想。在我国......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....即基本工资和福利所占的比重要小,而绩效奖金所占的比重要大。应多尝试非正式奖励。最简单有效的非正式奖励是管理者在员工的背上赞美地拍拍。如果管理者肯花点钱付出些时间精力与关心,就可以为员工提供许多独特而有意义的奖励办法。员工就会全身心地投入工作之中,发挥创造性和主动性,真正实现个人与企业的共同发展。四建立切实可行的人力资源管理体系。其中关键还是立足公司实际,不求最全但求实用有效。同时,由于中小型科技企业处于不断变化的时期,因此应不断调整公司的规章制度以期适应公司的发展。中小型科技企业的人力资源管理问题是个有待深入研究的领域,需要解决的理论和实际问题很多。由于本人知识的局限以及理论功底比较欠缺,对中小型科技企业人力资源管理方式的研究深度不够,加之本文的研究方法是以各个案研究为主,没有进行系统的分析,因此对有些观点的论述也不够深刻全面,有些观点的提出不免以偏概全,问题的分析也比较肤浅,这些都是本文的不足之处......”

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