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doc 公司市场营销体系设计方案_可行性方案 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:56 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 20:21

《公司市场营销体系设计方案_可行性方案》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....我们分析认为,消费者对收割机产品的功能需求的顺序依次为可靠性能二收割质量三生产效率四服务五安全性六外观六消费者做购买决策时的主要信息来源通过调查访谈,我们分析认为,消费者做购买决策的主要信息来源依次为亲朋好友其他用户的介绍二农机经营单位的宣传三农机生产企业人员的宣传四电视广播报纸等媒体的宣传。七消费者对价格敏感性强我国农村的经济仍不发达,农民般经济并不宽裕,收入增长较慢。他们在购买生产资料耐用消费品,特别是价格比较昂贵的联合收割机时,筹资的能力相当薄弱。他们的资金部分来自贷款借款或政府的补贴,因此往往对价格比较敏感。第三节行业竞争形势分析国内竞争形势分析国内自走式收割机市场的竞争日趋激烈由于前几年收割机的产销状况在全国农机行业枝独秀,在加上进入的低门槛,吸引了大批的新进入者。生产能力远远大于市场需求量,竞争异常激烈。目前全国联合收割机生产企业有近家......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....微机管理售后两周内电话回访或登门拜访回访中发现问题,立即三包④公司定期检查回访情况,确定奖惩。广州本田的售后服务制度基于信息化的全方位售后服务体系广州本田的售后服务宗旨是在产品的整个使用过程中,维持用户所期待的商品价值性能及功能,获得用户的满意和信赖,并提高用户对品牌的喜爱。通过为用户提供遍布全国的服务网络专业的维护技术真诚的保修承诺充裕的零部件供应快速的信息反馈以及先进的售后服务管理等全方位的售后服务,使顾客不但买得欢心,而且用的放心。使用零部件库存管理系统管理零部件供应广州本田所有维修用零部件均来源于零部件供应商,确保了零部件的质量同时为了保证零部件不缺货,应用了零部件库存管理系统,使零部件计划销售库存及采购始终处于控制状态。从而保证了为用户提供纯正充裕的零部件供应......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....主要分布在我国小麦的主产区,即黄淮海以及鄂北川北及东北部分地区。河北山东河南三个省份以及东北的国营大农场的联合收割机拥有比例较高,而在山西陕西内蒙古湖北江苏安徽江西甘肃等省份相对比例较小,但近几年普及的速度也很快。三消费者购机的主要动机是利益驱动利润是农机发展的动力,效益是农民选择农业机械的最重要因素。近年来,我国受经济发展大气候的影响,乡镇企业普遍不景气,个体私营经济发展困难,投资风险加大,农村劳动力出路受制约。农民转而对投资联合收割机的热情有增无减,加上政府政策引导,联合收割机逐渐成为越来越多的农户,尤其是拥有定经济实力的农村私营业主投资的对象,成为致富手段。但近几年跨区作业收割机数量加大,平均收益下降。四消费者素质差异较大消费者素质包括文化技术素质和经营素质两个方面。消费者是联合收割机的直接使用者和经营者......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....形成批量的有六七家,有中收福田迪尔佳联常柴中原宇康等,拖的东方红型机也在今年进入了市场。这几个厂家占据了绝大部分收割机市场,竞争也主要在他们之间展开。这几个厂家近年自走式收割机产品的销量见表表自走式收割机主要生产厂近年的销量表厂家年份中收福田迪尔佳联常柴中原宇康拖年上半年合计二中收地位岌岌可危的市场领导者由上表可以看出,与竞争对手相比,中收收割机在总的产量和销量上占有绝对优势,也就是具收割机厂家而言,产品售后支持服务既是夺取竞争优势的主要战场,又是利润的个重要来源。中收通过售后服务信息化提升售后服务功能中收对于产品的夏收服务及三包服务历来比较重视,现在也正在开展以拓展服务领域提高效益为重点的服务创新工程。现在的问题是目前的售后服务及零配件供应体系都是在种很旧的信息平台上开展,这样使售后服务不是很规范化,且响应能力较差。因此,中收应树立以消费者为中心的服务意识......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....农村经济的发展实践表明,率先勤劳致富的农民往往具有相对较高的素质和能力。这些用户文化程度较高,又有从事农业机械的多年经验,经过培训后很快就掌握了机器的性能特点,在使用中得心应手,故障少,充分发挥了技术上的优势,进行跨区作业,生意红火,效益甚佳。有些农民在购买联合收割机时存在着盲目性,凭着时的热情和主观愿望,带着种偏见性和攀比性进行投资,却不认真考虑自身的文化技术素质偏低,又不熟悉农业机械知识。购机后虽经过了定的培训,但由于文化技术基础差难以尽快熟悉机器的原理结构操作保养检查调整,使投入使用不久的机器就发生故障而且频率高,些不该产生的故障也时常出现,致使先进机器的优良性能得不到发挥,效益不能产生,投资难以收回。所以,收割机生产流通部门加强对农民的素质教育可以有效地推动收获机械化的健康发展,是提高行业盈利水平和竞争能力的战略之举......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....我们分析认为,消费者对收割机产品的功能需求的顺序依次为可靠性能二收割质量三生产效率四服务五安全性六外观六消费者做购买决策时的主要信息来源通过调查访谈,我们分析认为,消费者做购买决策的主要信息来源依次为亲朋好友其他用户的介绍二农机经营单位的宣传三农机生产企业人员的宣传四电视广播报纸等媒体的宣传。七消费者对价格敏感性强我国农村的经济仍不发达,农民般经济并不宽裕,收入增长较慢。他们在购买生产资料耐用消费品,特别是价格比较昂贵的联合收割机时,筹资的能力相当薄弱。他们的资金部分来自贷款借款或政府的补贴,因此往往对价格比较敏感。第三节行业竞争形势分析国内竞争形势分析国内自走式收割机市场的竞争日趋激烈由于前几年收割机的产销状况在全国农机行业枝独秀,在加上进入的低门槛,吸引了大批的新进入者。生产能力远远大于市场需求量,竞争异常激烈。目前全国联合收割机生产企业有近家......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....通过电话传真信件电脑网络等手段直接了解市场信息与客户需求。同时,服务技术工程师与市场质量改进委员会,会对这些信息进行分析与处理,并采取相应措施解决有关问题。六实施系统,需要注意以下几点成功的关键因素企业高层的强力支持企业高层把项目视为单纯的信息系统建设项目通常是实施失败的直接原因之。企业领导必须意识到实施的目的和风险,注入足够的企业内部资源包括部门和业务部门的资源到项目中,投入足够的精力参与项目的各项重大决策,并为项目营造足够的声势使全体员工在意识上做好迎接管理变革的准备。业务部门参与,项目资源充分很多企业在项目早期把它当成部门或企划部门的信息工程项目,项目小组只由人员和咨询顾问组成。因为人员缺乏业务背景和决策能力,而顾问对企业了解较少,项目小组的工作往往不被业务部门接受。业务部门充分参与到项目中来......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....即集中力量突破水稻机械化的难关。全国水稻种植面积达亿亩万公顷,机收率仅约,主要原因是中国耕地与耕作制度复杂,实行机械化技术上难度较大,二是水稻联合收割机价格较高。控制价格和提高机器可靠性是首要任务。二水稻收割机的优势在跨区作业上水稻机收比小麦机收有定效益优势机械利用率高机收作业可以从月初直收到月底,可充分发挥机械的利用率。机收作业费较高苏北地区元亩,苏南地区元亩,这样的价格是小麦机收元亩无法相比的。三水稻收割机的发展趋势看好从长远看水稻联合收割机是个巨大的市场,也是外商研制开发转让技术和销售机器最有希望的领域,预计四五年后水稻联合收割机的销量将超过小麦联合收割机。三玉米收割机刚处在孕育期玉米是中国第三大作物,我国玉米总播种面积亿亩,是仅次于水稻小麦的第三大作物。玉米机收率仅在左右。据农业部统计,全国目前玉米收获机械的市场保有量不足万台,年产量也只有台左右......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....这套体系,可以结合公司的管理信息系统的建设来建立。中收售后服务信息体系可以由以下三部分构成客户关系管理系统客户数据库系统建立套完善的用户资料销售维修养护配件供应质量投诉定期回访等数据库系统。除已购机用户外,各地经销商也应将潜在客户的资料不断输入该系统。零部件库存管理系统使零部件计划销售库存及采购始终处于控制状态。从而保证了为经销商用户提供纯正充裕的零部件供应。信息反馈与信息分析系统建立与经销商之间的信息反馈系统,通过电话传真信件电脑网络等手段直接了解市场信息与客户需求并对这些信息进行分析与处理,并采取相应措施解决有关问题。实施售后服务信息体系后所期望能达到的效果通过这套信息化的售后服务系统,可以更有效更迅速地为客户提供服务,通过服务树立品牌形象巩固并提高市场占有率。北汽福田公司及广州本田公司的售后服务信息化制度为了更好地服务客户,吸取同行及相关行业售后服务的先进经验......”

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