帮帮文库

doc 【定稿】江西移动整体营销能力提升项目属地化营销模式文件汇编_全套管理制度 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:40 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 20:24

《【定稿】江西移动整体营销能力提升项目属地化营销模式文件汇编_全套管理制度》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....二主任助理协助办公室主任工作,对办公室主任负责。负责组织撰写中心综合性工作计划总结报告领导讲话稿及有关文件等,负责制定中心公文管理印章管理复印管理。协助处理中心公共关系处理工作,接待来信来访负责地方政府及相关单位的协调工作。对中心会议议定事项和重大决策工作部署领导批办事项等落实情况进行督办。三文秘管理员在会议上负责做好会议记录。负责来往文件的收发登记传阅印制等工作,对文件的办理情况进行督促检查,并负责综合档案管理。核定中心公务电报电话函件的使用范围。四统计分析员负责中心内部有关信息的收集分析综合编发上报。对各部门的业绩进行统计分析,负责中心经营周月分析报告,负责各部门的考核统计。五档案管理员协助文秘和统计员工作,负责人事文件市场文件客户资料合同等各类文件的保管归档调用。六稽核管理员负责中心各部门的稽核管理。负责中心生产组织架构设置内部职位核定工作,编制用人计划,制定职位说明书科学合理的进行内部人员调配......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....十安全保卫管理员负责中心的保密和安全保卫工作,指导各部门做好治安综合治理。检查督促六防保工作的落实情况,协助有关部门做好中心发生的各类案件的调查和侦破工作。负责中心的安全生产工作,制定安全生产管理办法并督促执行。十二前台保安员前台保卫来访登记等工作。综合办公室定编办法各区域营销中心根据实际情况安排各岗位人数,上报公司人力资源部批准。综合办公室岗位说明书综合办公室主任岗位说明书主任助理岗位说明书文秘资料管理员岗位说明书统计分析员岗位说明书设备管理员岗位说明书档案管理员岗位说明书财务稽核员岗位说明书物流管理员岗位说明书车辆管理员岗位说明书党群管理员岗位说明书安全保卫管理员岗位说明书前台保安员岗位说明书营销办公室职能及架构营销办公室工作职责营销办公室是中心的营销管理信息处理服务监督员工培训是具体执行部门,是区域营销中心的信息共享营销指导的中心。对中心领导和公司营销策划室负责。其具体职责是营销与信息收集参与营销案制定的讨论......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....组织员工进行业务技术培训,归口教育经费专用资金管理。党建共青团工作二十三负责本中心党的思想组织作风建设。二十四负责本中心的共青团思想组织建设,开展各项活动。二十五制定企业员工思想政治教育计划,开展员工思想政治教育活动深入调查研究,随时掌握员工思想动态,做好中心员工的思想政治教育工作。工会精神文明建设工作二十六负责中心工会组织建设及日常工作。二十七负责企业文化建设,开展文明单位创建和文化设施建设,培育企业精神,围绕中心经营发展,组织开展劳动竞赛,树立典型,弘扬先进。二十八负责组织开展丰富多彩的文化娱乐活动,丰富员工精神生活和业余文化生活。纪检监察工作二十九根据上级党组织有关指示精神,做好端正党风和维护党纪的有关贯彻落实和检查工作。三十开展党员党风党纪廉政防腐教育,组织开展党风廉政检查,督促抓好反腐倡廉各类任务的落实,对领导干部的廉政勤政情况考核和监督。三十受理对领导干部违反党纪的检举控告和党员不服纪律处分的申诉。协助上级党组织的调查领导干部违反党纪的案件......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....按照管理权限,管理专业技术人员和中层管理人员,负责后备管理队伍建设及技术职务评聘工作。负责员工绩效考核和人事档案管理工作。负责中心人工成本的归口管理与使用组织实施工资绩效奖金津贴和补贴的发放工作。负责劳动合同的签订变更解除终止和管理工作。负责员工社会保险和劳动保护工作。负责员工养老保险基金的收缴台账的建立等工作,执行劳动保护规定。负责中心员工教育培训工作。制定员工培训规划和年度计划,组织员工进行业务技术培训,归口教育经费专用资金管理。七物流管理员负责监督指导物业公司对中心办公场所进行物业管理。负责营销广告物料的发放与管理管理负责卡号资源管理。负责工程建设房屋基建及物资采购工作,为中心生产经营活动提供物资保障。八设备管理员负责各部门的通讯设备电脑设备的维护检修和管理。负责中心厅营业场所的办公设备客户自助设备的维护和管理。九车辆管理员负责管理中心车辆,做好安排使用计划,对驾驶员进行合理调配监督检查汽车驾驶员安全驾驶车辆维护保养状况......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....控告和监察对象不服纪律处分的申诉,协助上级监察部门进行案件调查。后勤服务工程建设工作三十三负责监督指导物业公司对中心办公场所进行物业管理。三十四负责管理中心车辆,做好安排使用计划,对驾驶员进行合理调配监督检查汽车驾驶员安全驾驶车辆维护保养状况,维护中心相关财产和驾驶员人身安全。三十五负责工程建设房屋基建及物资采购工作,为中心生产经营活动提供物资保障。三十六负责本部门员工思想政治教育工作。三十七完成上级交办的其他任务。综合办公室人员架构综合办公室由种岗位构成综合办公室主任主任助理文秘资料管理员统计分析员设备管理员档案管理员财务稽核员物流管理员车辆管理员党群管理员安全保卫管理员前台保安员综合办公室人员岗位说明综合办公室主任对中心经理负责,负责区域营销中心的日程管理工作,负责中心的会议组织工作,和办公室日程管理工作协助中心经理付经理分解各部门工作任务及营销指标任务的分解下达及考核,管理实现综合办公室的工作职能。负责中心公共关系处理工作......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....二主任助理协助办公室主任工作,对办公室主任负责。负责组织撰写中心综合性工作计划总结报告领导讲话稿及有关文件等,负责制定中心公文管理印章管理复印管理。协助处理中心公共关系处理工作,接待来信来访负责地方政府及相关单位的协调工作。对中心会议议定事项和重大决策工作部署领导批办事项等落实情况进行督办。三文秘管理员在会议上负责做好会议记录。负责来往文件的收发登记传阅印制等工作,对文件的办理情况进行督促检查,并负责综合档案管理。核定中心公务电报电话函件的使用范围。四统计分析员负责中心内部有关信息的收集分析综合编发上报。对各部门的业绩进行统计分析,负责中心经营周月分析报告,负责各部门的考核统计。五档案管理员协助文秘和统计员工作,负责人事文件市场文件客户资料合同等各类文件的保管归档调用。六稽核管理员负责中心各部门的稽核管理。负责中心生产组织架构设置内部职位核定工作,编制用人计划,制定职位说明书科学合理的进行内部人员调配......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....规范营销行为负责区域营销中心各部门的信息汇总处理上报配合市场部进行相关的市场调研负责协助中心领导进行营销任务的分解负责对营销案进行宣讲答疑,及应变处理负责策划组织区域内的小型促销活动客户感知活动产品演示活动向营销策划室定期呈报营销案执行报告营销案效果评估分报告信息汇总报告区域市场分析报告区域市场客户状态分析报告。监督管理考核监管营销案在各部门的执行考核各部门信息收集的工作评估内训效果员工培训负责员工的内训制定内训计划,并负责实施管理内训师营销办公室人员架构营销办公室由种岗位组成营销经理营销助理信息处理员服务营销督察员内训讲师营销办公室人员岗位职责营销经理经理助理信息处理员服务营销督察内训师营销经理对中心领导和公司营销策划室负责负责办公室日常管理全面负责区域营销中心的营销工作协调中心厅与中心厅之间的营销活动参与公司营销案制定的讨论,提供决策依据负责对区域营销中心各部门进行营销指导......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....汇总整理调查材料,了解掌握辖区政府管理部门政策,组织开展政策研究工作为领导决策当好参谋,为企业重大决策提供研究支持。三负责组织撰写中心综合性工作计划总结报告领导讲话稿及有关文件等,负责中心内部有关信息的收集分析综合编发上报。四负责来往文件的收发登记传阅印制保管归档等工作,对文件的办理情况进行督促检查,并负责综合档案管理。五负责中心的会议组织工作,做好会议记录,并对中心会议议定事项和重大决策工作部署领导批办事项等落实情况进行督办。六负责中心公共关系处理工作,接待来信来访负责地方政府及相关单位的协调工作。七负责制定中心公文管理印章管理复印管理,核定中心公务电报电话函件的使用范围。八负责企业对外宣传的归口管理工作,拟定重大宣传活动方案和宣传口径,提供新闻通稿,承办新闻发布会组织工作。协助经营业务部宣传工作,对新闻单位的采访内容形式资料的提供进行审核。九负责企业的对内沟通及宣传工作。法律事务十负责中心各类合同的审核把关归档工作,参与合同谈判。十负责处理中心各类法律纠纷......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....十党群管理员协助综合办公室主任进行如下工作根据上级党组织有关指示精神,做好端正党风和维护党纪的有关贯彻落实和检查工作。开展党员党风党纪廉政防腐教育,组织开展党风廉政检查,督促抓好反腐倡廉各类任务的落实,对领导干部的廉政勤政情况考核和监督。受理对领导干部违反党纪的检举控告和党员不服纪律处分的申诉。协助上级党组织的调查领导干部违反党纪的案件。受理检察对象违法违纪及不正之风的检举,控告和监察对象不服纪律处分的申诉,协助上级监察部门进行案件调查。负责本部门员工思想政治教育工作。负责本中心党的思想组织作风建设。负责本中心的共青团思想组织建设,开展各项活动。制定企业员工思想政治教育计划,开展员工思想政治教育活动深入调查研究,随时掌握员工思想动态,做好中心员工的思想政治教育工作。负责企业文化建设,开展文明单位创建和文化设施建设,培育企业精神,围绕中心经营发展,组织开展劳动竞赛,树立典型,弘扬先进。负责组织开展丰富多彩的文化娱乐活动......”

下一篇
【定稿】江西移动整体营销能力提升项目属地化营销模式文件汇编_全套管理制度
【定稿】江西移动整体营销能力提升项目属地化营销模式文件汇编_全套管理制度
1 页 / 共 40
【定稿】江西移动整体营销能力提升项目属地化营销模式文件汇编_全套管理制度
【定稿】江西移动整体营销能力提升项目属地化营销模式文件汇编_全套管理制度
2 页 / 共 40
【定稿】江西移动整体营销能力提升项目属地化营销模式文件汇编_全套管理制度
【定稿】江西移动整体营销能力提升项目属地化营销模式文件汇编_全套管理制度
3 页 / 共 40
【定稿】江西移动整体营销能力提升项目属地化营销模式文件汇编_全套管理制度
【定稿】江西移动整体营销能力提升项目属地化营销模式文件汇编_全套管理制度
4 页 / 共 40
【定稿】江西移动整体营销能力提升项目属地化营销模式文件汇编_全套管理制度
【定稿】江西移动整体营销能力提升项目属地化营销模式文件汇编_全套管理制度
5 页 / 共 40
【定稿】江西移动整体营销能力提升项目属地化营销模式文件汇编_全套管理制度
【定稿】江西移动整体营销能力提升项目属地化营销模式文件汇编_全套管理制度
6 页 / 共 40
【定稿】江西移动整体营销能力提升项目属地化营销模式文件汇编_全套管理制度
【定稿】江西移动整体营销能力提升项目属地化营销模式文件汇编_全套管理制度
7 页 / 共 40
【定稿】江西移动整体营销能力提升项目属地化营销模式文件汇编_全套管理制度
【定稿】江西移动整体营销能力提升项目属地化营销模式文件汇编_全套管理制度
8 页 / 共 40
【定稿】江西移动整体营销能力提升项目属地化营销模式文件汇编_全套管理制度
【定稿】江西移动整体营销能力提升项目属地化营销模式文件汇编_全套管理制度
9 页 / 共 40
【定稿】江西移动整体营销能力提升项目属地化营销模式文件汇编_全套管理制度
【定稿】江西移动整体营销能力提升项目属地化营销模式文件汇编_全套管理制度
10 页 / 共 40
【定稿】江西移动整体营销能力提升项目属地化营销模式文件汇编_全套管理制度
【定稿】江西移动整体营销能力提升项目属地化营销模式文件汇编_全套管理制度
11 页 / 共 40
【定稿】江西移动整体营销能力提升项目属地化营销模式文件汇编_全套管理制度
【定稿】江西移动整体营销能力提升项目属地化营销模式文件汇编_全套管理制度
12 页 / 共 40
【定稿】江西移动整体营销能力提升项目属地化营销模式文件汇编_全套管理制度
【定稿】江西移动整体营销能力提升项目属地化营销模式文件汇编_全套管理制度
13 页 / 共 40
【定稿】江西移动整体营销能力提升项目属地化营销模式文件汇编_全套管理制度
【定稿】江西移动整体营销能力提升项目属地化营销模式文件汇编_全套管理制度
14 页 / 共 40
【定稿】江西移动整体营销能力提升项目属地化营销模式文件汇编_全套管理制度
【定稿】江西移动整体营销能力提升项目属地化营销模式文件汇编_全套管理制度
15 页 / 共 40
温馨提示

1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

  • 文档助手,定制查找
    精品 全部 DOC PPT RAR
换一批