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doc 金龙羽集团有限公司员工手册 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:21 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 20:25

《金龙羽集团有限公司员工手册》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....并将服务时间列入任用晋升考核薪酬待遇及福利核给的重要参考依据。服务年资是指员工在公司持续服务的时间指标,年资计算单位为年。第五十条服务年资自员工进入公司正式报到后开始计算,当月日含以前入厂者,当月计个月当月日之后入厂者当月不计,自次月开始计。第五十二条因工作需要,员工在公司关系企业间进行职务轮调,其原任职年资得予以延续累计。第五十三条员工离职后再次被公司聘用,其以往年资不予累积,年资得重新计算。第五十四条员工停薪留职期间,年资不予以计算。十五出差管理第五十五条公务出差是指离开工作驻地前往国内其他城市或国外处理公务者第五十六条出差人须于周前提出申请,并依流程办理出差手续及行前准备第五十七条出差人员须恪尽职守,严格自律,注意安全,努力维护公司良好形象,完成出差任务第五十八条人事考勤以出差申请及差后销差为考勤依据,如无特别理由或未经核准擅自延长差期变更路线,或逾期不销差,以旷工论处......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....应向部门主管或人资部门咨询。第七十二条绩效考核的目的在于绩效管理绩效改进考核作业完成,主管应就员工个人绩效逐办理绩效面谈沟通,并辅导部属拟定个绩效改进计划并推动实施。第七十三条公司每年于年终举办表彰大会和表彰项目,鼓励优秀人才出头给予绩优员工和团队精神和物质奖励。并对绩效不佳者进行辅导及强化教育训练,以期绩效达到公司要求。十八嘉奖制度第七十四条为了激发员的积极性主动性创造性,激励员工尽心尽责工作,特设嘉奖种类如下通报表扬精神奖励或视情况给予定的物质奖励般嘉奖奖励月总收入的通令嘉奖奖励月总收入的特别嘉奖奖励月总收入的。第七十五条嘉奖评定标准通报表扬本职项工作表现突出得到公司认可者。般嘉奖本职各项工作有较突出表现得到公司认可者。通令嘉奖本职工作有突出表现得到公司认可者在抗洪抢险救灾防暴等工作中表现突出,英勇顽强的个人的团体获年度优秀员工称号者。特别嘉奖工作取得重大业绩......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....报请人资部门公布执行被开除员工须于开除通告生效当日限期内办妥交接后离厂。第四十九条离职人员手续办理和薪资结算离职手续办理员工离职必须填写离职申请表,按公司规定离职流程办理,但所有离职员工离职在本部门相关主管签核完毕后,由部门文员或行政助理于每周四前统递交与人力资源部考勤文员处,超过期限提交则顺延下周办理。考勤文员或人力资源专员在进行相关汇整考勤水电费扣款薪资统计后每周四下午前统递交财务部进行工资统计或请款发放。员工辞职时限规定和要求试用期满员工正常辞工必须按法律规定提前日以书面形式提交申请以直属主管签核时间为准,如员工基本工资为元月,则扣除元,加班费餐补等不在扣除范围之列,生产线上计件员工比照同类计时员工办理,作为员工对公司为其进行培训或对公司工作产生有形或无形影响之补偿费用,如确需提前,则按月度法定工时天之标准工资除以提前天数同比扣除......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....原则上不在另外计算加班费第六十条出差人依国内出差报销标准及费用报支规定凭真实有效票据由财务人员严格审核报销凡论虚作假者经查出,依公司规定惩处第六十条出差期间由接洽方安排食宿者或参与宴请招待者,不另报支食宿等费用。费用支出应以节约支出为原则,自律管控。十六工作异动第六十二条公司为员工提供工作历练与工作轮调机会,让每位员工在公司内部人尽其才,才尽其用第六十三条工作异动包含两个方面职务晋升和岗位调动职务晋升公司择优选拔调整员工的职务等级和技术岗位等级,包括管理职晋升如班长晋升主任非管理职晋升如技术员晋升工程师岗位调动因组织人员变革需求或个人职业发展需要在公司内部进行职务或岗位异动第六十四条公司因业务生产需要,得随时调配人力,以充分发挥人力价值,员工须全力配合,不得因循理由推诿第六十五条凡涉及人员之异动包括任用晋升降职调职免职复职......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....否则按上述方法比照办理。公司正常辞退或辞谢员工原则上按法律规定提前日以书面形式通知员工,具体是否提前解约由用人单位主管说明详细理由后由人力资源部裁定。员工按正规程序办理离职后,在个月后方可办理重新入职。员工严重违纪之开除解雇不受此时间限制。辞退开除解雇之员工公司永不录用。员工连续旷工个法定工作日或个月内累积旷工个法定工作日,以自动离职论处。自动离职者,不予结算工资,且永不录用。为减少财务作业频率,员工结算工资统在每周五下午办理,其他时刻不予结算。鉴于离职员工已办理相关交接手续包括退交厂证,为方便工资结算,员工结算工资时凭人力资源部开具之薪资结算通知单和本人身份证原件作为进出厂区和薪资结算的依据,薪资结算不得委托他人代领,必须由本人亲自办理。员工严重违纪之开除解雇之薪资结算由人力资源部裁决确定......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....并将服务时间列入任用晋升考核薪酬待遇及福利核给的重要参考依据。服务年资是指员工在公司持续服务的时间指标,年资计算单位为年。第五十条服务年资自员工进入公司正式报到后开始计算,当月日含以前入厂者,当月计个月当月日之后入厂者当月不计,自次月开始计。第五十二条因工作需要,员工在公司关系企业间进行职务轮调,其原任职年资得予以延续累计。第五十三条员工离职后再次被公司聘用,其以往年资不予累积,年资得重新计算。第五十四条员工停薪留职期间,年资不予以计算。十五出差管理第五十五条公务出差是指离开工作驻地前往国内其他城市或国外处理公务者第五十六条出差人须于周前提出申请,并依流程办理出差手续及行前准备第五十七条出差人员须恪尽职守,严格自律,注意安全,努力维护公司良好形象,完成出差任务第五十八条人事考勤以出差申请及差后销差为考勤依据,如无特别理由或未经核准擅自延长差期变更路线,或逾期不销差,以旷工论处......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....合理化建议被公司采纳,并带来效益者。第七十六条对公司员工的技术革新项目实行奖励。技术革新项目设特别奖等奖二等奖三等奖和小革新奖。其中特等奖由总裁裁定并决定奖金,等奖以下奖项由相关主管组织讨论评定。其奖金为等奖元,二等奖元,三等奖元,小革新奖元。第七十七条表扬或嘉奖令通报至公司所属部门车间,并根据具体情况向全体员工公告。十九违规违纪处理制度第七十八条为了维护公司正常生产生活秩序,遵照国家有关法律,结合公司实际情况订立本违规违纪处理制度。第七十九条违纪违规处理原则制度完备原则对各种行为表现都出明确规定对例外情况也建立处理,裁决机制。事由充分性原则对罚必须有充分的理由和清楚的证据。警示性原则首先教育员工,明确告知其行为必须达到的标准和应遵守的规定。无偏袒原则制度面前,人人平等不因职位年资背景关系有所偏私。可追溯原则任何纪律处分都必须留有记录,以便追溯......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....视为旷工,旷工三日以上者以自动离职处理,造成公司损失者的追究其责任。考勤类别处罚依据处罚标准迟到分钟次元分钟分钟次记旷工天,等比扣除当日天工资不加倍处罚累计次不含月除扣除相应迟到扣款外,同时扣除当月全勤奖元累积分钟不含月早退发现次记旷工天,等比扣除当日天工资不加倍处罚旷工无故缺勤或请假未获批准双倍扣除工资计件人员等比扣除连续旷工三天或月度累积旷工天自动离职处理,不计发工资,并终生取消入厂资格十三离职第四十四条员工离职包括辞职自动离职辞退开除等情形。第四十五条辞职员工因个人原因主动提出辞呈。员工必须提前填写金龙羽集团离职申请表,其中试用期内员工提前天,正式员工提前天离职申请表由直属主管,具体核定权限的主管批准后依离职清单办理交接,填写员工离职交接表完毕后方可结算薪资,物品末缴交的依规定价格加倍从薪资中扣除......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....经权限主管审核和核准后,交人力资源部办理档案薪资等资料异动或更新。第六十六条工作异动不影响合约履行及年资计算唯薪资单位法人变更者,应重新签定劳动合同第六十七条公司鼓励员工在内部合理有序流动,但不允许内部互相挖脚员工因个人职业生涯规划申请内部调动,必须事先征得原任职单位主管同意方可十七绩效考核第六十八条绩效评估是公司员工工作表现评量的工具,亦是对员工职务调整教育训练薪酬福利及资金核定的重要依据。第六十九条绩效考核项目共四个部分工作绩效功劳服务表现苦劳工作能力与潜力潜力团队合作敬业乐群性向适合。第七十条考核结果按考评分满分分分为优甲乙丙丁五等。优等考评分,非常卓越甲等考评分,表现突出乙等考评分,符合要求丙等考评分,差强人意丁等考评分分以下,汰换。第七十条绩效考核必须公正,公平,严格遵从考核作业办法,不得营私舞弊。考核作业过程及结果应以密件形式办理,不准私下议论......”

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