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doc 【定稿】雅戈尔集团管理手册_管理手册模板 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:157 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 20:25

《【定稿】雅戈尔集团管理手册_管理手册模板》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....第四十条董事由股东大会选举或更换,每届任期不得超过三年。董事任期届满,可连选连任。董事在任期届满以前,股东大会不得无故解除其职务。董事任期从股东大会决议通过之日起计算,至本届董事会任期届满时为止。第四十二条董事连续二次未能亲自出席,也不委托其他董事或其他人出席董事会会议,视为不能履行职责,董事会应当建议股东会予以撤换。第四十三条董事候选人应在股东大会召开前作出书面承诺,同意接受提名,承诺公开披露的董事候选人的资料真实完整并保证当选后切实履行董事职责。第四十四条董事享有下列权利出席董事会会议行使表决权,或者书面委托其他董事或其他人代为出席董事会行使表决权,委托书中应载明授权范围二根据公司章程规定或董事会委托代表公司和董事会行事三根据公司章程规定或董事会委托执行公司业务四对公司生产经营状况的知情权五根据工作需要,董事可受聘兼任总经理副总经理或者其他高级管理人员六法律法规公司章程以及股东会授予的其他职权。第四十五条董事要接受监事会和监事的法律审计财务审计和经营审计......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....对外代表公司处理经营业务二十六提议召开董事会临时会议二十七出席或列席董事会会议非董事总经理在董事会上没有表决权二十八总经理可以在任期届满以前辞职,有关总经理辞职的具体程序和办法由总经理与公司之间的聘任合同规定二十九公司章程和董事会授予的其他职权。第五十二条总经理拟订有关职工工资福利安全生产以及劳动保护劳动保险解聘或开除公司职工等涉及职工切身利益的问题时,应当事先听取工会和职代会的意见,并邀请工会或者职工代表列席有关会议。第五十三条总经理办公会议或者总经理常务会议研究决定生产经营的重大问题制定重要的规章制度时,应当听取公司工会和职工的意见和建议。第五十四条总经理对董事会负责,诚信勤勉和忠实地工作。除遵守本准则第二章的义务和责任外,还应履行下列义务和责任执行董事会决议二切实履行职责......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....董事会委托集团评估委员会制定方案并实施十九审议批准公司薪酬总额,董事会委托总经理制定方案,并报集团备案二十根据公司的内部资源条件优势劣势以及外部环境,审议批准公司的经营范围,产品类型,重点发展自己的核心业务,避免集团内部的不当竞争,更好地进行产业协同,并报集团备案二十审议对外投资,如合资合作兼并收购参股控股设置子公司等。二十二审议资产负债率在安全值以上或净资产以上的对内投资。二十三审议批准资产负债率在安全值以下且净资产的的对内投资。董事会委托总经理拟订方案,先报集团备案,再报子公司董事会审批二十四审议批准间接融资方案。董事会委托总经理拟订方案,如果资产负债率超过安全值,先报集团逐笔审批备案,通过后,再报子公司董事会审批二十五审议批准累计净资产以下的资产抵押,董事会委托总经理拟订方案,并报集团备案二十六审议批准总经理的车辆购置,董事会委托总经理拟订方案,先报集团审核备案,再报董事会审批。二十七法律法规或公司章程规定......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....对董事会负责,由董事会聘任或解聘。第四十七条公司法规定以及被中国证监会确定为市场禁入者,并且禁入尚未解除的人员,不得担任公司的总经理。第四十八条总经理每届任期为三年,可以连聘连任。第四十九条公司应和总经理签订聘任合同,明确公司和总经理之间的权利义务总经理的任期总经理违反法律法规公司章程本准则以及公司其他规章制度的责任以及公司因故提前解除合同的补偿等内容。第五十条总经理应具有企业高级经营管理人员的素质能力和专业知识。具体条件在每届招聘总经理时另行确定。总经理在聘任期届满前,公司不得无故解除其总经理职务,自动辞职者除外。第二节总经理的职权和义务第五十条总经理行使下列职权组织实施董事会决议二负责公司的生产经营管理工作,负责产品生产,产品开发产品外销信息化系统建设技术改造合同的签订履行变更解除和存档,组织实施非固定资产的采购和外协加工三拟订和组织实施公司经营方针和年度经营计划四拟订和组织实施公司的投资计划和投资方案......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....第三十五条董事会要接受监事会和监事的法律审计财务审计和经营审计。第三节董事长的职权第三十六条董事长由公司董事担任,以全体董事的过半数选举产生和罢免,董事长为公司法定代表人。第三十七条董事长行使下列职权主持股东会和召集主持董事会会议二督促检查董事会决议的执行三签署公司债券及其他有价证券四签署董事会文件和其他应由公司法定代表人签署的其他文件五行使法定代表人的职权六根据经营需要,授权总经理和公司其他人员行使法定代表人的部分职权七在发生特大自然灾害等不可抗力的紧急情况下,对公司事务行使符合法律规定和公司利益的特别处置权,并在事后向公司董事会及股东会报告八法律法规或公司章程规定,以及董事会决议授予的其他职权。第三十八条董事长不能履行上述职权时,董事长应当指定其他董事代行其职权。第三十九条董事长要接受监事会和监事的法律审计财务审计和经营审计。第四节董事的任免和权利第四十条公司董事为自然人,无需持有公司股份。公司法规定以及被中国证监会确定为市场禁入者,并且禁入尚未解除的人员......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....第四十条董事由股东大会选举或更换,每届任期不得超过三年。董事任期届满,可连选连任。董事在任期届满以前,股东大会不得无故解除其职务。董事任期从股东大会决议通过之日起计算,至本届董事会任期届满时为止。第四十二条董事连续二次未能亲自出席,也不委托其他董事或其他人出席董事会会议,视为不能履行职责,董事会应当建议股东会予以撤换。第四十三条董事候选人应在股东大会召开前作出书面承诺,同意接受提名,承诺公开披露的董事候选人的资料真实完整并保证当选后切实履行董事职责。第四十四条董事享有下列权利出席董事会会议行使表决权,或者书面委托其他董事或其他人代为出席董事会行使表决权,委托书中应载明授权范围二根据公司章程规定或董事会委托代表公司和董事会行事三根据公司章程规定或董事会委托执行公司业务四对公司生产经营状况的知情权五根据工作需要,董事可受聘兼任总经理副总经理或者其他高级管理人员六法律法规公司章程以及股东会授予的其他职权。第四十五条董事要接受监事会和监事的法律审计财务审计和经营审计......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....汇报公司季度和年度工作报告,根据董事会或者监事会的要求,向董事会或者监事会提供公司战略投融资运营财务人力资源等方面的经营管理信息,报告公司重大合同的签订执行情况,资金运用情况和盈亏情况,定期向董事会监事会以及集团财务部上报财务报表,并对财务报表进行分析。总经理必须保证该报告的真实性。六总经理接受监事会的财务法律和经营审计。七总经理须接受离任审计,未经离任审计不得办理离任手续。第三节总经理的工作细则和议事机构第五十五条总经理应制定总经理工作细则,报董事会批准后实施。总经理工作细则包括以下内容总经理会议召开的条件程序和参加的人员二总经理副总经理及其他高级管理人员各自具体的职责及其分工三公司资金资产运用,签订重大合同等权限四定期向董事会监事会报告制度五董事会认为必要的其他事项。第五十六条总经理议事机构总经理可以根据工作需要,设立总经理常务会议和总经理办公会议,作为总经理决策议事机构。总经理常务会议由总经理副总经理组成......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....第三十三条董事长和总经理原则上不能由同人担任,如果董事长和总经理由同人担任,则董事会中非执行董事的数量要占到以上。第二节董事会的职权第三十四条公司依法设立董事会,董事会受股东会的委托,负责经营和管理公司的法人财产,是公司的经营决策中心,对股东会负责。董事会行使下列职权负责召集股东会,并向股东会报告工作,包括专项报告,公司年度工作报告,以及就前次年度股东会议以来股东会决议中应由董事会办理的各事项的执行情况向股东会作出报告二执行股东会的决议三制定公司经营方针和决定公司的经营计划方案,董事会委托总经理根据集团的目标和指导原则拟订方案,并报集团备案四制定公司投资计划,董事会委托总经理拟订方案,并报集团备案五制定公司的年度财务预算方案决算方案,董事会委托总经理和财务负责人根据集团的目标和指导原则拟订方案,并报集团备案六制定公司的利润分配方案和弥补亏损方案,董事会委托总经理财务负责人拟订方案,并报集团备案七制定公司增加或者减少注册资本的方案......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....包括部门设置,岗位设置和员工总量十四拟订设置分公司或者子公司方案或报告十五拟订公司的基本管理制度和制定公司的具体规章,包括投融资管理财务管理运营管理度,人力资源管理等制度十六提请董事会聘任或者解聘公司副总经理,财务负责人十七聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的主要管理人员,报集团备案十八拟订公司薪酬总额方案十九拟订公司经营范围和产品类型,避免集团内部的不当竞争二十拟订资产抵押方案二十审批固定资产变卖盘亏和报废方案,每次累计万元以上报集团备案二十二审批总经理以外高级管理人员等的车辆购置方案......”

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