1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....先人步争取成为潮流的推动者而非跟风者再个，关注各种产品的销售情况，制定个统的标准，当个产品天的出售量连续走低时，将它定为滞销品，于是采取降价打折或是作为赠送品尽快清仓回笼资金。竞争风险饰品行业发展已经相当成熟，所以竞争非常激烈。对策为避免激烈竞争带来的风险，我们可以从以下方面展开产品的定位，我们的中档定位在目前的市场上还存在很大的发展空间，高质量低价位时岁具有定消费能力的女生的追求，所以我们的产品正好符合他们要求又可以避免了市场上的竞争。产品的款式。新颖潮流是关键。没人愿意和别人穿同样的款衣服，饰品也样。它体现了个人的品位和个性，让消费找到符合自己的款式并且与众不同是我们的宗旨的同时也是我们最基本的生存之道。成立自我品牌，通过品牌战略培养核心顾客群，并且通过品牌的力量在竞争中取胜。管理风险含人事人员流动关键雇员依赖尽量避免过多的依赖个员工，各员工分工清楚，职责分明。另外，建立个好的工作交接体系，通过工作日志等对工作进行交待，讲述应跟进的工作等......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....年计提完，共。其它不可预计费用月每月扣除成本后毛利润为万般饰品利润为，这里按照计算年后净利润万元这样年后的流动资金有万元。三年内盈利中有万再续投资及利用自筹资本万，分两期投入，在各城市增开实体店。假设近三年的价格变化由盈利对销，第四年的店面数及盈利能力为第年第二年第三年第四年投入资金盈利年末店面数量第四年拥有店面数达家，盈利能力达万。第十章成长与发展初期第年内在珠海市的较繁华地段建立个花田错饰品实体店，主营适合岁，收入为这个年龄段包括大学生这个强大的消费群体消费的中档饰品。待到门面实体点进入正轨后结合网络，实行电子商务进行网络销售。通过在网络进行零售和批发，甚至接单贴牌生产转给与我们合作的生产企业生产。年后在珠海最好在珠江三角洲地区进行市场考察，开其它的连锁分店，通过统的货源渠道统管理等降低进货成本，占据市场份额，建立连锁经营......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....广告和推广产品宣传货架边摆放些关于饰品的相关介绍资料，尤其是比较流行的饰品。比如，藏式饰品旁边就可以摆放藏族文化的介绍资料，方便顾客了解这些新推出来的饰品。店内海报可在店内贴上海报招贴画等，介绍饰品的使用及文化内涵等。网络宣传可开设自己的网站。或者利用目前比较有人气的女性网站及些社区聊天室发布帖子，附上精美的饰品图片网址及店址。与别的知名网站交换链接，等等。赠品对于次性购买大批量饰品的客户或者累积购买量较大的会员，给予不同档次的赠品，以加强对饰品店的宣传。赠品可以是小书签手机袋等等。销售人员强调服务质量，对销售人员进行礼仪培训的同时对其进行职业培训，让每位销售人员了解产品的材质，构成特色和适合的搭配方式，保证给消费者提供最优质的服务。第六章投资说明启动资金万，第二和第三年分别增加自筹资金万，共三十万发展连锁店。这些资金从第二年开始以利润作为偿还，每年按的比例，在资金投入的第三年将本金回收，第三年后分别以的比例收取利息两年，即在第四年末获取与投入同等级金额的利息收入......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....并且通过合同限制关键雇员随意离职，其必须在工作交接完毕后才能离开其岗位，确保其离开不影响公司运转。初期由发起人控制进货渠道，待事业成熟聘请专业的采购人员。破产风险建立健全财务风险预警系统，旦公司持续数月的亏损，而且扭亏无望，及时做出反应。在可能的情况下将整个整体出售或是通过拆分具体出售产品和设备，出租门面等尽量将损失减到最低。如果在初期出现破产危险，亏损应在五万内。第八章人员配备未来的关键雇员经过招聘面谈考核和选择之后聘用员工，公司要求员工要有责任心和忠诚感，热爱公司以及这份工作，并勇于承担责任有较强的团队合作精神，懂得与他人进项良好的沟通，善于协调和沟通有耐心和毅力，遇到各种挫折时，具有不到黄河心不死的精神具有较强的学习精神，在吸收他人好的经验之后，能够不断去思考创新，给公司的发展带来新的主意。专业顾问和服务支持花田错连锁店是以建立全国性的加盟体系为目标，全面启动中国市场，实施品牌扩张战略，全面整合营销市场，让每个加盟者，享受最低价格......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....即发起人，两人各占股份的和方便日后的决策。两人在公司分别担任不同的角色，个主内部发展，包括行政财务等，个主对外市场开始，包括供应商的联系渠道开发和市场份额的扩大占领。为降低投资风险，降低融资的难度，后期自筹资金部分的投资者与公司作为借贷关系，不充当公司股东，不涉及公司的的管理，但是拥有公司经营的监督权。但是随着公司的发展，他们可以选择将资金转为公司股份的形式，但占股比例不超。第七章风险分析供应商风险对策我们采用直接通过工厂代牌的方式生产，为了避免供应商方面发生意外使货源供应切断的风险，我们采用通过与多家厂商合作的方式来降低风险。这样会降低由于家厂商提供产品质量不大要求或是合作等方面出现问题而使整个公司瘫痪。成本控制风险由于饰品属于时尚潮流产品，具有自己特有的产品周期。简单地分为兴起普及退出三个阶段，往往周期就只有个季度，产品非常旦不畅销，非常容易积压，从而减少了公司的资金流动......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....先人步争取成为潮流的推动者而非跟风者再个，关注各种产品的销售情况，制定个统的标准，当个产品天的出售量连续走低时，将它定为滞销品，于是采取降价打折或是作为赠送品尽快清仓回笼资金。竞争风险饰品行业发展已经相当成熟，所以竞争非常激烈。对策为避免激烈竞争带来的风险，我们可以从以下方面展开产品的定位，我们的中档定位在目前的市场上还存在很大的发展空间，高质量低价位时岁具有定消费能力的女生的追求，所以我们的产品正好符合他们要求又可以避免了市场上的竞争。产品的款式。新颖潮流是关键。没人愿意和别人穿同样的款衣服，饰品也样。它体现了个人的品位和个性，让消费找到符合自己的款式并且与众不同是我们的宗旨的同时也是我们最基本的生存之道。成立自我品牌，通过品牌战略培养核心顾客群，并且通过品牌的力量在竞争中取胜。管理风险含人事人员流动关键雇员依赖尽量避免过多的依赖个员工，各员工分工清楚，职责分明。另外，建立个好的工作交接体系，通过工作日志等对工作进行交待，讲述应跟进的工作等......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....在产品种类经营方面，由于初期资金及人力资源等方面的限制，无法扩大产品的经营类别，如果三年后经营状况良好，将化妆品等耐入我们的经营范围。总的来说就是由点做起，辐而为面。立足于个地区特点的消费群，初期发展稳定后形成定的规模经营，选择好几个经营网点地址后，同时闪亮全登场。以后再根据发展，辐射全国经营。最终争取建立成个拥有自我品牌的全国连锁加盟饰品店。呀公司迎来非典之后的第个黄金周，周内签订加盟合同份，更有加盟商口气开了十几家店铺。这是饰品销售的种创新经营将散乱的各种小饰品整合在阿呀呀品牌下，采取终端低价营销。阿呀呀公司的成功无疑为这个行业注入了兴奋剂。就在阿呀呀大规模圈地扩张的同时，它也像个火种，点燃了中国饰品行业。年，伴随着韩国朴秀秀饰品品牌登陆中国，其巨大的品牌价格经营服务推广培训及加盟连锁系统支持等优势，无疑将变革中国饰品业的传统经营模式，为广大投资者孵化出成功的加盟开店模式，令中国大陆的中小投资者倍受其益。尽管流通领域的变革使饰品分销以终端为主导......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....与饰品连锁专营店品牌专卖店旗舰店主体专卖店网上订购等新兴终端并存于同个市场。销售策略饰品店的经营就在方寸之内。然而，方寸之内见功夫，有效的销售策略将带动饰品销售的良性循环。以下介绍几个常用策略。会员卡消费满定金额，可得到会员卡张，日后购物可享受折扣优惠。不砍价饰品价格普遍偏低，消费者对价格也不敏感，没必要砍价。特价区主要是对些积压的饰品进行促销。特色区可设立韩国饰品藏族饰品蓝印花布饰品区等等，突出特色经营。主题销售可进步细分消费者购买饰品的行为特征。可根据不同的主题，推出情人饰品生日饰品妩媚头饰饰定情等组合，每个组合包括多件小饰品。节日销售利用情人节妇女节愚人节母亲节鬼节等节日进行节日销售。在大学生群体中的营销策略公共营销公司将主要目标顾客定位于岁岁的在校女学生及白领。为了扩大企业在目标顾客中的影响力，可以采用些公关营销。公关营销的对象是目标顾客群中的强势力量在校大学生......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....接受最完善的服务。所以公司会向加盟的企业提供专业的服务和支持品牌支援资深的企划专才为你提供强有力的市场攻略，市场调研广告宣传形象包装促销专案公关策划，为你量身定做，打造充满活力的加盟店。人才支援公司总部不断培训，并汇集了大量的业内专才，从技术到管理，以及员工都适时满足加盟店的常规配置。培训支援公司总部集调最为优秀的精英人才，组成培训和研发队伍，为加盟店在最短的时间内培训出合格的基层员工，也可为加盟店的技术管理提升提供中短期培训，解决了加盟商的后顾之忧。技术支援公司总部信息部，时刻掌握时尚资讯，依市场的需要不断开发出新的产品，使哎呀呀所有的加盟店都能达到与世界同步，定期举办各种研习会，以不断提升各店的能力，使所有加盟店都能享受到品质统的服务。第九章财务分析按每个店面计算目标掌握资金启动公司，开拓市场，建设营销渠道扩大融资规模，拓宽市场规模，打造品牌争取利润最大化。决策主要依靠自筹资金及公司投资补充银行贷款补充银行存款......”。