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doc 扩建塑胶部立项可行性分析报告 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:22 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2023-08-08 21:43

《扩建塑胶部立项可行性分析报告》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....用于 生产工资元,机器费用元每天,约为元,实际 合计成本为元本次节约成本为,元 六盖个,依原采购单价为人民币元,总价为, 元,实际成本为料款元,日产量约为万个左右,用于 生产工资元,机器费用元每天,约为元,实际 合计成本为元本次节约成本为,元 七盖个,依原采购单价为人民币元,总价为 元,实际成本为料款元,日产量约为万个左右,用于 生产工资元,机器费用元每天,约为元,实际 合计成本为元本次节约成本为,元 综合上述前期投入的机器设备所产生的直接经济效益为公司 共节约成本为,元此计算为近期采购价,如若依原泰 和二部所计算的方式则整体应再上调左右,达到的经济效益约 在,元左右,利率相差,元左右 四市场营销 介绍企业所针对的市场营销战略竞争环境竞争优势与不足 主要对产品的销售金额增长率和产品或服务所拥有的核心技术拟 投资的核心产品的总需求等......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....实际以执 行情况 拟投资项目企业基本情况 公司名称深圳市宝安区泰和铝制品厂 联系人谢宗钢 电话 传真 地址广东省深圳市宝安区松岗街道办塘下涌第二工 业大道号 项目名称拟投资扩建塑胶部 目前本项目第几轮 资金 种子资本第轮第二轮第三轮 企业的主营产业化妆品包装的铝制品 核准通过,归档资料。 未经允许,请勿外传,二业务描述 企业的宗旨 本企业的宗旨,旨在开发铝制品产品以外的项目,即现行企划书拟定 投资的塑胶部扩建 主要发展战略目标和阶段目标 发展战略概述 公司发展战略目标为预计在年之内通过本项目的扩建占本企 业现成产业生产总额的,年内通过本项目的扩建占本企业现成 产业生产总额的左右利用现有厂房的楼冲压车间实行部分改 造,约占用楼车间面积为平米......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“..... 本项目的生产经营计划生产原料可由专业性的原料市场或海外合同 进入,对供应商的供应链必须了解,目前塑胶原料的国家和地区依次 为中国台湾的台塑集团和奇美集团,中国内地的中石化广东茂名公 司江西九江公司江苏镇江公司但此公司只限于生产普通型用 料,不具备生产工程用料的资质,其次为韩国三星公司公司 美国通用公司日本三菱公司,其他国际上所用的多为普通型公司生 产,用量不多,市场占有量不大 公司的生产技术能力 本项目的生产技术能力技术员生产主管模具部师傅模具质量 品检人员以及各类机械和检测设备等 品质控制和质量改进能力 品质控制依现行的版相关条款进行品质改进依现行的版相关条款进行以及根据客户提供 的技术支持 将要购置的生产设备 购置的生产设备为塑胶机为主要设备......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....应解决以下问题 细分市场 我针对目前本公司的塑胶用量分析,本项目的前景乐观,充分调动业 务人员的积极性以及本人亲自启动本项目的准备和业务拓展工作 目标顾客群 目标顾客群定位于中型企业涉及行业为电子类和塑胶成品类企业 为主 年生产计划收入和利润 力争在年的生产计划达到满负荷,总体收入占全公司的左右,利润为左右 营销策略 对市场进行更为详细的充分论证后,适宜性的加入这方面的优秀业务 人员,将本公司所有生产的产品印制成画册进行广范性宣传 竞争分析 主要竞争对手 目前本行业不存在针对性的竞争对手 竞争对手所占的市场份额和市场策略 暂无 可能出现什么样的新发展 本项目的可能出现以行业带动行业的发展,将来视需要将有利于本公 司的生产业务整体转型 能否承受竞争所带来的压力 本项目具备承受和竞争所带来的各压力......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....依次为 颈圈万个,依原采购单价为人民币元,总价为 元,实际成本为料款元,日产量约为万个左右,用 于生产工资元,机器费用元每天,约为元,实 际合计成本为元本次节约成本为元 二四爪万个,依原采购单价为人民币元,总价为 元,实际成本为料款元,日产量约为万个左右,用于生产工资元,机器费用元每天,约为元,实际合 计成本为元本次成本为元 三内套个,依原采购单价为人民币元,总价为 元,实际成本为料款元,日产量约为万个左右,用 于生产工资元,机器费用元每天,约为元,实 际合计成本为元本次节约成本为元 四号盖个,依原采购单价为人民币元,总价为 元,实际成本为料款元,日产量约为万个左右,用于 生产工资元,机器费用元每天,约为元,实际 合计成本为元本次节约成本为元 五号盖个,依原采购单价为人民币元,总价为 元,实际成本为料款元......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....用于 生产工资元,机器费用元每天,约为元,实际 合计成本为元本次节约成本为,元 六盖个,依原采购单价为人民币元,总价为, 元,实际成本为料款元,日产量约为万个左右,用于 生产工资元,机器费用元每天,约为元,实际 合计成本为元本次节约成本为,元 七盖个,依原采购单价为人民币元,总价为 元,实际成本为料款元,日产量约为万个左右,用于 生产工资元,机器费用元每天,约为元,实际 合计成本为元本次节约成本为,元 综合上述前期投入的机器设备所产生的直接经济效益为公司 共节约成本为,元此计算为近期采购价,如若依原泰 和二部所计算的方式则整体应再上调左右,达到的经济效益约 在,元左右,利率相差,元左右 四市场营销 介绍企业所针对的市场营销战略竞争环境竞争优势与不足 主要对产品的销售金额增长率和产品或服务所拥有的核心技术拟 投资的核心产品的总需求等......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....未来将视市场需要渐渐萎 缩铝制品行业,未来现有厂房的楼仍保持现状不变,走对外加工模 式,三楼可视需要考虑出租产生部分收益 公司发展战略目标为预计在年内通过上述项目的加大投入成 立个以维修为主制造为辅助的模具部门,为塑胶部提供模具的维修 提供技术支持 阶段目标概述本企业现已投资万元购入海太机械台,分别为和 机型,计划在年年底至年中期阶段初步规划新增塑胶机 台,分别为机型台和机型台,今后视业务开发需要在 年即在年内再新增台上述机型 结合本企业现有产品的需要,计划在年内新增台卧式德国产 的注吹拉塑胶机,用于生产睫毛管内胆和其他相关产品 结合本企业上述投入需要,计划年内成立模具部后需新增部分 用于模具维修和制造的生产用设备......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....本项目的技术人员为调机员具 备年以上相关经验和生产主管具备年以上相关经验,品 质部检验人员具备本行业相关经验至少年以上 拓展设备 上述提到的塑胶机机火花机等以及检验设备包含色度分析仪器盐雾测试机等 本项目的技术先进性及发展趋势 本项目无任何先进性的技术性,技术性为普通型,本项目的发展 趋势不容忽视,在现行的生活和各类使用件中,塑胶类产品占市 场比例约为左右,塑胶产品具有环保的优越性,具有产品使用 的耐久性和简便性 计划本项目的投资理由 本人计划本项目的投资理由是因为随着我们企业现有的资源已不 再充沛的情况下而进行的,个人认为这种情况属于紧急情况,已 非属轻度级别,故而想使企业把投资战略放宽行业,达到将来的 顺利转型......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....占大额的投入除前期的机械设备外就是人员工资和水电房 租费用 产品的价格性能质量在竞争中所具备的优势 产品的价格定位依客户确认的单价,我们可以依市场的原材料期货价 格对客户的确认价格进行适宜性的调价,以达到客户的满意度,性能和质量在竞争中本项目所具备相对优势,我们以版本 的相关条款对从原材料的采购和验证生产管控和检验管控进行,不 会存在性能和质量的变异 五管理团队 全面介绍公司管理团队情况,主要包括 公司的管理机构......”

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