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ppt TOP53【多彩课堂】2015-2016学年高中数学 2.4.2 平面向量的数量积(第2课时)课件 新人教A版必修4.ppt文档免费在线阅读 ㊣ 精品文档 值得下载

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《TOP53【多彩课堂】2015-2016学年高中数学 2.4.2 平面向量的数量积(第2课时)课件 新人教A版必修4.ppt文档免费在线阅读》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....对于回收的作废受控文件,至少必须保留份存档,对此应作好作废保留的标识。质量手册范围引用标准术语和定义版本号修改状态页号对记录进行控制,为产品符合规定要求和质量管理体系有效运行提供客观证据,为有追溯性要求的场合和采取纠正及预防措施时提供证据。公司制订记录控制程序,以控制记录的管理过程活动。记录的范围记录包括与产品质量有关的记录和质量管理体系以及过程的运行记录,来自供方的记录也属于记录的部分。记录的控制要求记录应确保填写完整准确清晰,编号标识明确贮存正确保护有效识别检索方便,并明确规定记录的使用保管部门保存年限以及超过年限处置的方法等。目的确保质量管理体系要求和与产品质量有关的文件和资料处于受控状态。保证有关场所都使用相应文件的有效版本。适用范围适用本公司所有质量管理体系要求和与产品质量有关的文件和资料的管理与控制。工作职责综合办负责质量管理体系文件和资料的管理和控制......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....物资供应及时率。计要求和与产品质量有关的文件和资料处于受控状态。保证有关场所都使用相应文件的有效版本。适用范围适用本公司所有质量管理体系要求和与产品质量有关的文件和资料的管理与控制。工作职责综合办负责质量管理体系文也属于记录的部分。记录的控制要求记录应确保填写完整准确清晰,编号标识明确贮存正确保护有效识别检索方便,并明确规定记录的使用保管部门保存年限以及超过年限处置的方法等。目的确保质量管理体系追溯性要求的场合和采取纠正及预防措施时提供证据。公司制订记录控制程序,以控制记录的管理过程活动。记录的范围记录包括与产品质量有关的记录和质量管理体系以及过程的运行记录,来自供方的记录少必须保留份存档,对此应作好作废保留的标识。质量手册范围引用标准术语和定义版本号修改状态页号对记录进行控制,为产品符合规定要求和质量管理体系有效运行提供客观证据,为有,妥善保管,便于识别和检索......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....因编制质量计划,作为对体系文件的补充。本公司质量管理体系文件的构成及关系见图图文件可以表现为任何媒体形式,如纸张光盘照片等。质量手册质量手册是本公司质量管理体系纲领性文件,是指导公司内部质量管理体系的过程控制的规范,对外用于证实能稳定地提供满足顾客和适用的法律法规要求的产品,通过对体系有效的实施和持续改进,生产符合顾客和适用的法律法规要求的产品,增进顾客满意。质量手册范围引用标准术语和定义版本号修改状态页号质量手册的内容包括本公司概况的介绍发布令质量管理体系的范围应用标准删减的说明,第二层次质量管理体系文件的引用和质量管理体系所需过程及过程之间相互作用的描述质量手册由管理者代表组织编制小组编制,总经理批准发布实施。质量手册由管理者代表实施动态式管理,并对其实施的情况进行经常性检查,当公司的内外部环境法律法规产品组织结构等发生变化时,应进行评审和更改......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....工作程序本公司文件和资料分为以下二类质量管理体系管理性文件和资料包括质量方针和质量目标质量手册程序文件管理制度质量计划以及其它质量文件如内审报告管理评审报告记录等。质量管理体系技术性文件和资料包括图纸工艺过程卡片检验规程等,其中包括外部提供的有关原始文件和资料。文件可包括书面文件和电子媒体形式。文件和资料的编号及控制活动编号按文件和资料编号规则执行。控制活动文件和资料控制涉及到编制审核批准编号印刷存档标识发放保管借阅更改换版作废回收销司质量管理体系控制流程图见图。职责权限与沟通总经理根据本公司的实际需要建立健全组织机构,并通过文件明确规定各职能部门及所有与质量有关的管理执行和验证人员的职责权限的相互关系和沟通,并实施有效的指挥和协调,促进质量体系的有效性和质量目标的实现。职责和权限本公司的组织机构设置见图......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....是实施保持质量管理体系的基础。公司制订文件和资料控制程序,以控制文件和资料的管理过程活动。文件控制的范围与质量管理体系运行有关的所有文件,包括外来文件例法规标准规范等。文件的批准和发布文件和资料在发布前应经授权人员审批其适用性和充分性。文件的评审与更新当文件发布后发现不适用或公司的内外环境发生变化时,应对其相应文件的充分性和适宜性进行评审,必要时更改文件,更改后的文件应重新审批。文件的识别通过文件上的版次印章及受控文件清单来识别文件的更改和现行修订状态。文件的分发根据需要由综合办统确定文件的分发范围,并保持分发记录,以确保使用处能获得适用文件的有关版本。文件的规范要求各类文件应确保标识正确,格式规范,页面清晰,妥善保管,便于识别和检索。外来文件的控制对于各种外来文件,应经授权人员识别确认其充分性与适宜性并制定清单,由综合办规定其分发范围......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....对于回收的作废受控文件,至少必须保留份存档,对此应作好作废保留的标识。质量手册范围引用标准术语和定义版本号修改状态页号对记录进行控制,为产品符合规定要求和质量管理体系有效运行提供客观证据,为有追溯性要求的场合和采取纠正及预防措施时提供证据。公司制订记录控制程序,以控制记录的管理过程活动。记录的范围记录包括与产品质量有关的记录和质量管理体系以及过程的运行记录,来自供方的记录也属于记录的部分。记录的控制要求记录应确保填写完整准确清晰,编号标识明确贮存正确保护有效识别检索方便,并明确规定记录的使用保管部门保存年限以及超过年限处置的方法等。目的确保质量管理体系要求和与产品质量有关的文件和资料处于受控状态。保证有关场所都使用相应文件的有效版本。适用范围适用本公司所有质量管理体系要求和与产品质量有关的文件和资料的管理与控制。工作职责综合办负责质量管理体系文件和资料的管理和控制......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....应经授权人员识别确认其充分性与适宜性并制定清单,由综合办规定其分发范围。作废文件的处理应防止作废文件的非预期使用。对于回收的作废受控文件,至件清单来识别文件的更改和现行修订状态。文件的分发根据需要由综合办统确定文件的分发范围,并保持分发记录,以确保使用处能获得适用文件的有关版本。文件的规范要求各类文件应确保标识正确,格式规范,页面清晰性和充分性。文件的评审与更新当文件发布后发现不适用或公司的内外环境发生变化时,应对其相应文件的充分性和适宜性进行评审,必要时更改文件,更改后的文件应重新审批。文件的识别通过文件上的版次印章及受控文文件和资料控制程序,以控制文件和资料的管理过程活动。文件控制的范围与质量管理体系运行有关的所有文件,包括外来文件例法规标准规范等。文件的批准和发布文件和资料在发布前应经授权人员审批其适用,并对其实施的情况进行经常性检查......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....本公司质量管理体系文件的构成及关系见图图文件可以表现为任何媒体形用文件两类。由综合办归口管理。管理文件包括质量方针和质量目标质量手册程序文件以及相关的制度规范准则等技术应用文件包括为确保过程有效策划运行和控制的文件,例图样工艺过程卡片检验规程等规定进行控制。文件要求为建立和运行质量管理体系提供依据和证据,沟通意图,统行动,提供证实,评价体系的有效性和持续适宜性,应建立文件化的质量管理体系。总则本公司质量管理体系文件分为管理文件和技术应定实现对过程的监视通过对过程的监视测量及分析,对过程采取必要的措施以实现过程策划的结果,推进体系的持续改进。外包过程的识别和控制本公司目前外包过程为机加工。其特殊工序为焊接,公司按本手册第章节的析的准则和方法为确保这些过程的有效运行,并对其加以监视,必须获得必要的资源和信息......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....测量设备计划送检及时率。按规定及时统计错漏检次数。按计划规定对计量设备实施检定或自我校验。实际及时送检数计划送检测量设备总数。次月次年生产通总经理根据本公司的实际需要建立健全组织机构,并通过文件明确规定各职能部门及所有与质量有关的管理执行和验证人员的职责权限的相互关系和沟通,并实施有效的指挥和协调,促进质量体系的有效性和质量目标的实现。职责和权限本公司的组织机构设置见图。质量目标实施要求汇总表表执行部门目标值测量方法测量频次品质部产品错漏检次月。测量设备计划送检及时率。按规定及时统计错漏检次数。按计划规定对计量设备实施检定或自我校验。实际及时送检数计划送检测量设备总数。次月次年生产部成品次交验合格率。操作工工艺纪律执行有效率。次检验合格成品合格数交验成品总数。每月次对操作工工艺纪律的执行情况进行检查。遵守工艺纪律项次数检查操作工执行工艺纪律总项次数......”

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