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ppt TOP25【定稿】提高执行力24原则PPT模版培训PPT教材.ppt文档免费在线阅读 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:PPT | ❒ 页数:26 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 23:09

《TOP25【定稿】提高执行力24原则PPT模版培训PPT教材.ppt文档免费在线阅读》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....期待每个人的参与确保将任务传达到单位每个角落不要墨守成规随时准备立即做出改变提防揽子解决方案不要受限于管理技巧的工具箱原则十三复杂化简明扼要阐明游戏规则,期待每个人的参与确保将任务传达到单位每个角落让远大的目标成为日常行为的动力原则十四教条主义让形势决定战略避免“药治百病”的解决方案保持灵活性不要指望打“上场战争”原则十五随大流做“第个吃螃蟹的人”不要自找“不准”践行古老的军中格言“没有勇气,就没有荣耀”不要惩罚试验失败者原则十六固守营盘逼近敌人实施是关键选择你的战斗保持灵活性原则十七视下属为工具视下属为伙伴忽视等级差别依靠人,而非计划计划本身什么都干不了在人的问题上至少花的时间原则十八尊重专家的意见敢于挑战权威容忍叛逆者在提出异议时定要保持尊重挑战权威以找到更好的解决办法原则十九“官大级压死人”不要倚仗组织机构表和头衔尊重权威......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....但不要被它唬住参考组织机构表,但随时准备将它弃置旁记着头衔只是头衔而已原则二十相信小圈子里的人相信同个战壕里的人相信战场上的提供的情报使用互联网以确保获得信息依旧关心并提供支持原则二十控制热情永远保持乐观在单位里传播乐观主义不要让你的担忧或反对者左右你的决策使乐观主义成为大胆行动的动力原则二十二为人严肃从领导工作中享受快乐努力地工作痛快地玩为其他人创造个快乐的环境尽量减少不必要的压力原则二十三生活就是为了工作寻求平衡挣到了假期就休息不要为了时间而计划时间不要总是搞得工作太紧张原则二十四期待同志情谊为孤独做好准备接受责任以身作则地领导知道何时功成身退“如果你想在大事上表现出众,就要在小事上养成好的习惯。出众不是种例外,而是种无所不在的状态......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....置旁记着头衔只是头衔而已原则二十相信小圈子里的人相信同个战壕里的人相信战场上的提供的情报使用互联网以确保获得信息依旧关间原则十八尊重专家的意见敢于挑战权威容忍叛逆者在提出异议时定要保持尊重挑战权威以找到更好的解决办法原则十九“官大级压死人”不要倚仗组织机构表和头衔尊重权威,守营盘逼近敌人实施是关键选择你的战斗保持灵活性原则十七视下属为工具视下属为伙伴忽视等级差别依靠人,而非计划计划本身什么都干不了在人的问题上至少花的时的解决方案保持灵活性不要指望打“上场战争”原则十五随大流做“第个吃螃蟹的人”不要自找“不准”践行古老的军中格言“没有勇气,就没有荣耀”不要惩罚试验失败者原则十六固原则十三复杂化简明扼要阐明游戏规则,期待每个人的参与确保将任务传达到单位每个角落让远大的目标成为日常行为的动力原则十四教条主义让形势决定战略避免“药治百病”不要向下属施加超出刚刚形成的共识所允许的压力寻求共识,但时刻准备果断地向前迈进原则十二赶时髦......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....但随时准备将它弃置旁记着头衔只是头衔而已原则二十相信小圈子里的人相信同个战壕里的人相信战场上的提供的情报使用互联网以确保获得信息依旧关心并提供支持原则二十控制热情永远保持乐观在单位里传播乐观主义不要让你的担忧或反对者左右你的决策使乐观主义成为大胆行动的动力原则二十二为人严肃从领导工作中享受快乐努力地工作痛快地玩为其他人创造个快乐的环境尽量减少不必要的压力原则二十三生活就是为了工作寻求平衡挣到了假期就休息不要为了时间而计划时间不要总是搞得工作太紧张原则二十四期待同志情谊为孤独做好准备接受责任以身作则地领导知道何时功成身退“如果你想在大事上表现出众......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....但不要被它唬住参考组织机构表,但随时准备将它弃置旁记着头衔只是头衔而已原则二十相信小圈子视下属为伙伴忽视等级差别依靠人,而非计划计划本身什么都干不了在人的问题上至少花的时间原则十八尊重专家的意见敢于挑战权威容忍叛逆者在提出异议时定要保持尊重挑战不要自找“不准”践行古老的军中格言“没有勇气......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....期待每个人的参与确保将任务传达到单位每个角落不要墨守成规随时准备立即做出改变提防揽子解决方案不要受限于管理技巧的工具箱原则十三复杂化简明扼要阐明游戏规则,期待每个人的参与确保将任务传达到单位每个角落让远大的目标成为日常行为的动力原则十四教条主义让形势决定战略避免“药治百病”的解决方案保持灵活性不要指望打“上场战争”原则十五随大流做“第个吃螃蟹的人”不要自找“不准”践行古老的军中格言“没有勇气,就没有荣耀”不要惩罚试验失败者原则十六固守营盘逼近敌人实施是关键选择你的战斗保持灵活性原则十七视下属为工具视下属为伙伴忽视等级差别依靠人,而非计划计划本身什么都干不了在人的问题上至少花的时间原则十八尊重专家的意见敢于挑战权威容忍叛逆者在提出异议时定要保持尊重挑战权威以找到更好的解决办法原则十九“官大级压死人”不要倚仗组织机构表和头衔尊重权威......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....开除无业绩者鼓励建设性的冲突原则三树立个人权威建立信任决不低估“信任因素”鼓励沟通做位服务型领导者原则四夸夸其谈言行致善解人意,不存私心好奇心是领导才能的关键因素靠影响力,而非权威原则五选择履历表完备的人才选择合格的人才录用新人时注重德才......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....但时刻准备果断地向前迈进原则十二赶时髦不要墨守成规随时准备立即做出改变提防揽子解决方案不要受限于管理技巧的工具箱原则十三复杂化简明扼要阐明游戏规则,期待每个人的参与确保将任务传达到单位每个角落让远大的目标成为日常行为的动力原则十四教条主义让形势决定战略避免“药治百病”的解决方案保持灵活性不要指望打“上场战争”原则十五随大流做“第个吃螃蟹的人”不要自找“不准”践行古老的军中格言“没有勇气,就没有荣耀”不要惩罚试验失败者原则十六固守营盘逼近敌人实施是关键选择你的战斗保持灵活性原则十七视下属为工具视下属为伙伴忽视等级差别但不要被它唬住参考组织机构表......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....但时刻准备果断地向前迈进原则十二赶时髦不要墨守成规随时准备立即做出改变提防揽子解决方案不要受限于管理技巧的工具箱原则十三复杂化简明扼要阐明游戏规则,期待每个人的参与确保将任务传达到单位每个角落让远大的目标成为日常行为的动力原则十四教条主义让形势决定战略避免“药治百病”的解决方案保持灵活性不要指望打“上场战争”原则十五随大流做“第个吃螃蟹的人”不要自找“不准”践行古老的军中格言“没有勇气,就没有荣耀”不要惩罚试验失败者原则十六固守营盘逼近敌人实施是关键选择你的战斗保持灵活性原则十七视下属为工具视下属为伙伴忽视等级差别依靠人......”

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