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doc 耐火材料研究项目可研计划书.doc ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:41 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 10:10

《耐火材料研究项目可研计划书.doc》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....因而对企业管理活动 进行分析要从企业战略与战略管理分析评价开始。洛阳耐火材料研究 院战略管理诊断,将主要涉及以下内容 明确企业原有的使命与愿景了解当前业务结构,未来业务定位与发展方向是否清晰 企业战略目标是否明确,目标分解体系是否完善 企业的主要战略支持性措施是否制定且可行 企业战略管理活动,包括战略的制订实施控制评价与调整等 通过战略管理诊断,深入了解洛阳耐火材料研究院当前的发展思路以 及战略管理的实际状况,为下步战略规划提供依据。 洛阳耐火材料研究院组织诊断 洛阳耐火材料研究院组织诊断涉及职能分析管理层次与幅度分析 职权分析横向联系分析等内容 职能分析通过职能诊断,主要是分析研究院研究所职能部门的 功能定位,确定各部门各层级的职责和工作划分是否合理......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....人员分工交叉进行。 七项目组织 本次咨询项目成功定是洛阳耐火材料研究院与北大纵横管理咨询 公司相互协作沟通的结果。本着客户至上的原则,本次咨询项目采 取如下组织模式。 项目领导委员会 研究院领导 北大纵横管理咨询公司领导 项目总监 研究院项目小组 研究院的相关中高层管理人员 北大纵横项目小组 北大纵横项目经理 北大纵横项目顾问 项目组织各部分主要职责 项目领导委员会批准项目实施计划和方法指定项目小组成员......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....人员招聘培训考核与激励制度,人员招聘 任用考核与激励情况,人力成本的结构等 收集洛阳耐火材料研究院财务管理相关信息包括财务状况如资产 负债结构偿债能力盈利能力营运能力资产收益状况,财务 管理制度与规范,财务管理规章制度执行情况,财务管理人员的基本 状况等 收集洛阳耐火材料研究院企业文化方面的信息......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....北大纵横将做如下工作 向洛阳耐火材料研究院各有关人员宣传贯彻洛阳耐火材料研究院设 计方案......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....各种官方报告报表等 行业出版物 企业内部管理资料,管理制度各种文件财务报表等 竞争对手半公开和公开的资料 企业内部报刊 查询互联网相关资料 访谈 洛阳耐火材料研究院内部访谈以单独面对面沟通交流或召开座谈会 方式访谈企业高层领导各部门中层管理者基层员工 全国或地方行业主管部门 企业主管部门 竞争对手 行业协会关键供应商 客户 问卷调查 洛阳耐火材料研究院员工问卷调查 工作成果 原始二手资料 访谈记录信息 调查表原件 管理诊断 工作内容 咨询第二阶段,我们项目小组将根据前期收集的信息,对洛阳耐火材 料研究院的战略组织结构人力资源管理财务管理企业文化等 进行详细的评估与诊断,总结洛阳耐火材料研究院在经营运作过程中 所存在的主要问题,分析问题产生的根源,为下步方案设计奠定基 础......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....因而对企业管理活动 进行分析要从企业战略与战略管理分析评价开始。洛阳耐火材料研究 院战略管理诊断,将主要涉及以下内容 明确企业原有的使命与愿景了解当前业务结构,未来业务定位与发展方向是否清晰 企业战略目标是否明确,目标分解体系是否完善 企业的主要战略支持性措施是否制定且可行 企业战略管理活动,包括战略的制订实施控制评价与调整等 通过战略管理诊断,深入了解洛阳耐火材料研究院当前的发展思路以 及战略管理的实际状况,为下步战略规划提供依据。 洛阳耐火材料研究院组织诊断 洛阳耐火材料研究院组织诊断涉及职能分析管理层次与幅度分析 职权分析横向联系分析等内容 职能分析通过职能诊断,主要是分析研究院研究所职能部门的 功能定位,确定各部门各层级的职责和工作划分是否合理......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“..... 八北大纵横介绍 北大纵横管理咨询公司是由北京大学控股北大光华管理学院兴办的 专业管理咨询机构,为国内最具规模的综合性管理咨询机构,目前专 业管理咨询顾问已发展余人,管理咨询业务年收入数千万元。 北大纵横管理咨询公司秉承北京大学严谨治学之风格,拥有光华管理 学院专家教授之智囊,致力于中国咨询业的发展和民族经济的昌盛。 自年成立以来,公司发展之势迅猛,现北大纵横不仅拥有管理 咨询公司纵横财务顾问公司深圳纵横投资顾问公司新加坡, 还成功地运营着著名的北大商学网和北大财富网。 世纪是知识经济的世纪,世纪是挑战管理的世纪......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....项目运作过程中,双方应本着团结合作 的前提,建立共同工作的平台,共同推动项目的运行。信息互动项目合作双方应定时联系和沟通,与项目有关和有用的信 息应予以开放,保证信息的及时性和有效性,使项目得以顺利进行。 法人意志该项目旨在为洛阳耐火材料研究院解决面临的具体问题, 因此项目的出发点和最终目标都服务于洛阳耐火材料研究院的法人 意志,而不是洛阳耐火材料研究院内外部其他利益。 理论与实际相结合通过调查访谈等手段掌握项目有关的详尽事实 和数据,运用合适的理论模型和工具等分析方法对相关的事实和数据 进行分析,确定并解决洛阳耐火材料研究院面临的具体问题,提出实 效性的解决方案。 五工作内容 根据北大纵横的管理咨询经验与管理咨询工作流程,我们将洛阳耐火 材料研究院本次咨询工作细分为十个模块......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....对变化涉及到的相 关人员进行专题培训 向洛阳耐火材料研究院上级部门讲解方案,争取上级部门在政策与资 源上的鼎力支持 与洛阳耐火材料研究院共同监督方案实施过程中出现的变化,分析其 产生的原因,并采取相应的措施 根据实施中的环境变化,对方案进行完善和调整。 工作方式 培训课 研讨会 专题指导 远程指导 六时间安排 本项目运作计划人天......”

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