1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....建立公司质量体系程序文件现予以批准颁布实施。本手册是质量管理体系的法规性文件，是指导本公司建立并实施质量管理体系的纲领和行为准则，全体员工必须遵照相关规定严格执行。总经理年月日文件控制程序目的对公司管理体系文件进行有效控制，确保相关部门和各生产场所及时得到和使用有效版本的文件。适用范围本程序适用于企业所有与管理体系相关文件资料以及外来相关标准法律法规的控制，不适用于其它类型文件的控制，如行政文件等。职责综合办公室负责管理体系文件的登记发放以及作废文件的回收控制工作，全质办负责公司第第二层次管理体系文件的编制修改修订以及换版工作。各车间负责本单位文件以及相应第三层次文件的编制发放控制管理工作。工作程序质量文件的分类第层次文件质量手册第二层次文件质量体系程序文件第三层次文件确保公司过程的有效策划运行和量体系程序文件以外的第三层次管理文件作业文件均由使用部门负责编写，部门负责人审核......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....文件更改的审核批准由原文件的审核批准人部门负责，由文件控制部门下发文件更改通知单。当原文件的审核批准者不在而又急需更改文件时，由其上级主管领导审核批准当相关人员均不在时，由管理者代表或文件编写部门负责人审批，但事后需将文件更改通知单传递给原文件的批准者。文件持有者接到文件更改通知单时，应及时将更改单纳入文件并在文件分发修改收回登记表上签收。文件经过次更改或更改内容超过原文件的三分之二时，文件应重新进行换版。外来文件的控制外来质量文件由综合办公室负责控制管理。各部门负责收集与本部门有关的法律法规标准的文件，每季度由专人与省标准化研究所联系，索取国家与行业标准，确保企业能及时获得与公司业务有关最新信息。其它资料类外来文件由综合办公室档案室收集管理，每季度公布次最新归档技术资料，以便于使用者获悉查阅。综合办公室收到与公司管理体系有关的外来文件经审核后，报管理者代表批准......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....进行统计分析及时处理。内部信息的收集与沟通全质办负责收集传递企业管理方针目标和指标内审结果管理评审结果等信息的传递和沟通对管理体系运行出现的问题以分析会协调会等形式予以沟通，或采取纠正和预防措施进行跟踪验证。生产技术部负责与采供部进行信息的传递与沟通，以保证采购材料质量数量和按期交货的要求。化验室负责产品实现过程中的检验检测，按水泥企业质量管理规程要求反馈至生产现场各控制点。化验室对于过程中发生的不合格品，要按照不合格品的处理程序进行处臵，必要时要上报有关部门和领导。对出现的质量事故要根据事故性质般严重重大按不合格品控制程序处理并上报有关部门和领导。日月年度质量报表按数据分析应用实施办法进行统计分析，并按规定送公司相关部门及主管领导进行沟通。各部门负责本部门员工投诉建议以及其它质量信息收集汇总，以报告信息交流形式或其它方式报送主管领导，汇总报管理者代表审核......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....报综合办公室备案后由使用部门组织发布并实施。相关文件编号规则见质量手册。文件编写完成后，报综合办公室汇总备案。文件的审核批准和发布质量手册质量体系程序文件由管理者代表审核总经理批准后由综合办公室发布实施。除质量手册和质量体系程序文件以外的第三层次管理文件作业文件均由使用部门负责编写，部门负责人审核，管理者代表批准，报综合办公室备案后由使用部门组织发布并实施。文件的日常管理各种受控文件应及时列入文件受控清单，文件受控清单应明确标明各种受控文件的修订状态。修订状态由阿拉伯数字表示，数字为几表示第几次修订，其后划杠，后注明修改日期。综合办公室应在文件分发修改收回登记表上详细记录文件的分发修改收回情况。文件资料的借阅应办理借阅手续。所有技术类质量类以及有密级要求的文件，借阅应经过主管部门负责人批准同意后方可在规定的时间及区域内查阅，外部人员借阅，应经管理者代表同意并进行登记备查......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....以备应用。并按照其它部门需要，提供信息资料。公司各职能部门要对各类信息进行分析，对有关部门采用的统计技术的适用性和有效性进行检查和评定，寻找持续改进的机会，贯彻落实改进措施。具体按数据分析控制程序进行。相关文件纠正措施控制程序预防措施控制程序采购控制程序顾客满意程度测量控制程序文件控制程序记录控制程序记录顾客意见调查表顾客投诉处理记录布令文件控制程序二记录控制程序三体系策划与运行控制程序四内外部信息沟通控制程序五管理评审控制程序六人力资源控制程序七基础设施控制程序八环境保护程序九产品实现的策划程序十与顾客有关过程控制程序十采购控制程序十二生产和服务提供控制程序十三标识和可追溯性控制程序十四监视和测量设备控制程序十五顾客满意程度测量控制程序十六管理体系内部审核控制程序十七过程监视和测量控制程序十八产品监视测量控制程序十九不合格品控制程序二十数据分析控制程序二十纠正措施控制程序颁布令依据质量管理体系要求......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....建立公司质量体系程序文件现予以批准颁布实施。本手册是质量管理体系的法规性文件，是指导本公司建立并实施质量管理体系的纲领和行为准则，全体员工必须遵照相关规定严格执行。总经理年月日文件控制程序目的对公司管理体系文件进行有效控制，确保相关部门和各生产场所及时得到和使用有效版本的文件。适用范围本程序适用于企业所有与管理体系相关文件资料以及外来相关标准法律法规的控制，不适用于其它类型文件的控制，如行政文件等。职责综合办公室负责管理体系文件的登记发放以及作废文件的回收控制工作，全质办负责公司第第二层次管理体系文件的编制修改修订以及换版工作。各车间负责本单位文件以及相应第三层次文件的编制发放控制管理工作。工作程序质量文件的分类第层次文件质量手册第二层次文件质量体系程序文件第三层次文件确保公司过程的有效策划运行和量体系程序文件以外的第三层次管理文件作业文件均由使用部门负责编写，部门负责人审核......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....以确保其处于受控状态。原文件登记后交档案室归档。综合办公室负责检查公司各部门使用文件是否为有效版本是否处于受控状态，对过期文件要及时更换。文件的销毁文件作废但还需存档的，应加盖“作废”章以免误用。其它作废文件需全部销毁，在销毁前由综合办填写文件销毁审批单，经管理者代表批准后进行销毁。文件评审综合办根据反馈意见及原文件背景材料，组织有关部门对文件适宜性，有效性进行评审。必要时由管理者代表定期组织有关部门，对体系文件进行评审，并填写，各单位根据文件要求开展工作，发现问题，及时提出改进意见。各单位在体系运行时发现问题，及时向全质办反馈运行信息，根据反馈情况，对有关问题及时给予沟通解决。对需要采取纠正或预防措施的，按照纠正措施控制程序预防措施控制程序进行。持续改进由管理者代表负责，公司各相关部门按公司职能划分，采取数据分析纠正或预防措施等方法，对发现的不符合项进行控制......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....工作程序信息分类外部信息适用于公司活动产品或服务中的质量安全的法律法规国家标准有关部门对产品质量绩效的监测和检查信息其它有关信息，如质量技术信息，员工参与协商的计划信息。内部信息质量管理体系文件。体系正常运行产生的信息，如方针目标指标检验监测记录等。不符合信息，如内审管理评审及第三方认证的不符合报告紧急状态信息，如爆炸火灾剧毒物质泄漏油品泄漏及异常天气等情况其它内部信息，如员工的意见或建议等。信息的收集和沟通各职能部门收集的信息，要进行整理，要运用数据进行归纳分析，并采用书面分析会布告等方式传递或沟通。外部信息的收集和沟通综合办公室负责建立法律法规获取渠道，及时获取公司适用的法律法规，同时负责整理各种外来文件政策法规条例标准等信息，根据需要，经管理者代表批准按文件控制程序传递到有关职能部门。按规定向市区相关部门上报统计资料......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....应书面陈述原因申请重领，并根据文件发布授权范围经管理者代表批准后，由综合办公室补发，重新办理领用手续。补发时用采用新的编号，以示和原丢失文件区别。未经许可，文件使用者不得私自复制文件，更不得外借。当需要复制文件时，应向综合办公室提出申请，经管理者代表批准后方能复印，复印文件要编分发号。文件的版本律以的次序表示。文件控制状态分受控和非受控，受控文件应保证文件处于下列受控状态所编文件应编有分发序号，有审核批准手序，受控文件封面正中央印有“受控文件”。外来文件有审核批准手续，封面左上角应注明文件分发号，右上角加盖“受控文件”印章。文件按规定发放和收回，并由专人负责，文件的发放应有签收。保证现场使用的文件均为相应的有效版本。各部门文件设专人管理。文件的更改文件在使用期间，若发现内容有不适用的地方，需要修改时，由使用部门提出更改申请报文件编写部门，由文件编写部门组织审核修改。文件编写部门也可根据文件执行情况......”。