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doc 【PD92页】【定稿】医科大肿瘤医院制剂大楼改建装饰工程投标书_投标书范本.doc文档修订稿 ㊣ 精品文档 值得下载

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《【PD92页】【定稿】医科大肿瘤医院制剂大楼改建装饰工程投标书_投标书范本.doc文档修订稿》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....以项目经理为主组成项目经理部,负责该工程的指挥与管理,执行各项国家规范规程标准以及本工程项目组织设计,保质保量完成施工承包合同任务。为了高效优质地完成本工程的施工任务,经公司研究决定,抽调管理经验丰富的职能人员和技术素质高的施工人员,组成强有力的项目管理班子和施工操作队伍进场施工。本工程施工技术人员情况详见项目管理机构配备情况表。工程管理目标质量目标工程质量全面达到国家现行建筑工程施工质量验收统标准建筑装饰装修工程质量验收规范合格标准等级。工期目标项目经理技术负责人各专业施工队组监理工程师检查试验员施工员质检员材料员安全员成本员预算员测量员机械员计划员项目副经理劳资员按招标文件要求......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....运输准备编制运输需用量计划,并组织落实运输工具。按照用量计划明确的进场日期,联系和调配所需运输工具,确保材料构配件和机具设备按期进场。劳动组织准备根据本工程规模结构特点等情况,遵循合理分工与密切协作因事设职与因职选人的原则,建立有施工经验有开拓精神和工作效率高的施工项目领导机构。本工程劳动力均通过劳务公司竞标择优录用。做好施工人员进场教育工作,包括安全防火文明施工和遵纪守法等教育,使全体施工人员严格遵守上级颁布的各项规章制度。落实各级人员的岗位责任制。对职工进行施工组织设计及各分部分项工程施工方案的集体交底工作,使全体职工都能掌握技术及质量标准对关键部位除做详细交底外,还应做现场示范,促使操作工人理解企业在我心中,质量在我手中及百年大计,质量第的内涵。对特殊工种进行上岗前技术培训,无上岗证者严禁进场施工。根据施工进度计划合理安排人员进场计划,并进行技术工期质量安全文明施工交底......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....平均气温。春季气温低,天气多变,忽冷忽热,多连绵细雨夏季高温多雨,热季较长,月平均气温都在以上。每年月后,降雨日多,雨季多出现在月,月雨量都在毫米以上。年平均降雨量为毫米,年最大降雨量为毫米,年最少降雨量为毫米。地理条件本工程位于广西医科大学附属肿瘤医院内,属旧楼改造装修工程,地上地下管线较多,施工场地较狭窄,进出人员较多,因此施工难度较大。施工用水用电由建设单位指定的水源电源处接出,且能保证本工程的施工需求。本工程位于南宁市区内,各种材料均可从当地市场采购,且能满足工程需求。施工组织机构和施工人员配备施工组织机构体系广东省阳江市建安集团有限公司是具有房屋建筑工程施工总承包级资质的集体企业,从事多种专业施工工作。在施工过程中,我们始终如地坚持以质量求生存,靠信誉求发展的方针。二十多年施工实践中,我们逐步形成和完善了个保工期保质量讲效益的管理模式......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....承诺工期为日历天。安全生产目标杜绝重大人身机械安全事故发生,工伤事故率控制在以内,争创安全文明工地。文明施工和环保目标严格按照质量体系环境职业健康安全及建筑施工安全检查标准规范进行现场施工管理,强化施工现场科学管理,满足现场环保要求,创建文明工地。服务目标建造业主满意工程。施工准备工作技术准备施工前由项目总工程师技术负责人组织管理人员认真学习施工图纸及相关资料,做好施工图纸会审工作。施工前对场地及其周围的环境进行认真详细的检查,对现有情况做好记录标记,施工时采取措施,降低施工噪音,防止扰民及妥善解决污水处理等问题。编制施工图预算和施工预算。编制施工组织设计。建筑施工由于工程量大工期长技术复杂和变化多等特点,不可能通过开工前的次统筹规划,来指导全过程的施工。因此,应根据工程进展中实际条件的变化,在总的施工部署指导下,进行必要的调整或分阶段地制定切实可行的施工方案......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....我们将严格遵循公司质量环境职业健康安全方针精心施工环境和谐安全健康预防为主诚信守法顾客满意科学管理持续改进。有信心按工程招标文件和工程施工合同协议条款的各项规定,保质保量按时完成施工任务和工程竣工后的保修工作。项目管理实行以董事长梁荣照为法人代表的公司分公司项目经理部的三级管理体制。公司级生产管理,由法人代表负责全公司的各项管理工作,公司总工程师负责各项工程的质量安全等生产技术管理工作,公司机关设立生产处和质安处等各处室,生产处负责各项目工程的施工进度计划,各项目之间的协调工作。质安处负责施工生产的质量安全教育和检查督促工作。分公司级生产管理,由分公司经理代表公司总经理负责分公司的各项管理工作,分公司主任工程师负责各项目工程的质量安全等生产技术管理工作,分公司机关设立项目管理科负责各项目工程的施工进度计划,各项目之间的协调工作和施工生产的质量安全教育和检查督促工作......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....以项目经理为主组成项目经理部,负责该工程的指挥与管理,执行各项国家规范规程标准以及本工程项目组织设计,保质保量完成施工承包合同任务。为了高效优质地完成本工程的施工任务,经公司研究决定,抽调管理经验丰富的职能人员和技术素质高的施工人员,组成强有力的项目管理班子和施工操作队伍进场施工。本工程施工技术人员情况详见项目管理机构配备情况表。工程管理目标质量目标工程质量全面达到国家现行建筑工程施工质量验收统标准建筑装饰装修工程质量验收规范合格标准等级。工期目标项目经理技术负责人各专业施工队组监理工程师检查试验员施工员质检员材料员安全员成本员预算员测量员机械员计划员项目副经理劳资员按招标文件要求......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....施工现场准备根据给定永久性坐标和高程,按照建筑总平面布臵图要求,进行施工场地控制网测量,设臵场区永久性控制测量标桩。做好施工现场四通平,即水通电通道路畅通通讯畅通和场地平整。按消防要求,设臵足够数量的消火栓。挖好临时排水沟,场地平整应修整按定坡度坡向现场的排水沟。根据施工现场平面布臵图,搭设生活临时设施和生产临时设施。与建设单位及有关部门处理好现场及周围建筑物的安全隐患问题。施工段划分及施工顺序安排施工部署总原则本工程按楼地面铺砖天棚吊顶木柜木门制安装饰安装灯具及收尾竣工五个阶段组织施工。按照规范要求及工程实际情况,依次进行铺砖天棚及木柜木门施工,装饰安装灯具工程在后期各项工程施工中穿插进行。各专业按照动态计划管理,随时实行平面分段,立体交叉施工。施工流水段的划分根据图纸设计等情况,本工程施工时划分两个施工段,即制剂大楼及病房大楼改建装修工程各为个施工段......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....以粘土或粉质粘土④作为地基持力层,地基承载力特征值。砼强度等级基础基础梁砼为,框架柱墙砼为,各层梁板砼为。砌体墙体采用砂浆砌砼砌块。原建筑物建筑概况屋面上人屋面做法厚防滑地砖铺平拍实,缝宽,水泥砂浆填缝厚干硬性水泥砂浆,面上撒素水泥厚补偿收缩砼,表面压光,内配双向,表面压光厚挤塑聚苯乙烯保温隔热板聚乙烯丙纶复合防水卷材水泥基涂膜布三涂厚水泥砂浆找平厚最薄处憎水水泥珍珠岩板找坡钢筋砼屋面板,表面清扫干净不上人屋面做法聚乙烯丙纶复合防水卷材水泥基涂膜布三涂厚水泥砂浆找平厚最薄处憎水水泥珍珠岩板找坡钢筋砼屋面板,表面清扫干净外墙装饰外墙装饰主要为外挂人造石材。室内装饰楼地面及内墙为水泥砂浆粗装修,卫生间内壁及地板设涂膜防水剂涂刷三遍。门窗及玻璃幕墙门有木门防火门等,窗为铝合金窗。玻璃幕墙为铝合金玻璃幕墙......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....物资准备材料准备根据施工进度计划,安排好各种材料半成品的进场时间,并确定仓库及堆放面积和地点。组织好材料货源,安排好运输计划。做好材料和半成品的检验和试验。各种材料和半成品必须有出厂合格证,水泥和钢筋要按规定取样做力学性能试验,砂石做含泥量和针片颗粒含量测定,不符合指标者坚决不允许进场使用。材料进场把关。按施工总平面布臵图组织材料现场堆放,除点数检尺寸过秤外还要查看质保书,质保书不合格者严禁进场。构配件及设备加工订货准备根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件及设备数量,做好加工翻样工作,并编制相应的需用量计划。选择厂家与联系加工定货。近几年来建筑施工拖期交付使用,多数是在设备安装与装修阶段,设备选型厂家的选择与联系加工定货必须尽早动手。施工机具准备根据本工程的施工方案和进度计划的要求,编制本工程施工机具需用量计划及进场计划......”

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