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doc 长沙有色工程建设监理公司管理制度.doc ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:129 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2023-09-14 20:26

《长沙有色工程建设监理公司管理制度.doc》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....可以协助监理工 程师从事监理活动 监理工程师不得同时在二个或二个以上的监理单位执业 条例中涉及监理工程师的法律责任共条 建设工程监理规范。 七根据建设工程监理规范,开工前开展的监理工作及规程主要内容 项目总监或其代表组织相关单位图纸会审 专业监理工程师审查施工组织设计 项目总监审核签认施工组织设计 分包工程开工前,专业监理工程师审查分包单位报送的资质资料,报项目总监签 认分包单位资格报审表 项目总监审查确认承包商的质量技术质保安保管理体系 专业监理工程师参与业主交付测量基准点,并校核承包商的定位或放线 现场监理机构协助招标工作 项目总监签发开工令前......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....需经业主监理机构施工单位三方会审通过,签 字盖章确认 与业主有施工合同的单位均应签认工程管理配合细则。 十二项目监理机构办公管理制度要点 项目总监制定详细的机构人员分工,报监理部总工办备案 批准后的监理机构设臵通知书两天内报送业主承包商监理机构成员岗位调整须报总工办备案 监理机构组建后七天内,监理部根据工程规模特点按规定配臵办公设备 监理部协助项目总监或其代表配齐项目监理实施过程中所需规范标准及工程 管理标准用表模板 监理部提供监理机构设备办公易耗品 监理工作以预控为主,对现场发现的问题,须说到做到,做到记录到 不得接受所监理工程承包商和材料设备供应商的任何津贴及不适当的宴请 监理机构须爱护使用办公物品,现场办公物品不得外借 项目总监或其代表每周制定周工作计划。 十三工程会议制度要点 开工前......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....行使总监理工程师的部分职责和权力。 三根据建设工程监理规范,专业监理工程师应履行的职责 负责编制本专业的监理实施细则 负责本专业监理工作的具体实施 组织指导检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程 师提出建议 审查承包单位提交的涉及本专业的计划方案申请变更,并向总监理工程师提并签署原始凭证 按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录 担任旁站工作,发现问题及时指出并报专业监理工程师 做好监理日记和有关的监理记录。 五总监理工程师不得将下列工作委托总监代表 主持编写项目监理规划审批项目监理实施细则 签发工程开工复工报审表工程暂停令工程款支付证书工程竣工报验单 审核签认竣工结算 调解建设单位与承包单位的合同争议处理索赔,审批工程延期 根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配,调换不称职的监理人员。 六根据建设工程监理规范......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“..... 湖南省施工监理规程的主要内容包括总则术语施工监理的主要工作内容 及程序项目监理的组织监理方案施工招标测量基准点和工程观测工程障 碍分包工程承包商的项目组织施工技术方案工程开工停工与复工工程 会议进度计划工程材料与构配件设备工程分部分项工程工程计量与支付工程变更工程造价审查工程索赔工程质量缺陷与事故合同争议工程竣工 工程交付工程保修工程监理文档监理工程师的职业道德监理工程师的工作 原则和责任共条。 八根据建设工程施工质量验收统标准,对工程材料构配件要求 进场后,监理人员须及时办理见证卡 专业监理工程师监理员对工程材料见证取样送检 监理工程师审批工程材料构配件设备进场申报表 专业监理工程师审核工程材料构配件使用报审表 项目总监或其代表签发工程材料构配件使用报审表 不合格材料须见证退场。 九人员调配制度要点 监理部选定项目总监和总监代表。报公司总工办审批备案......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....核查建设工程办理计划立项规划许可招标投标 工程质量监督施工安全监督施工许可等情况,审查承建商及其从业人员资 质,督促工程建设依法进行 确认承包商选择的分包商 组织施工图纸会审审核承建商提出的施工组织设计施工技术方案施工进度计划施工质量保 证体系和施工安全保证体系 督促检查承建商严格执行工程承包合同和国家强制性技术标准 查验承建商或者建设单位提供的材料构配件和设备的数量及质量 控制工程进度质量和投资,督促承建商落实施工安全保证措施 组织分部分项工程和隐蔽工程的检查验收 负责施工现场签证处理工程变更的其他事宜 签发工程付款凭证 督促承建商整理合同文件和技术档案资料 组织工程竣工初步验收 督促建设工程办理竣工验收及其备案手续......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....可以协助监理工 程师从事监理活动 监理工程师不得同时在二个或二个以上的监理单位执业 条例中涉及监理工程师的法律责任共条 建设工程监理规范。 七根据建设工程监理规范,开工前开展的监理工作及规程主要内容 项目总监或其代表组织相关单位图纸会审 专业监理工程师审查施工组织设计 项目总监审核签认施工组织设计 分包工程开工前,专业监理工程师审查分包单位报送的资质资料,报项目总监签 认分包单位资格报审表 项目总监审查确认承包商的质量技术质保安保管理体系 专业监理工程师参与业主交付测量基准点,并校核承包商的定位或放线 现场监理机构协助招标工作 项目总监签发开工令前......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....建设单位或项目总监主持召开开工预备会议 项目总监或其代表每周组织召开工程例会 监理工程师组织召开专题会议 项目监理机构每日时召开晨会,并填写晨会记录表 建设单位或项目总监主持召开工程验收会议 会议纪要由项目总监审核。会议纪要的签发时间不得迟于会议后个工作日 其它事项参见工程会议管理制度。 十四旁站与巡视监理管理制度要点 监理人员按政府主管部门要求实施质量安全旁站监理,填写旁站记录表 监理人员每日上下午各巡查次。每天巡查时间不少于三个小时 监理人员每天填写巡视检查监理记录表,项目总监或其代表审阅巡视检 查监理记录表,并于次日晨会通报 其它事项参见施工旁站监理管理制度 具体旁站要求详见湖南省建设厅关于实行施工旁站监理的通知。 十五监理工作预控制度要点 项目总监或其代表根据工程特点组织制定项目总体预控计划......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....提高管理水平。 二考核 三时间 四考核原则 五考核范围 六特殊考核 七绩效考核奖金计算 监理员考核表 第二十章创新管理制度 第二十章奖惩制度 项目监理责任书 监理工作违规处罚规定 监理工作违规政府处罚规定 长沙有色工程建设监理公司管理制度汇编 第章监理工作管理规定要点汇编 为促进公司员工全面了解各项监理工作管理制度和政府监理工作规定,尽快熟悉监理 工作和适应监理工作的要求。特摘录以下有关监理工作管理制度和政府监理工作规定,供 公司员工学习培训,使公司员工在监理工作中执行各项监理工作管理制度和政府监理工 作规定。 根据建设工程监理规范......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....报监理部审核和总工办审批 监理机构人数人员资质专业配套必须满足政府和公司要求 调配后的监理机构人员书面报业主和通知承包商 总监调配必须征得业主的书面同意。并到政府主管部门办理手续。 十监理规划细则技术参数通讯编写管理制度要点 签订委托监理合同后,项目总监两周内主持编写完成监理规划,报总工办审核签章 项目总监组织,专业监理工程师参加编写细则参数 监理细则在进场后即开始组织编写,二十日内完成 设计文件技术参数在领取设计图纸后二十五日内完成 监理工作技术参数按照范本编写,进场后三十日内完成 每周编写期监理通讯。在例会前半天发建设单位施工总承包单位份 监理细则参数须项目总监审核,监理通讯可由总监代表签发。 十工程管理配合细则编写管理制度要点 工程管理配合细则由项目总监理工程师负责组织编写......”

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