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ppt 培训课件:高效会议管理技巧张 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:PPT | ❒ 页数:82 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 10:44

《培训课件:高效会议管理技巧张》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“..... 确定会议的形式 决定会议的时间 决定会议的地点 确定出席人数 是否准备会议名签 是否安排与会者住宿 确定视听教材 准备会场周边位置图 确定自己人的相关资料 是否定要开会 安排会议的议程 确定会议的主持人 研究会场如何布置 安排出席者座位 是否安排交通工具 是否发出了会议通知 确定辅助教材 是否要求与会者准备资料 是否安排会后娱乐项目并做 好事先通知主持人的个准备 设定沟通目标 制订行动计划 预备可能......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....道 •会议显示个组织或个部门的存在 •会议是种群体沟通的方式会议的目的 •开展有效的沟通 •传达资讯 •监督员工协调矛盾 •达成协议与解决问题 •资源共享 •开发创意 •激励士气 •巩固主管地位达成协议与解决问题 点明困 难所在 发现问 题并寻 找解决 方法 衡量问 题的轻 重缓急 想出新 点子 评议新 点子 确定行 动纲领会议的种类 按人数分类按开会方式分类按开会目的分类 团队会议 对会......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....的规范 •固定的会议流程规范 •会议本身要遵守的规则固定的会议流程规范 开始 •欢迎 •会议目的 •议程 •具体时间 •安排 •规章制度 议程 时间 •安排 •规章制度 议程 分享话题和目标 交换信息 产生生意做决定确认行 动 总结 结束会议 •总结 •安排下次会议 跟踪 •备忘录 •跟踪计划会议本身要遵守的规则 参会者要将工作安排交给会议主席 超过小时的会议要有书面的通知 所有参......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....争执 进行分析    分析 优势 劣势 机会 威胁 自身 环境第四讲成功会议的五种策略 如何做开场白 如何分配发言时间 如何掌握议事进度 如何达成决议决策方式 如何圆满结束会议     高效会议管理技巧课程目标 •了解会议的目的种类和体系 •了解会议效率不高的原因及对策 •掌握有效为会议做准备的要领 •掌握会议中的沟通和反馈技巧 •掌握会议主持人的会议管理技巧......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....的规范 •固定的会议流程规范 •会议本身要遵守的规则固定的会议流程规范 开始 •欢迎 •会议目的 •议程 •具体时间 •安排 •规章制度 议程 时间 •安排 •规章制度 议程 分享话题和目标 交换信息 产生生意做决定确认行 动 总结 结束会议 •总结 •安排下次会议 跟踪 •备忘录 •跟踪计划会议本身要遵守的规则 参会者要将工作安排交给会议主席 超过小时的会议要有书面的通知 所有参......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“..... 确定会议的形式 决定会议的时间 决定会议的地点 确定出席人数 是否准备会议名签 是否安排与会者住宿 确定视听教材 准备会场周边位置图 确定自己人的相关资料 是否定要开会 安排会议的议程 确定会议的主持人 研究会场如何布置 安排出席者座位 是否安排交通工具 是否发出了会议通知 确定辅助教材 是否要求与会者准备资料 是否安排会后娱乐项目并做 好事先通知主持人的个准备 设定沟通目标 制订行动计划 预备可能......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“..... 否则容易形成 拖沓的不良习惯 将会议时间记录在笔记本上, 以防因时疏忽造成工作上的被动。建议频率至少每两月次 注意事项利用全体大会通报 政策,但不能频繁,否则回给 公司造成沉重的负担......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....议成本 •效率损失成本第二讲会议效率不高的原因及解决方案 •会议效率不高的原因及预防性管理 •高效会议的八大特征 •会议规范高效会议的预防性管理二 参会者要有听的技能 要充分作好准备工作 明确开会原因及目的高效会议的八大特征 •只有必要时才召集 •好好筹划过 •拟订和分发了议程表 •遵守时间 •切按部就班 •请了最有经验的和有才能的人出席 •作出了评论和归纳 •记录所有决定建议和负责人会议规范种类 •时间安排方面......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....会议的正面作 用是解决问题,反面作用 则是带来难题,因此,会 议既需要管理......”

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