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ppt 培训课件:销售渠道的设计与管理.ppt ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:PPT | ❒ 页数:22 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 10:44

《培训课件:销售渠道的设计与管理.ppt》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....模块 控制模块 输入敏感分析所需的参数和变量 价格,销量,成本 渠道组合结构的模型概览 确定每年的销量 每个目标客户群 每个产品线 确定不同渠道的销量 与渠道模块相联结 弹性分析模块 输入各种组合的变化,分析对 不同渠道的影响 如潜在冲突和协同效应 渠道 渠道 渠道 产品组合模块 输入各渠道的产品组合 设置成本参数,固 定成本和变动成本 企业销售渠道的设计需要综合分析大量的信息并建立起分析模型 结果汇总 与渠道模块相联结 所建立的模型可以帮助我们对可能的决策进行检验,为以后的渠道组合选择提供决 策依据 总体成本“如果每年人员成本降低会产生怎样的结果 产品成本 工资 其它相关人士成本 广告促销成本 典型的问题可定义的参数 收入“如果我们降低售价,结果会是怎样的销量价格每个客户的......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....在销售渠道方面企业的都面临着类似的挑战 目前中国企业在销售渠道方面存在的主要问题举例 •销售方案不当,对销售潜力的利用 率低 •现有渠道的销量波动幅度大 •客户的忠诚度低 •供应链成本据高不下 •渠道之间价格冲突严重,管理和监 控成本很高 •销售组织庞大,层次多......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....营销和销售的优化模式也必然有所不同,但渠道的设计与 管理是各种模式的基石 重要课题 “内部集约化“外部差异化合作伙伴关系优化“销售模式创新 •非核心管理职能的集中化处 理 •削减分散的设施 •压缩区域的管理结构 •企业内部业务流程的优化。 如订单处理......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....对渠道的盈利会产生怎样的影响特定渠道的流失率 与渠道相 关的成本 “如果提高给经销商的返利,会对我们的盈利 产生怎样的影响 返利 坏帐 客户保持与服务 处理成本 毛料 产品组合“如果我们调整产品组合,对渠道的影响会有多大特定渠道的产品品类 渠道弹性“如果我们增加渠道的销量,将会对其 它渠道产生哪些影响特定渠道的弹性 在进行分销渠道的结构的分析时......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....商的密切合作来从总体上降低成本,提高效率 整合的方法“双赢”传统的方法“零和” 第三物流 运输商 供应商零售商 供应链 成本 供应链 成本 第三物流 运输商 供应商零售商 •沟通 •联合计划 •合作 •联合库存资料来源可口可乐研究集团 全面供应链管理带来的成本降低 零售价的百分比 供应链上各个环节 营销机会成 本的节省 整体成本降低 潜力 营销 物流 整体潜力 通用标准 高效补货 高效管理 “物流”“信息流” 全面供应链管理 实行后的物流成本实行前的物流成本 物流成本的 生产商 零售商 在欧洲,供应链管理带来的成本降低潜力达商品零售价格的 跨行业的研究表明,销售和营销的发展主要有四个总体的方向 销售营销未来优化的趋势 现在的课题创新的方向 “合作伙伴......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....模块 控制模块 输入敏感分析所需的参数和变量 价格,销量,成本 渠道组合结构的模型概览 确定每年的销量 每个目标客户群 每个产品线 确定不同渠道的销量 与渠道模块相联结 弹性分析模块 输入各种组合的变化,分析对 不同渠道的影响 如潜在冲突和协同效应 渠道 渠道 渠道 产品组合模块 输入各渠道的产品组合 设置成本参数,固 定成本和变动成本 企业销售渠道的设计需要综合分析大量的信息并建立起分析模型 结果汇总 与渠道模块相联结 所建立的模型可以帮助我们对可能的决策进行检验,为以后的渠道组合选择提供决 策依据 总体成本“如果每年人员成本降低会产生怎样的结果 产品成本 工资 其它相关人士成本 广告促销成本 典型的问题可定义的参数 收入“如果我们降低售价,结果会是怎样的销量价格每个客户的......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....统 中国市场零售业态生命周期 便利商店 折扣商店 超级市场 专业大卖场 大卖场仓储超市 百货商店 导入期成长期成熟期衰退期 时间 增 长 企业应该意识到渠道本身也是具有自身的生命力的 消费者需求和业态业态特征 •日常商品储 备每月 次 •日常消费购 买 每周次 •紧急购买 不定 消费需求主要选择标准 •价格 •品种 •质量 •环境 •新鲜 •品种 •便利 •价格 •便利 •质量 •服务 大卖场 超市 便利店 面积商圈选址价格毛利品种 大卖场 便利店 食品超市 综合超市 平方米 平方米 平方米 平方米 千米 千米 千米 米 •价格最低 毛利在 •价格适中 毛利 •价格适中 毛利 •价格偏高 毛利 •食品和非食品各 •单品数在 •以食品为主......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....以减少 风险为导向的服务 •对客户的协调与管理 •品牌的接受程度 成功的 要素 潜力 大型百货商店广百大型超市万客隆专业电器店华海 短期中长期 传统上,供应商和零售商之间是冲突的关系,缺乏协作,因而整体效率很低 供应商零售商 通过扩大 生产规模 降低成本 通过快速 革新和 变化营造 竞争优势 生产营销销售 通过扩大 采购批量 增强讨价 还价的能 力 通过维持 安全水平 以降低库 存 以具有竞争力 的价格维持店 铺内的商品品 种组合 采购营销店铺网点 价格的领 先者 物流 价格和 促销 导向以 增加 需求 “推”的战略而不是“拉”的战略“孤立的”......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....企业必须制定相应的行动方案以利执行与控制 行动截至日期 目的结果 负责支持 措施 •• • 措施 序 号 截至日期 工作步骤负责支持结果的形式启动期限 完 成 日 期 预 计 实 际 完......”

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