1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....目标会升高，失败会降低 人们对小的失败比较能忍耐，期望并不降低 如果目标太容易或太难，人们不觉得有成功或失败 你的任何技俩都会影响谈判对方的期望买卖罐头的例子 美国观光客来到墨西哥乡村的小店 店里有罐积了灰尘的美国牌子的青豆罐头 美国佬很爱这种豆罐头，也很久没吃到了 如果价钱好，他不在乎全买下，但是只买罐也够了 加州的价格是每罐元，他最多愿付到元买卖罐头的例子 店主需要现金......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....在每级上制定相关利益条款。他山之石不同人的谈判特点 直截了当，坚持到底 分析透澈，对产品准备充分 不了解对手，时间就是金钱他山之石不同人的谈判特点 同意大原则，然后在细节上谈判 让步时必须取得回报他山之石不同人的谈判特点 深思后才反应......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....增加竞争 考虑走开不谈，或制造‚战术僵局‛ 要求更高层出面 你比你自己所知道的更有权力！要求客户更高层出面的好处 更高层通常不知细节......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....所以罐头若低于元，他情 愿不卖 他深信迟早这个罐头会卖掉，价钱在元 元之间买卖罐头的例子 什么成交价会使得双方得到样的满意度 价钱为多少时，双方会得到样的边际满意度 无论从对钱的价值和豆罐头的吸引力来看，双方都 无共同的满意度可言 只知道在之间成交，双方都会比‚不 成交‛满意销售谈判技巧分析为什么需要谈判 ‚成功的人不接受不为答案，他们藉谈判找 出双赢，并取得自己所要的......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....准备好好咬口吧！价钱对了，为何还要谈 ‚对‛的价钱只因供需关系决定 ‚对‛的价钱是个平均价 但对特定的买方卖方及特定的需求‚那个价钱 不适用‛ 找出差别，把‚平均‛变成‚特定‛ 永远测试因地点需求存货数量不同而引起 的市场变化......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....目标会升高，失败会降低 人们对小的失败比较能忍耐，期望并不降低 如果目标太容易或太难，人们不觉得有成功或失败 你的任何技俩都会影响谈判对方的期望买卖罐头的例子 美国观光客来到墨西哥乡村的小店 店里有罐积了灰尘的美国牌子的青豆罐头 美国佬很爱这种豆罐头，也很久没吃到了 如果价钱好，他不在乎全买下，但是只买罐也够了 加州的价格是每罐元，他最多愿付到元买卖罐头的例子 店主需要现金......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....但都可综合出如下技巧 •预留空间给自己 •表现出‚权力不足以做决定‛ •让步缓慢 •让步时定要求对方回报 •对‚满意‛有不同看法 •有耐心 •对症结问题会变得情绪化左右谈判的潜在因素 能力与权利的自我认定 能力是个心理因素 权利的因素对方的权利比您高的多，造成心理弱势 期望的高低 设定更高的目标会导致更多成果 高目标则高风险......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....总会找出个更好的方式让双方都 获益 双方不必伤害对方，都可以增加利益及满意度合作式的谈判双赢问题 为何通常我们找不到那么多双赢策略 寻找双赢有何危险 其他竞争对手如何反应 有哪些事项可以产生双赢的效益 付款条件 数量折扣 规格规则竞争式的谈判获胜技巧 闭嘴 验证你所有的假设 买方要求报价明细......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....你在商务上或工作上不见得 能得到你所值的，你靠谈判得到你所要的。‛常见谈判的形式 讲价讨价还价漫天喊价 就地还钱 磋商讨论交换意见辩论 各说各话 妥协让步达成共识条件 交换 坚持僵局破裂 城下之盟被迫让利首先制定谈判的目标 期望的目标最令你满意的目标软件万实施 万，服务合同额的 最低的满意目标低过这标准，令你失望 底线目标你可以接受的最低要求，低于此......”。